Les Nouveaux Moyens De Communications Internet

| | | | | |- marques de taille moyenne qui sont biens installées sur le marché, mais de taille réduite comme (Head, | | |Elan...) | |

l’entreprise est composée de professionnels, qui publient de la publicité renouvelée chaque semaine, Sortir fait connaître auprès des lecteurs les nouveaux commerçants sur le marché. Zone de distribution (Voir annexe2) Principaux concurrents : Concurrence directe : Direct Montpellier plus, 20minutes, Exit magazine, Focus magazine. Concurrence indirecte : Internet il faut rajouter une rubrique sur les produits, càd les différents encarts publicitaires et leur tarif . Situation professionnelle à l’origine

LOIC DOUYERE COMMENT SOURCER LES MEILLEURS CANDIDATS grâce au recrutement 2.0 Editions ATHENA-PARIS 1 COMMENT SOURCER LES MEILLEURS CANDIDATS grâce au recrutement 2.0 Internet a profondément modifié les pratiques de communication des recruteurs. Du choix du support presse aux supports Internet en passant par les réseaux sociaux, de la disparition de la lettre manuscrite au profit du CV numérique, du blog personnel au profil sur les médias sociaux, le processus de recrutement a

(résumé du mémoire, rappelant problématique, mise en place...)SommaireL’entrepriseDescription de MamahaniAnalyse interne et externe Le diagnosticLa problématiqueL’analyse académiqueLa communication La communication interne et externeLa communication digitaleLa communication de marque de bijouxLes préconisationsLe site internet et les réseaux sociauxLe dossier de presseLes recommandations non aboutiLes missionsLa conclusionPartie 1 : L’entrepriseDescription de MamahaniEvolution de l’entreprise (+en + de

intérêts et les limites des nouveaux outils numériques ? Toutes les minutes, en 2014, ce sont 4 millions de recherches Google qui sont effectuées pour atteindre l’un des un milliard de sites internet et 204 millions de mails qui sont envoyés (même si près de 70% des e-mails envoyés est classé comme spam). Ces quelques chiffres vertigineux montrent l’évolution exponentielle des usages de nouveaux outils numériques, et c’est sans ajouter qu’en 14 ans, le temps passé sur internet a augmenté de 566% !

Sommaire Introduction p 3 Présentation de l’entreprise 1 . Présentation générale p 6 2 . Son environnement p 9 3 . Sa stratégie p 12 Mission Elaboration du nouveau site Internet 1. Préambule p 18 2. Objectifs p 19 3. Actions effectuées p 19 4. Conception………………………………………………………………………p 5. Promotion……………………………………………………………………….p 6. Contrôle…………………………………………………………………………p 7. Déroulement p 23

assurer le développement économique et social de la station thermale. A travers ce mémoire, nous tenterons de vous faire découvrir ce secteur d’activité, encore assez méconnu à travers les problématiques de marketing, de commercialisation et de communication. Nous nous intéresserons au cas d’un établissement thermal d’Auvergne, région de France fortement dynamisée par le thermalisme (9 stations thermales sur un total de 108 à travers la France). L’établissement thermal « Les Grands Thermes » est situé

2 - Principalement le bouche-àoreilles - Dépliant obsolète Recherche de - Le téléphone renseignements - internet - supports publicitaires - pages jaunes Prise de décision - Supports de communication - Bouche à oreilles - La voiture - à pieds - en transport en commun. - sur place en face à face - fiche d'inscription rôle informatif et attractif. Le personnel en charge de la communication doit informer, attirer et séduire le client la personne en charge de l'accueil téléphonique doit pouvoir

l'environnement (process de valorisation des déchets et de traitement des eaux, exploitation de stations d'épuration...) et dans le domaine de la fibre optique (déploiement et exploitation de réseaux dans le cadre de délégations de service public). o Communication média (TV) et hors média (mailings de recrutement auprès des collectivités. o Lauréat du Trophée du Capital Humain 2009 attribué par le cabinet de recrutement Michael Page et le journal Le Monde. Ce Trophée récompense l’engagement, la créativité

avec Expressdrive 6 Les spécificités du mode de fonctionnement chez « Express drive » : 6 II) QUELLES SONT SES ACTIVITES ? Auchan drive et son plan stratégique 7 A) Le groupe Auchan 7 B) Positionnement stratégique 7 C) Cap vers l’avenir, les nouveaux secteurs dans lesquels investir 7 III) DIAGNOSTIC 8 A) La chaîne de valeurs 8 Les activités principales 8 Les activités de soutien 9 B) Les 4P 9 IV) Quelles sont les potentialités d’Auchan Drive ? 10 A) Les forces 10 B) Les faiblesses 11