Les Prix Nutella En Europe

Chapitre 3 : Elasticité 29 1. Notion d’élasticité 29 2. Elasticité de la demande 29 a. Elasticité-prix 29 b. Elasticité croisée : Eab 30 c. Elasticité-Revenu Er 31 d. Marketing et courbe de demande 31 3. Elasticité de l’offre 32 a. Elasticité-prix Ep 32 Chapitre 4 : Le marché 33 1. Le marché : rencontre de l’offre et de la demande 33 2. L’équilibre formation des prix 33 a. Condition d’un marché parfait 33 b. Loi de l’offre et de la demande 33 3. Modification de

marques concurrentes ; • • • • Les éléments de reconnaissance et d’identification symboliques de l’offre produit ; Les symboles et emblèmes de différence ; La disponibilité et la distribution. Une mémoire d’émotion et d’expérience avec la marque : Nutella qui rappelle le goût des goûters d’enfant ; Quant aux valeurs émotionnelles, elles sont d’ordre psychologique et sont : 6 • • • Une résonance et une affinité par rapport aux motivations personnelles du consommateur ; Un facteur de liaison et

(Source : Le monde article du 19.01.2012). En effet la politique contrôlant les salaires étant plus souple dans les pays d’Asie que dans les pays européen, le cout de la main d’œuvre est alors bien en dessous de celui pratiquer en Amérique ou en Europe, le prix de vente ce retrouve donc allégé et l’offre devient alors plus attrayante pour le consommateur.Il y à également une inégalité au sujet des tarifs douaniers, en effet « en supprimant les barrières douanières – tandis que les Chinois ont augmenté

des valeurs ajoutées des différentes branches auxquelles on ajoute la taxe à la valeur ajoutée.) PIB /PPA : C’est le PIB à parité de pouvoir d’achat, il permet une comparaison plus rigoureuse des PIB des pays, car il tient compte de la différence des prix des produits dans les pays et des inégalités de pouvoir d’achat des monnaies. En 2011 : en PIB/ppa rang n° 1 Qatar (n°38 en IDH), rang n° 6 Etats Unis, rang n° 23 France, rang n° 93 Chine et rang n° 182 RDCongo. Aujourd’hui (et depuis 1990) on utilise

pour marquer le bétail. Les grandes marques st souvent anciennes. Elles ont besoin de temps pour construire leur notoriété et asseoir leur légitimité. Les moyens modernes du marketing permettent aujourd’hui de créer des marques rapidement mais au prix fort. La + vieille marque française est celle d’un joaillier parisien « Mellerio dit Mellers » qui exerce, de père en fils, depuis 1515. Chaque année, + de 70 000 nouvelles marques st déposées à l’INPI (Institut national de la propriété industrielle)

en M€ Renault Peugeot 353,3 Orange 2012 vs 2011 382,2 332,4 Carrefour Citroën E.Leclerc + 4,6% + 12,5 % - 1,2 % 291 - 8,4% 290,8 + 6,0 % 279 + 3,4 % SFR 277,5 Unilever 236,5 Kraft Foods Europe 230,6 Bouygues Telecom 228,6 - 0,9 % Procter & Gamble 226,9 + 2,4 % Volkswagen 223,9 McDonald's 204,7 Intermarché 203,7 Ferrero 192,9 - 5,2 % - 3,4 % + 18,3 % + 20,4 % + 0,5% + 0,7 % - 13,7 %

fonctionnement. Cette complexité des marchés implique pour les entreprises de bien comprendre l’environnement international et d’élaborer des stratégies marketing adaptées pour pénétrer ces marchés. Exemple de la publicité Orangina qui a fait un gros buzz en Europe, elle fut même censurée en Grande-Bretagne, car ils ont dit qu’elle faisait l’apologie de la zoophilie. Le développement des technologies de l’information et de la communication (T.I.C) Les technologies de l’information et de la communication et

marché. Au cours du temps Ferrero s'est répandu sur toutes les branches étouffant les autres marques avec moins de notoriété et de moyens. • tendances d'évolution du marché global et de ses principaux segments et tendances d'évolution des prix Le groupe Ferrerro a réalisé un chiffre d'affaires de 4,7 milliards d'euros en 2004 (exercice clos le 31/08/2004) et employé 18500 personnes. Chiffre d'affaires de Ferrero France= 853 089 millions d'euros exercice clos le 31/08/2005 Effectif moyen

des industriels. En 1999, le chiffre d’affaires de la profession a augmenté de 1,4% pour atteindre 1,1 milliard d’euros en valeur, mais la faible contraction des débouchés extérieurs a freiné la croissance. Au vu de la quasi stagnation de leurs prix de vente industriels, les fabricants ont joué sur leur volume de production de confiseries pour alimenter la croissance de leur chiffre d’affaires. En 2001, ce chiffre atteint 1,2 milliard d’euros. La performance de l’industrie française de la confiserie

Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni, l'Irlande, la Norvège, la Finlande, le Danemark et la Suède. Avant Coca-Cola, Véronique Bourez a occupé des fonctions marketing chez Danone, d'abord chez Kronenbourg (qui appartenait