Les Pièges Des Incoterms

permettra de détecter des besoins particuliers et d'adapter le produit aux conditions locales d'utilisation. Transactions, négociations, commerce, contrat, obligations, change à terme, acheteur, vendeur, transferts, risques, transport, logistique, Incoterms, frais variables, coût, taux de change, expédition, dictionnaire terminologique, services, entreposage, manutention, emballage, crédit documentaire, marquage, étiquetage, documentation, contraintes, dédouanement, exportation, importation, relations

et manipulation des marchandises. □ La vente internationale de marchandises : réglementations et contrats. □ le contrat de transport maritime : le connaissement , clauses et pièges, exonérations et obligations des chargeurs & transporteurs. □ le contrat de transport aérien : la lettre de transport aérien □ Rôle des Incoterms dans le transfert des risques entre acheteur et vendeur. □ Risques liés au transport de marchandises. (origines et mutations) □ Expertise maritime □ Les règles de Hambourg 78

spécialisé (en l’occurrence, le droit du commerce international) de manière globale, mais, plus modestement, à des thèmes particuliers (bien délimités, encore que centraux) d’un tel (sous-)domaine (en l’occurrence : le contrat international de vente, les Incoterms), tout en leur fournissant les outils susceptibles de les aider à s’en approprier la « langue », en régime d’auto-apprentissage, dans une perspective y compris comparative (français-roumain). Insister moins sur une description systématique du lexique

objectif Espace d’acceptation ZONE D’ACCORD COMMUN Plancher Plancher Espace d’acceptation ACHETEUR Objectif 4 16/04/2012 PERTE DU RESPECT IMPASSE Concurrence interaction Coopération Exportateur Q P  L (incoterm) C M D E  P  Q  Q  D  D  I M D E Importateur 5 16/04/2012 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Phase d’Accroche Phase Découverte Phase d’argumentation Phase traitement des objections Phase Conclusion Phase Confortation Phase prise de

intégrateurs tels que DHL ou UPS, commissionnaires eux aussi disposent de leurs propres plates-formes de groupage/dégroupage (hubs & stokes) et livrent à délai garanti. Ce sont des grands consommateurs de contrats EXW ou DDU/DDP dans la mesure où ces incoterms laissent au vendeur ou à l'acheteur la maîtrise de l'ensembles des opérations logistiques et douanières. Enfin les commissionnaires/organisateurs ont largement contribué à la mondialisation de la politique industrielle des entreprises, puisque aussi

planification . procedure de test,…. Processus - être sur que les documents sont bien préparés de validation - assembler et vérifier les documents - soumettre les documents au client et obtenir une validation écrite Les pièges - chercher l’approbation d’ébauches détaillées avant les plans généraux - négliger le temps de réponse du client dans la planification - négliger le temps de retouche design après avoir

Sa durée de vie ? quel est son positionnement (« poids mort, vache à lait, dilemme, vedette ») ? quel est son conditionnement (colisage, emballage…) ? est-il stocké ? Où se trouvent les stocks ? quel est son acheminement (douanes, transitaires, incoterms, assurances…) ? répond-il à la législation française, européenne, internationale (norme…) ? évolution de la législation et les conséquences prévisibles La sélection de quelques fournisseurs : Ces décisions reposent sur les critères de choix

suivi de livraisons. 4- Le transport et les Incoterms 5- Les litiges 6- Les tableaux de bord 7- La procédure d’homologation et de sélection des fournisseurs 8- Le contrat d’achat 9- La sous-traitance Conclusion Les annexes : Annexe 1 : Courbe d’analyse ABC Annexe 2 : La méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) après chaque entrée Annexe 3 : La méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) en fin de période Annexe 4 : Les Incoterms Sources et bibliographie INTRODUCTION

L'EXPERT COMPTABLE 77 CHAPITRE. 1. MAITRISE DES RISQUES D'APPROVISIONNEMENT 79 1. La consultation et la sélection des fournisseurs 79 1.1 La consultation des fournisseurs 79 1.2 La sélection des fournisseurs 82 2. Le choix de l 'Incoterm 86 2.1 Présentation des Incoterms: étendu et limites 86 2.2 L'appréciation des risques dus à l'absence ou au mauvais choix de l'Incoterm 88 2.3 La gestion des risques lors du choix de l'Incoterm 89 2.4 Les critères de sélection de l'Incoterm 92 3. La conclusion

d’acquisition (temps, ordinateurs…) - Couts de possession (stockage) - Autres couts cachés A) Le prix d’achat Le prix d’achat ne comprend pas : - Les pièces de rechange - Les articles accessoires (Attention aux couts de la mise à disposition) - Incoterms - Conditions de paiement - Conditions d’emballage B) Le cout d’acquisition/ de passation de commande - Temps passé (processus achat) - Utilisation du matériel - Cout des documents et fournitures C) Le cout de possession - Lié à l’existence