Les Précurseurs Management

MANAGEMENT DU SPORT 2011 SOMMAIRE Introduction ............................................................................................................................................ 2 I. A. B. C. II. A. B. III. A. B. C. Management des ressources humaines ........................................................................................ 3 Les dirigeants et les entraineurs................................................................................................. 3 L’équipe

développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. Appliqué aux entreprises, le concept du développement durable suppose qu’elles intègrent dans leur management des dimensions aussi bien économiques, environnementales que sociales, c’est-à-dire qu’elles concilient rentabilité économique avec respect de l’environnement naturel et performance social. Cette notion, apparue dans les années 1970, se développe

techniciens sont passés des principes aux applications, comment enfin les organisateurs modernes se sont efforcés de rassembler en quelques systèmes cohérents les expériences acquises. Il y aura donc trois parties : - Les maîtres de la pensée. - Les précurseurs techniciens. - Les écoles de l'organisation moderne. 1.2 LES MAÎTRES DE LA PENSÉE, LA DOCTRINE Le premier organisateur du travail connu est Xénophon (425-355 av. J.-C.). Il critiqua une organisation de travail humain à propos d'un atelier de fabrication

psycho-sociologie ainsi qu'en sciences de l'information et de la communication. C’est un scientifique, un psychologue, un philosophe et un sociologue. Sa carrière universitaire a été nourrie par ses interventions en entreprises et par son expérience de management à la tête d’un Laboratoire de Recherche renommé. Elle est jalonnée par la publication de 27 ouvrages théoriques et de 24 ouvrages de vulgarisation en sciences humaines. Cette carrière universitaire a été couronnée par une « reconnaissance de mérite

responsabilités. Kurt LEWIN (1890-1974) a mis en évidence 3 types de « leadership » : Leadership permissif, leadership autoritaire, leadership démocratique et démontrera qu'un commandement démocratique est plus motivant. Ces auteurs sont en réalité les précurseurs de ce qui sera plus tardivement appelé la gestion des ressources humaines (GRH). I- MAYO, PERE HAWTHORNE DES "RELATIONS HUMAINES" ET L'EXPERIENCE Elton Mayo (1880-1949) est né en Australie, il s’établit en 1922 au Etats-Unis

Origine, dualité et convergence des modes de management Auteur : Bernard Massiera Doctorant en Sciences de l’Information et de la Communication Attaché d’enseignement à l’Université de Nice Sophia-Antipolis Résumé : La recherche d’une organisation adéquate pour les entreprises a conduit de nombreux auteurs à théoriser leur expériences en matière d’organisation et d’administration. Issue des milieux industriels et universitaires, une véritable science s’est peu à peu constituée. Cependant, le

INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE CARTHAGE ANNEE UNIVERSITAIRE : 2007-2008 COURS : INTRODUCTION AU MANAGEMENT ENSEIGNANTE : INESS HADJ SAID/CHELLI TD 1 100 ANS DE MANAGEMENT INTRODUCTION : De Taylor à Drucker, de la Ford T au Web, les hommes, les produits qui ont révolutionné l'entreprise. Des généraux ou des évêques, qui a inventé le management ? L'Armée et l'Eglise, Voilà deux grands modèles d'organisation - remarquables par leur durée, soulignent les experts. Sornettes

ESSECT 2013-2014 Management Chapitre I- Les principales théories du management Diverses études réalisées ont démontré l’importance de la qualité de la gestion comme facteur de succès d’une entreprise. Ainsi, il semblerait qu’un pourcentage très élevé de faillites soit dû à l’incompétence l’inexpérience des gestionnaires. En effet, le seul apport de capitaux et de technologie n’est pas un garant de la réussite d’une entreprise. C’est ainsi que la qualité de la gestion et du management peut expliquer

en plus complexes. Les contraintes et les menaces s’accumulent pour générer un flux ininterrompu de réorganisations, de refontes des processus, de plans d’actions et de procédures palliatives. Améliorer la capacité des entreprises et de leur management à gérer les contraintes. Fédérer les actions et renforcer la gouvernance et le pilotage de l’entreprise. Le contrôle interne véritable instrument de création de valeur Un contrôle interne efficace et efficient, car orienté vers l’atteinte des

organisations, ainsi que leurs modes de gouvernance et interactions avec leur environnement, et qui applique les méthodes sociologiques à l'étude de ces entités.Elle est à l'intersection de plusieurs disciplines, dont l'économie des organisations, le management et la théorie des organisations. Sens et enjeux Sens du terme organisation en sociologie Le terme organisation peut avoir trois sens distincts en sociologie : * Un regroupement d'humains qui coordonnent leurs activités pour atteindre certains