Les Prix Nutella En Europe

production: CA de 2 Milliards de $ par an Emploie près de 20000 personnes Diminution de 3.4% du chiffre d’affaire entre 2007-2012. Baisse de consommation au Japon : 45000 restaurants Reste du monde: 16000 à 20000 restaurants (Amérique du Nord et Europe) 6 III. Analyse de l’offre Le marché du sushi en France Nombre de points de vente similaire: Différence apparente du CA: 1600 points de vente de sushi 0,864 milliards d’euros 1750 points de ventes Fast-food classique 4,5 milliards d'euros

produits divers et variés. Ses produits sont devenus incontournables et ils sont même devenus des produits emblématiques de la France et de sa manière de consommer. En effet, avec un taux de pénétration de 117 %, les Kinder, Mon Chéri, Rocher et Nutella seront présents quasiment dans tous les foyers français. Avec 32,5% de part de marché en valeur, Ferrero est le premier contributeur à la croissance d’un marché qui progresse de 2%. Cette performance est soutenue par les résultats positifs des marques

 Accès aux réseaux de distribution  Ex: brasseurs en France  Rôle d’Internet  La réputation:  Ex: Whirlpool en Europe 3.1. Les 5(+1) forces de la concurrence  La menace d’entrants potentiels: Les barrières des ressources et compétences.  La technologie:   Brevet et secret Nécessité de trouver une technologie alternative  Les ressources rares:  Nutella et les noisettes  Les nez du parfum  L’expérience  Dépend du cycle de vie des produits  Et des similarités d’exploitation

commerciales  Accès aux réseaux de distribution  Ex: brasseurs en France  Rôle d’Internet  La réputation:  Ex: Whirlpool en Europe La menace d’entrants potentiels Les barrières des ressources et compétences  La technologie:   Brevet et secret Nécessité de trouver une technologie alternative  Les ressources rares:   Nutella et les noisettes Les nez du parfum  L’expérience   Dépend du cycle de vie des produits …et des similarités d’exploitation entre

2 Analyse de l’environnement du marché de la confiture : Diagnostic externe. 4 Le macro-environement 4 Le Micro-environnement. 5 Analyse du cas Bonne Maman : Le diagnostic interne. 7 La politique de produit : 7 La politique de prix : 9 La politique de distribution 9 La politique de communication 9 Les forces concurrentielles de Michael Porter 10 Analyse du schéma de Michael Porter 10 La position concurentielle de Bonne Maman. 11 Analyse de l’environnement

* Solinest ( Ricola, Freddent), est le leader su marché de chewing-gum ; * Kerry, spécialiste du fruit confit ; * Ferrero, quatrième groupe mondial sur le marché du chocolat et de la confiserie avec ses produits phares : Tic-Tac, le Nutella et sa gamme de produits Kinder ; * Chupa Chups, entreprise familiale et leader mondial de la sucette se place septième au rang mondiale de la confiserie ; Les concurrents français sont : * Le groupe familial Cemoi est le plus grand spécialiste

.....................4 III. Les différentes approches mercatiques du marché du chocolat .....................................5 A. Du chocolat dans tous ses états .................................................................................5 B. Prix ..........................................................................................................................8 C. Les réseaux de distribution .......................................................................................8 D. Communication

l’agrandissement de l’Union Européenne a été conséquent depuis ces dernières années, depuis l’année 2000, ce sont 12 pays qui ont fait leurs apparition au sein de l’U.E ce qui peut faciliter l’entrée de nouveaux concurrents bien plus compétitifs en terme de prix. On peut désormais aborder l’aspect socioculturel, certainement décisif aujourd’hui, l’évolution des styles de vie, des mentalités et des comportements d’achat des consommateurs amène aujourd’hui les entreprises à anticiper ces évolutions décisives

Chewing-gum Pop – Corn Nous pouvons citer également l’apparition des MDD (Marques de Distributeurs). Certaines enseignes en viennent même à ne plus proposer les produits Haribo afin de proposer leur marque. (On peut également prendre l’exemple de Nutella qui a été déréférencé de chez Auchan car il était présent chez le discounter Lidl) Notons quand même que Haribo est leader sur le marché de la confiserie de sucre et est perçu comme ayant une qualité incomparable avec celles des MDD. 5/ L’intensité

à proposer un type de produit (ex : EDF est le seul opérateur civil en France qui puisse produire de l’énergie nucléaire). des produits, qui offrent une valeur ajoutée supplémentaire par rapport à ceux des concurrents en terme de notoriété (ex : Nutella, …), en terme d’attente des consommateurs (ex : Ipod, …), … du marché, lorsqu’il est porteur (ex : marché des services à la personne, …). L’entreprise pourra alors « facilement » développer son activité et accroître ses profits. 13 – Conserver L’avantage