Les Points Forts Adidas

duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288 290 297 303 Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? 304 311 322 329 Logistique et licences 333 Logistique Les licences 333 340 Conclusion 351 Bibliographie 355 Index

lui procurer des avantages très symboliques, comme la virilité d’une bière, la force tranquille d’un candidat aux élections, la séduction d’une voiture. La publicité s’avère un concept flou recouvrant des pratiques et des supports très divers, au point que les professionnels du secteur recourent de moins en moins au terme, lui préférant des acceptions plus précises, plus pointues, ou des concepts associés comme « marketing », « communication », « annonce ». La publicité présente bien un ensemble

les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie Index © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Index

des services. Elle renforce l’importance de la proximité et de la valeur client, qui s’est trouvée confirmée  dans la crise. Selon un sondage TNS Sofres, la satisfaction du client et la qualité du service  et  des  produits  sont  les  premiers  points  forts  et  sources  de  croissance  respectivement  cités  à  75  %  et  65  %  par  les  entreprises  interrogées,  loin  devant le prix des produits et l’efficacité de la fabrication.  Dans le même temps, les mutations sociales où l’acte de consommation

99 v. Propositions du Budget 2004-2005 100 b. Qu’est-ce que les investisseurs recherchent en vue d’externaliser leurs services vers une destination internationale ? Le traitement extraterritorial ' La dimension internationale 100 i. Points sensibles revus par les investisseurs avant toute décision d’externalisation vers l’étranger 101 1. Ne pas laisser au hasard 101 c. Quelle stratégie l’île Maurice devrait adopter pour réussir dans le Business Process Outsourcing ? Comment

malin, on ne créait pas d’histoires, et je voulais prouver que je pouvais m’adapter. C’est ma plus grosse erreur. Sur le terrain, j’étais toujours aussi impressionnant mais je ne m’amusais plus. J’ai même envisagé d’arrêter le football. Pas au point de casser mon contrat, après tout, je suis un professionnel. Mais j’avais perdu mon enthousiasme et pour les vacances de Noël nous sommes rentrés en Suède où, dans une station de ski du nord du pays, je pus louer une motoneige. Dans la vie, même quand

par définition une institution qui pousse le consommateur à l’achat permanent. ZARA et H&M, les deux géants mondiaux du prêt-à-porter, incarnent incontestablement cette situation. Leur captation consiste à proposer des collections de vêtements à la pointe de la mode, parfois directement inspirés des marques de luxe, le tout à des prix accessibles. Ces deux entreprises partagent peu de caractéristiques communes si ce n’est qu’elles distribuent des produits dits tendances à un public jeune. Mots clés

............................................................................. 7 1.2.1. Classi$cation technique française ................................................................................................... 7 1.2.2. Classi$cation du point de vue marketing ......................................................................................... 8 1.2.3. Classi$cation en fonction du type de fermentation ...................................................................... 9 1.2.4. Des

intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage

.............................. 164  2.1.2  Choix d’abstraction...................................................................................................................... 164  2.1.3  Vers des arbres de décisions multi‐acteurs donc multi points de vues........................................ 165  2.2  MODELE DE SIMULATION DU PROCESSUS DE DECISION ..................................................................................... 173   3  DEMARCHE GLOBALE D’AIDE A LA DECISION POUR LE MANAGEMENT DES RELATIONS INDUSTRIELLES174