Les Normes Ifrs Notamment Ias 39 Et Les Banques Maroc

4 Rapport du 1er semestre 2009 - Maroc Telecom 1. FAITS MARQUANTS & CHIFFRES CLES 1. FAITS MARQUANTS & CHIFFRES CLES Janvier 2009 • Maroc Telecom procède à un nouveau réaménagement tarifaire en augmentant la redevance mensuelle d’abonnement du Fixe pour les clients prépayés plafonnés, tout en baissant les tarifs des appels et les forfaits internationaux du Fixe. Maroc Telecom lance une nouvelle offre VPN à l’international. Février 2009 • Maroc Telecom déclaré adjudicataire provisoire

avec London Stock Exchange Group (LSEG), se dotera des outils nécessaires pour devenir un réel moteur de développement pour les entreprises africaines et marocaines. Bourse de Casablanca Chers actionnaires, Durant l’année 2014, réaffirmé son le Maroc a positionnement continent, ainsi que ses partenariats sont minutieusement suivis par son en avec des bourses de la région confirment Conseil d'Administration et les comités Afrique à travers la visite de Sa son implication dans le développement

ainsi, nous allons présenter dans un premier chapitre le contexte d’apparition du CGNC, son développement et ses objectifs. Le deuxième chapitre, sera dédié à une lecture approfondie de la structure du CGNC à travers la présentation d’une part des Normes Générales Comptables et d’autres part, le Plan Comptable Général des entreprises. Chapitre I- CGNC : Cadre général Section 1 : Contexte de mise en place I- Historique : La comptabilité marocaine tirait ses

entreprises associées Autres produits et charges non réalisés (note 27-A) Capacité d’autofinancement (1) 2010 3 490 2009 (3 068) 3 069 (1 289) (2 087) 3 183 88 (448) (146) (594) 3 929 (2 308) (2 354) (129) (862) (109) 264 1 970 (1 867) 219 (39) 7 3 114 (30) 1 404 (3) 3 146 1 561 (5) 1 634 81 377 (126) 251 3 149 (2 795) 871 152 1 377 (256) 2 953 6 040 (2 309) 236 (86) 65 (2 094) (22) 127 105 750 (1 271) 2 378 1 857 1 962 Dividendes reçus des entreprises associées Variation nette des

Consolidation bancaire et pertinence de l’information financière au Maroc REMRCIMENTS En reconnaissance pour son soutien, ses conseils et sa participation à l'élaboration de ce travail, je tiens d'abord à remercier Mr Mohamed Rachid SBIHI pour tout ce qu'il a fait pour notre UFR. Je tiens également à remercier chaleureusement l'ensemble du corps professoral de l'École Doctorale de Gestion – Rabat, pour leur soutient, leur encadrement et leur aide précieuse durant tout mon cursus universitaire

stratégie menée pendant plus de trente années par mon prédécesseur, Jean-Louis Gerondeau, qui reste présent à nos côtés en tant que membre du Directoire et du Comité exécutif. Aujourd’hui, notre Groupe entend poursuivre cette stratégie qui passe notamment par la croissance externe. Ainsi, les trois sociétés acquises en fin d’exercice 2007/2008 (Driessen, TIA et Adder) vont-elles en particulier renforcer nos compétences sur le marché de l’aménagement des intérieurs de cabine. se traduit par un recul

sacrifices qu'ils ont consentis pour nous permettre de suivre nos études dans les meilleures conditions possibles et n'avoir jamais cessez de nous encourager tout au long de nos années d'études. Nous remercions également les responsables des banques pour leur générosité et leur esprit d'ouverture qu'ils ont manifesté durant nos contacts. Enfin nous remercions tous nos professeurs de la Faculté Polydisciplinaire de Khouribga et tous ceux qui nous ont aidé de prêt ou de loin pour atteindre

CIC a affiché de bonnes progressions en crédits et dépôts, mais aussi assurance, banque à distance, télésurveillance et téléphonie. Particuliers, associations, professionnels et entreprises – le CIC est en France le banquier d’une entreprise sur trois – ont bénéficié d’un accompagnement individualisé pour leurs projets. Cela s’est traduit dans les chiffres : croissance de 8,8 % des crédits d’investissement de la banque de détail et de 7,6 % des prêts à l’habitat. Dans un contexte économique où il faut

référence VI/EM/043/2010 Page 1 ABREVIATIONS AGE AGM BFR BMCE CA CCC CDVM CFA CIMR CRT Dh ou Dhs DPS EBE FP GOP HCH HT IS IPO KDh M Mamda Mcma Mme MDH Mds Dh MUSD ND NS OCA Assemblée générale extraordinaire Accor Gestion Maroc Besoin en fonds de roulement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Chiffre d’affaires Casa City Center Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre de Formation par Apprentissage Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Conseil Régional du Tourisme

partenaires du Maroc, et par l’amplification de l’instabilité des marchés financiers du fait de la crise de la dette souveraine. En dépit de cet environnement peu favorable, l’économie marocaine a réalisé une croissance du PIB de 5%, à la faveur de la bonne tenue de la demande intérieure, n’empêchant pas, toutefois, la montée des difficultés pour certains secteurs fortement dépendants de marchés extérieurs. Bank Al-Maghrib a poursuivi sa politique accommodante de fourniture aux banques des liquidités