Les Qualification Du Personnel

et une rémunération plus élevé. Alors, les entreprises vont chercher à réduire au maximum leurs effectifs en personnels tout en restant opérationnelle. Cela se traduit par un recours à la technologie qui est de plus en plus intelligente et d’une autonomie grandissante vis-à-vis de la main d’œuvre. L’introduction de la technologie dans les activités permet de faire une économie de personnel. Dans le domaine de l’administration par exemple un ordinateur assisté d’une seule personne peut réaliser le

est à la fois … • Représentation du personnel et de sa relation au travail • Légitimation auprès du personnel de la recherche permanente de la performance Discours Activité de gestion • Pratiques mises en œuvre pour atteindre un résultat RH particulier Idéologie Jeu politique • Actes et décisions RH expriment toujours un rapport de force entre les acteurs organisationnels COMPOSANTES DE LA GRH Administration du personnel GRH opérationnelle GRH stratégique

procédure applicables à chaque cause de licenciement.         I - Des motifs inhérents à la personne du salarié         Le cumul entre un motif personnel et un motif économique demeure donc exclu et les solutions antérieurement consacrées par la jurisprudence ne sont pas remises en cause par cet arrêt. Ainsi, lorsque les causes économiques et personnelles énoncées dans la lettre de licenciement n'ont aucun lien entre elles, il convient de ne prendre en compte que « la cause déterminante », celle

domicile. ETP = Equivalent temps plein = personne qui travaille 35h/ semaine 100% sur plan de travail 0.5 ETP = mi tps 4/5 = 80% = 0.8 ETP * Effectif inscrit Il regroupe quelque soit le contrat, tous les salariés inscrits au registre du personnel. * Effectif permanent Il correspond aux salariés titulaire d’un CDI et inscrits à l’effectif pendant l’année considérée. * Effectif fiscal Il représente tous les salariés qui ont figuré peu ou prou à l’effectif et qui ont perçu de l’entreprise

Il est interdit de détruire, de lacérer ou d'altérer de quelque manière que ce soit, les affiches et notes de service régulièrement apposées sur les panneaux d'affichage. - Article 12 - Obligations de réserve et de discrétion professionnelles. Le personnel employé par l'entreprise ou y travaillant à quelque titre que ce soit est tenu de: faire preuve du plus grand respect d'autrui, sauf à s'exposer à des sanctions. garder une discrétion absolue sur toutes les opérations industrielles, commerciales

BTS SP3S 2 1ére PARTIE La formation en EHPAD pour relancer la motivation Mercredi 6 Avril 2011 1. Présenter, en une dizaine de ligne, la problématique générale qui amène Roger Le Faouêt à vouloir remotiver son personnel Aujourd’hui compte tenu des progrès de la médecine et des soins, nous pouvons constater une augmentation de l’espérance de vie. En effet, les personnes âgées vivent de plus en plus longtemps mais sont ainsi de plus en plus dépendantes. Nombreuses

de l’entreprise P7 Implantation géographique, Secteur d’Activité, 3. Ø Ø 4. Ø Ø Ø Ø Environnement Technologique et humain de l’entreprise P9 Outils de production, Outils de communication, Organigramme de la société, Niveau de qualification du personnel, 5. Ø Ø Ø Principaux Partenaires P10 Partenaires Institutionnels, Partenaires Professionnels, Clients et Fournisseurs, 6. Outils de communication de l’entreprise P10 Problématique P11 Explications P12 7. 8. CONCLUSION

banqueroutes Section II : Peine de la banqueroute Section III : Règle de la procédure Conclusion Introduction Les procédures collectives ont toujours retenti sur la situation patrimoniale et personnelle de chef d’entreprise. Traditionnellement, elles présentent un caractère sanctionnateur et infamant. Leur objet est d’éliminer le mauvais commerçant qui a trahi la confiance de ses créanciers1, les sanctions instituées ou maintenues frappent les

La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants

indicateurs de la performance sociale concernent essentiellement le personnel de l’organisation. Il peut s’agir des types de contrats de travail (CDI, CDD, CTT, …), de l’égalité professionnelle entre hommes et femmes, de l’embauche et de l’insertion de travailleurs handicapés, des conditions de travail, …   122 – Les indicateurs environnementaux L’organisation est également jugée sur son rôle sur et dans l’environnement : formation des personnels, nature des installations, gestion des déchets, utilisation