Les Prix Nutella En Europe

grâce à l’ingéniosité de Pietro Ferrero durant une période économique difficile. En effet, les circonstances économiques de l’époque suivant la seconde guerre mondiale, ont entrainé une pénurie de fèves de Cacao qui deviennent rares et chères en Europe. C’est alors que Pietro Ferrero développe une idée de génie : remplacer une grande partie des fèves de cacao dans sa recette par des noisettes (fruits des noisetiers très abondants dans les collines de sa région natale). Une préparation à base de

capacité d’affronter ces crises, car l’entreprise est une très grande structure et qu’elle représente une part majeure des marchés sur lesquels le groupe intervient. Dans ce dossier nous nous sommes servis d’un produit phare de l’entreprise (le Nutella) afin de bien illustrer les situations auxquelles Ferrero est confrontée. Sommaire Introduction………………………………………………………….…….....p.3 I- Un contexte propice au développement d’une entreprise 1. L’histoire unique d’une entreprise familiale……………………

l’Italie avec -3,8%, la France avec -1,4% et l’Allemagne avec - 4,5% (données FMI). * Les fortes fluctuations des taux d’intérêts, des taux de change et de la bourse. En effet, les industries agroalimentaires doivent faire face à des fluctuations du prix du pétrole, matière première notamment indispensable au transport et aux emballages plastiques. * Notons qu’une partie les adolescents, plutôt occidentaux, qui constituent la première cible de consommations des chocolats, ont de l’argent de poche

poulet instantané, mayonnaise, sauce tomate, céréales, chocolat, glaces, fromage râpé, sauces crèmes fraîches, pâtes à tartes, plats préparés, sauces pré-faites, biscottes, brioches, biscuits salés et sucrés. Par exemple, le Nutella contient 30% d'huile de palme. Chauffez le Nutella au soleil et au bout de 2 ou 3 h une grosse couche d’huile apparaît.  L'industrie agro-alimentaire consomme plus de 75% de l'huile de palme produite dans le monde. En cosmétique, L'huile de palme est utilisée comme agent

France) Aujourd'hui, plus d'1 million de cette barre chocolatée sont consommées chaque jour dans le Monde, soit 11 chaque seconde. Ferrero dispose également de 38 implantations commerciales et de 18 sites de production répartis principalement en Europe, en Amérique du Nord et du Sud, et en Asie du sud-est. II. Problématique marketing Le lancement par Ferrero d’une glace permettrait il de satisfaire une clientèle plus vaste tout en conservant les spécificités de la marque ? III. Recommandations

société, géant du secteur de l'agro-alimentaire, emploie des vendeurs itinérants, qui sont le maillon essentiel de sa force de vente, à savoir les chefs de secteur. Avec une forte image de marque, et un large panel de marques différentes comme Tic Tac Nutella et Kinder, son positionnement est tout à fait unique et il est intéressant d'analyser le climat concurrentiel. De plus, sa culture d'entreprise, basée sur une diversification, la promotion des compétences et de la performance sont ses mots clés.

(Marketing Mix) Analyse Interne: Forces et Faiblesses Envisager les sources de volume de vente Clients Visés Identification de l’avantage concurrentiel Choix de la Stratégie Marketing Analyse Externe: Menaces et Opportunités Produit Prix Promotion Place Feed Back Le triangle d’Or du Positionnement Attentes des CLIENTS (Pertinent) (Crédible) Atouts Potentiels du PRODUIT (Original) Positionnement des Produits CONCURRENTS Axes de Positionnement Performance : Vitesse

Présentation de la demande 1. Les consommateurs 2. Les habitudes des consommateurs B. Motivations 1. Les vertus pour la santé 2. L’hédonisme 3. Le partage C. Freins 1. La santé 2. Addiction aux chocolats 3. Prix IV. L’environnement A. Opportunités * B. Menaces V. Conclusion I. Présentation et historique du marché A. Présentation La démocratisation du chocolat au début du XIXème siècle et l’augmentation du niveau de vie ont encouragé

Distrib et prix : Kinder Bueno, le « plaisir qu'on s'offre pour les petites faims », selon son slogan publicitaire, a fait preuve d'un gros appétit promotionnel en 2007. D'après le cabinet A3 Distrib, la barre chocolatée du groupe Ferrero a été le produit vedette des catalogues des hypers et des supermarchés l'an dernier, avec 103 apparitions en prospectus. Elle devance les crèmes Danette et le yaourt à boire Yop. Suivent le café Carte noire (Kraft Foods), talonné par son concurrent L'Or de Maison

Ferrero et sa légendaire recette du Nutella. Et c’est grâce à Michele Ferrero que la société se mondialise avec sa devise « innover pour mieux grandir ». Ferrero commercialise de nombreux produits tels que Mon Cheri, Ferrero Rocher, Tic Tac et toute la gamme Kinder. Le chiffre d’affaire du groupe Ferrero en 2010 – 2011 est de 7,2 milliards d’euros soit plus de 9,1%. On compte 38 implantations commerciales dans le monde et 18 sites de production principalement en Europe, Amérique du nord et sud et en