Les Pme Exportatrices Marocaines Et Térritoire

dominées par les maisons marocaines modernes avec plus de 70% des logements en milieu urbain (selon des statistiques de 2004). Dans la région de Taza-Al Hoceima-Taounate on note l’importance des maisons traditionnelles à Taza où elles représentent 7.4% du total et on note également la présence de bidonvilles qui représentent 11.2% du total à Taounate. Dans le milieu rural, c’est l’habitat de type rural qui domine avec plus de 70% du total suivi par les maisons marocaines qui représentent près de

dans tout le secteur d’activité : le produit, le marché, la concurrence, les relations publiques, les clients, les fournisseurs la distribution, les risques, les coûts, bref l’expérience est un tout. Ces problèmes ne sont pas une spécificité marocaine il existe partout dans le monde de l’entreprise. D’ailleurs WILLIAMS rapporte que les chefs ayant eu à travailler dans le même secteur d’activité ont une chance de succès de 10% supérieure à celle des autres entrepreneurs ayant créé des affaires

marché préconisés ........................................................................................................................................................ 34 Synthèse de l’étude d’opportunité pour la mutation du secteur textile marocain traditionnel vers le textile à usage technique Mai 2010 page 2 sur 44 8. 8.1. 8.2. 8.3. Moyens à mettre en œuvre par les entreprises ..................................................................................... 36 Echéance

| |A partir des données actuelles du commerce international.. | |A partir des informations, supports et documents des autorités et associations marocaines. | |A partir d’étude de cas et note de conjoncture. | |

dans la loi des trois : déréglementation, défiscalisation, dé bureaucratisation. Le premier bilan à tirer des zones d'entreprises britanniques, c'est que la politique d'exonération doit être accompagnée d'une véritable politique d'aménagement du territoire et d'urbanisme ».4 1 Heurteux 1990, les zones d’entreprises, Presse Universitaire de France. 2 Les zones d’entreprises: De la théorie à la pratique Pierre Desrochers Senior Research Fellow, Urban Studies Institute for Policy Studies, John Hop

pays étranger – peut s’avérer relativement simple, totalement légal et bien sûr rentable. Les banques offshores – également connues sous le nom de paradis fiscaux – ont proliféré ces dernières années. Aujourd’hui, il existe plus de 200 pays et territoires spécialisés dans cette activité. Dans les îles Caïmans, on dit souvent pour plaisanter qu’il y a plus de banques que d’habitants. La banque Citicorp était l’une des premières parmi les plus grandes compagnies américaines à installer ses activités

Almoravides puis les Almohades perfectionnèrent au fur et à mesure de l'élargissement du territoire douanier marocain durant les XIème et XIIème siècles. Les Sultans Alaouites vont également initier un ensemble de mesures visant la réglementation des douanes. Ainsi, plusieurs réformes dont notamment le système original des oumanas des douanes et la redynamisation de l'activité douanière par la libéralisation des ports marocains vont voir le jour pendant leur règne.  Pendant le Protectorat :  1906 : l'acte

Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION individuellement. A partir des données actuelles du commerce international.. A partir des informations, supports et documents des autorités et associations marocaines. A partir d’étude de cas et note de conjoncture. CRITERS GENERAUX Analyse cohérente et argumentée de l’environment international. Synthèse pertinente Clarté et concision des documents produits.

environnement international fortement concurrentiel, le banquier ne peut imposer à un client important de déposer un gage espèce par exemple sous peine de perdre cette part de marché. Ces sûretés peuvent êtres exigées facilement lorsque l’exportateur est une PME/PMI, mais dans certains secteurs tels que les travaux publics, le pétrole voire la construction, les opérateurs sont généralement des multinationales; il est donc impossible au banquier d’être exigeant car cela signifie douter de la crédibilité d’un

rapport aux ambitions du pays, l’étroitesse du marché intérieur, l’importance du déficit budgétaire structurel, la persistance de rigidités sur le marché du travail, la qualification insuffisante de la main-d’œuvre, la taille limitée du marché boursier marocain et la fragilité de certains établissements financiers dont la restructuration est en cours. De plus, les marchés financiers n’apportent pas suffisamment de soutien à l’investissement productif à risque et le fonctionnement du système bancaire n’est