Les Points Faibles Adidas

dès 186932 puis une coupe du Natal est organisée dès 188433, mais le football, sport roi dans les townships34, reste très mal perçu par les tenants blancs de l'apartheid qui lui préfèrent le rugby, le tennis et le cricket. Le football fut, il est vrai, en pointe pour dénoncer l'apartheid et dès le 9 avril 1973, une équipe mêlant joueurs noirs et blancs représente l'Afrique du Sud lors d'un match international non officiel face à la Rhodésie35. Les Britanniques jouent pourtant un rôle important dans la diffusion

particulière à l’impact du parrainage sportif et à ses limites. Enfin, deux cas de sponsoring avec deux sportifs : Fernando Alonso et Nicolas Anelka donneront une touche pratique à ce mémoire. ___________________ 1Le terme anglais s’est démocratisé au point que les ouvrages en la matière le préfèrent au terme français. 2CJCE 15/12/95, J.M. Bosman, affaire C 415/93, recueil CJCE page 4921. 3Le sponsoring sportif touche aujourd’hui de sports aussi divers que le football, la voile, l’équitation, ou encore

santé…). 2) Objectifs La communication institutionnelle a pour principal objectif de faire connaître l’entreprise et ses produits d’une manière différente de l’aspect commercial. On peut résumer les objectifs de cette communication en cinq points principaux : • Créer des relations de proximité et de sympathie entre l’entreprise et ses publics (être attentif à des valeurs partagées par les consommateurs) ; • Associer l’entreprise ou la marque à des valeurs positives. (par exemple

www.chaussures-desmazieres.fr dont les ventes s’internationalisent en Belgique, Luxembourg, Allemagne, Pays-Bas, Espagne, Italie, Grande-Bretagne. Fin 2007: Le groupe Desmazières procède au rachat de la société Tamales, et en intégrant les 71 points de vente Vice Versa et l’Entrepôt aux chaussures, voit son parc prospérer a 255 magasins. Début 2010, c’est 1300 salariés qui travaillent pour le groupe sans oublier 80 salariés qui nous rejoignent en CDD en période de haute saison. Début 2010, le

1 2 Introduction La concurrence parfaite ne correspond pas à la réalité de nombreux marchés. Sur ces marchés, des firmes « font » les prix et le savent. Microsoft, Orange, TF1, Adidas, Nike,… Ces firmes tiennent compte de l’élasticité prix de la Chapitre 12 demande. Ce chapitre décrit ces situations de concurrence imparfaite. Monopole, concurrence monopolistique et Pourquoi les quantités produites baissent-elles avec le degré oligopole d’imperfection de la concurrence

..... 40 SUN VALLEY................................................................................................................................... 43 LES ENTREPRISES DU SPORT TRADITIONNEL DANS LA GLISSE..................................... 44 ADIDAS ............................................................................................................................................ 44 HELLY HANSEN .........................................................................................

mondial avec les Etats-Unis et l'Europe. Par ses jeux Olympiques, Pékin donne avec éclat au monde l'image de sa nouvelle puissance. Cependant, les américains bénéficie beaucoup de cette ouverture , car beaucoup de ses grandes firmes telle que Nike ou Adidas s’implantent en Chine car le coup de la main d’œuvre est moins chère que sur le territoire des Etats Unis , de plus en plus d’occidentaux recherche en Chine le « low cost » pour maximiser leur profits, en utilisant l’exploitation sur les salaires

SOMMAIRE Fiche signalétique A. Identification du point de vente Page 1 B. Situation dans l’appareil commercial Page 1 C. Situation sur le marché Page 2 D. Politique commerciale Page 2/3 et 4 E. Atouts du point de vente Page 4 Les fiches produits Fiche produit n°1 : Chaussure bateau TBS Homme Page 6/7 Fiche produit n°2 : Botte femme Binôme Page 8/9

fortement concurrentiel, l’est encore plus avec l’arrivée des marques asiatiques. Le marché du segment B1 en quelques chiffres : En France, le marché des B1 représente : - 42 % des véhicules particuliers, avec une progression attendue de 2 points à 5 points par an (pour un 100% véhicule) - ce segment représente un volume de 184 000 véhicules en 2006 en croissance annuelle de + 16 % en 2006 (versus 2005) - le segment a un potentiel de croissance jusqu’à 2012 En Europe, ce même segment

valeurs sur lesquelles le fournisseur d’équipementier sportif Adidas s’appuie t’il : 13 MICHEL D., Stratégie des entreprises dans le sport, Paris, coll. Economica,Connaissance de la gestion, 2004, p.188 12 « Le football14 est mis en avant par Adidas comme un sport qui apprend à vivre ensemble, à respecter autrui, à partager un esprit d’équipe fait de dénouement et d’altruisme. Il s’agit d’une valeur fondamentale pour la société Adidas. Le caractère violent ou simplement viril, d’engagement corporel