Les Normes Prudentielles Accorde De Bale

3. Contrôle prudentiel 3.1 méthodes d’application du contrôle Les forums internationaux en particulier ont vivement encouragé les mesures permettant d’exercer un contrôle prudentiel plus intensif, plus efficace et plus fiable. un bon exemple en est le rapport du Comité de stabilité financière (Financial Stability Board – FSB) de novembre 2010 sur l’intensité et l’efficacité du contrôle des établissements financiers d’importance systémique (eFiS) (1). en octobre 2011, le FSB a publié un rapport

Credit crunch → ralentissement de la croissance  Qui sont les fautifs ?  Les banques centrales : des pompiers-pyromanes ?  Les banques centrales doivent-elles cibler le prix des actifs ?   Défaillance de la réglementation prudentielle Complexité des montages financiers Marie Musard-Gies Séminaire Master 2 MBFI, Université de Nice Sophia Antipolis 3 Introduction (3/4)  Rôle traditionnel des banques centrales    Objectif(s) : stabilité des prix, croissance

risque opérationnel 1. Accord de Bâle I……………………………………………………………........18 2. Le risque opérationnel est à l’origine de plusieurs crashs financiers………. 20 3. Les accords de Bâle II………………………………………………………….. 26 4. Les accords de Bâle III………………………………………………………… 30 Section IV : Présentation du risque opérationnel 1. Définitions du risque opérationnel………………………………………………... 34 2. Les sources du risque opérationnel……………………………………………….. 35 3. Typologie proposée par le Comité de Bâle pour le risque opérationnel…………36

internationaux, plus connu sous son nom anglais d'International Accounting Standards Board (IASB) · IFI : Institution Financière Islamique · IFRS : International Financial Reporting Standards ou les normes internationales d'information financière · IFRS : International Financial Reporting Standards sont des normes comptables, élaborées par le Bureau des standards comptables internationaux · IFS : Institutions Financières Spécialisées · IIFM : International Islamic Financial Market · Insead : Institut

interbancaire Credit crunch → ralentissement de la croissance Qui sont les fautifs ?  Les banques centrales : des pompiers-pyromanes ?    Les banques centrales doivent-elles cibler le prix des actifs ? Défaillance de la réglementation prudentielle Complexité des montages financiers Marie Musard-Gies Séminaire Master 2 MBFI, Université de Nice Sophia Antipolis 3 Introduction (3/4)  Rôle traditionnel des banques centrales     Objectif(s) : stabilité des prix

de Bâle, régulateur par excellence de l’activité bancaire à l’international, ayant pour principale mission le renforcement de la sécurité et la fiabilité du système bancaire, avec une mise en place des accords dit « Bâle I » de 1988 qui ont donné naissance à une bonne conduite en matière de gestion prudentielle et de prévisions des fonds propres pour couvrir les risques bancaires par la prise en compte du ratio de solvabilité dit « Ratio de Cooke ». Toutefois, même si la réglementation « Bâle I »

doivent donc trouver des ressources afin de prêter des capitaux. Avant les années 1970 les banques appartenait au domaine public. L’octroi de crédit était encadré et l’Etat émettait des taux subventionnés. (Dérèglementation) Pour pouvoir accorder des crédits les banques doivent rechercher des sources de financement externe, soit grâce au dépôt des clients soit sur les marchés financiers. En France les banques coopératives collectent plus de dépôts qu’elles font de crédit. Ces banques cherchent

période allant de 1980 à 2003. Nos résultats montrent une relation positive entre la libéralisation financière et la probabilité de l’émergence des crises bancaires et un lien négatif et significatif entre la gouvernance bancaire (réglementation prudentielle) et la probabilité de naissance des crises bancaires. Ce qui laisse à penser que le renforcement de la gouvernance bancaire durant les épisodes de la libéralisation financière constitue une condition sine qua non pour avoir un système bancaire

liquidité en ALM Section 1 : Facteurs de risque de taux et de liquidité Section 2 : Les indicateurs de gestion Section 3 : Théorie des impasses Section 4 : Taux de cession interne Chapitre 3 : Les Accords de Bâle Section 1 : Présentation de la comité de Bâle Section 2 :Bâle I Section 3 :Bâle II Section 4 : Bâle III Conclusion 1 La Gestion Actif- Passif : ALM ISCAE 2011-2012 Introduction La gestion actif - passif ou ALM (Assets and Liabilitiers Management) ou la gestion des risques

bancaire marocain……………………08 Partie I - Le système bancaire marocain ……………………………………..09 Partie II : Structure du système bancaire marocain ………………………….11 Partie III : Environnement Institutionnel et réglementaire…………………14 Partie IV : Le dispositif Prudentiel …………………………………………..…19 Partie V : Le système bancaire marocain : synthèse et perspectives ……….20 Mise en place d'outils de suivi du Risque de Crédit 3 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion SECTION II - Présentation d’ATTIJARIWAFA