Les Outils De Contrôle De Gestion Sociale

« Contrôleur de gestion » 11 I - Introduction Je m’appelle Mohamed MELIKH, J’ai 21 ans, titulaire d’un baccalauréat scientifique -Scs. Expérimentales- en 2007. J’ai choisi de poursuivre mes études en sciences économiques et de gestion dans le but de me former et de travailler plus tard dans le domaine de la finance et de la gestion d’entreprises. Malgré le fait d’avoir eu un baccalauréat scientifique, j’ai été tenté de poursuivre mes études dans le domaine des sciences économiques et gestion, domaine

25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management

activités-types. Ce nouveau millésime est également constitué de trois activités dont le périmètre et le contenu ont été actualisés.  L’activité « Développer la dynamique commerciale de l’unité marchande dans un environnement omnicanal» couvre la gestion de l’approvisionnement, le pilotage de l’offre produits, la réalisation du marchandisage et le développement des ventes.  L’activité « Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande » couvre l’analyse des

DIRECTION GENERALE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « Economie sociale familiale » Septembre 2009 SOMMAIRE ANNEXE I RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES…………………..…..….p.3 RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION…………………………………………… ……p. 7 savoirs associés……………………………………………………………………p 12 ANNEXE II : STAGE EN MILIEU PROFESSIONNEL……………………………………..…….... p.37 ANNEXE III : HORAIRES……………………………………………………………………. .p. 41 actions professionnelles……………………………………………… …………………p. 45 ANNEXE

Les indicateurs sociaux : du contrôle de gestion aux développements récents du pilotage et du reporting Dans ce dossier * Sommaire * Des fondements à la didactisation * Ouverture des travaux * Les modèles d'analyse de la GRH * La GRH et ses parties prenantes * La GRH : principes, pratiques et critiques * Les indicateurs sociaux : du contrôle de gestion aux développements récents du pilotage et du reporting * La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources

الصغرى والمتوسطة‬ Gestion des Petites et Moyennes Entreprises et des Petites et Moyennes Industries ‫مرجع التكوين‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Brevet de Technicien Supérieur Gestion des PME-PMI 1 ‫شهادة التقني العالي‬ Brevet de Technicien Supérieur ‫تدبير المقاوالت الصغرى والمتوسطة‬ Gestion des Petites et Moyennes Entreprises et des Petites et Moyennes Industries ‫مرجع التكوين‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Brevet de Technicien Supérieur Gestion des PME-PMI 2 Table

Manuscrit auteur, publié dans "Crises et nouvelles problématiques de la Valeur, Nice : France (2010)" De l'acheteur "cost killer" à l'acheteur "business partner L'utilisation du contrôle pour se créer une identité socialement valorisée Hicham SEBTI1 Ludivine REDSLOB Benoit GERARD Université Paris Dauphine – DRM hal-00481088, version 1 - 5 May 2010 sebtihicham@yahoo.fr 06 21 09 23 09 Résumé : Abstract: La pratique des partenariats a modifié non seulement Strategic relationships

LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION A. LES ANALYSES COMPTABLES CLASSIQUES DE COUTS On distingue généralement 5 types principaux d'analyse des charges en comptabilité analytique: - par nature: analyse adoptée par la comptabilité générale pour analyser les charges et produits, mais rarement utilisée en comptabilité analytique, sauf quand cette dernière l'utilise à titre secondaire ou complémentaire. En fait, la comptabilité analytique se contente de récupérer les charges de la comptabilité générale

l’entreprise et les autres ressources tant techniques que financières. Car la mise en œuvre des politiques définies pour atteindre les objectifs visés dépend pour beaucoup de la qualité des hommes, et de leur savoir-faire. D’où l’importance de la gestion des ressources humaines dans les organisations. A/ Evolution Historique Elle est jalonnée par des nombreuses péripéties. Pour la clarté de la démarche, elle peut être scindée en deux (2) grandes périodes : celle d’avant la deuxième guerre mondiale

ٌٟ‫ اٌؼب‬ٟٕ‫بدح اٌزم‬ٙ‫ش‬ Brevet de Technicien Supérieur ‫انًحبسجخ ٔانتسٍٍر‬ Comptabilité et Gestion ٌٍٕ‫يرخغ انتك‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Table des matières PREAMBULE INTRODUCTION PRMIERE PARTIE : RAPPORT DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES (RAP) I - Appellation du BTS II – Champ d’activité III - Description des fonctions et des activités 3-1- Fonctions 3-2- Explications des tâches professionnelles 3.3 – Les conditions d’exercice IV- Profil du titulaire du diplôme 4.1 – Savoirs