Les Qualité Dun Bon Vendeur

concu, mais il faudrait faire un jugement de valeur, , Compétition non mauvaise, car but gagner argent, on laisse donc faire, car dégage richesse collective, bonne pour IG « les vices privés font la vertu publique ». en effet il faut 3 choses pour bon fonctionnement du marché : propriété, D, monnaie. Mais on veut éviter. que le marché débouche sur des excès, triches, donc le D veut va ENCADRER Finalités du droit de la concu 1) Protéger la concurrence contre les comportements qui ont pour objet

C’est l’objet même du contrat, la chose vendue ou louée Tout contrat de vente ou de location, contient droits et obligations, on distingue une obligation principale et des obligations accessoires. Dans le contrat de vente, l’obligation principale du vendeur est la délivrance du bien vendu et il doit en assurer la pleine et entière jouissance à l’acheteur. L’obligation de l’acheteur étant le paiement du prix de la chose. Dans un contrat de location, l’obligation principale du loueur est la délivrance

PROJET : L’avenir du matériel informatiqueRemerciementsDe Sophie à la société All it service : Je tiens à remercier Laurent VADROT, dirigeant de la société, de m’avoir accueillie chez ALL IT SERVICES en tant qu’assistante commerciale, de m’avoir conseillé et aidé tout au long de l’année. Merci aux commerciaux pour les informations qu’ils ont pu me transmettre. Merci à tout le personnel de la société pour m’avoir aidée, et pour la bonne entente de notre équipe. Introduction Le dirigeant Monsieur

quelque chose et si on reçoit quelque chose on ne sait pas exactement ce que ça va être (ex : contrat de jeux d’argent ou bien viager qui est une vente immobilière dont le prix est aléatoire en effet l’acheteur paye régulièrement une somme fixe au vendeur et ceux jusqu’au décès de ce dernier ) * Contrat nommé et innommé (classification prévu par l’article 1107 du code civil) Les contrats nommé sont les contrats dont la loi a fixé le régime juridique la plupart de ces contrats sont visés directement

------------------------- 57 1) Adaptation aux normes techniques et à la réglementation du pays -------------------------------- 58 2) Adaptation aux besoins du marché --------------------------------------------------------------------- 59 2.1) Qualité ------------------------------------------------------------------------------------------ 59 2.2) Identification du produit --------------------------------------------------------------------- 59 2.3) Le design ---------------------------------

------------------------- 57 1) Adaptation aux normes techniques et à la réglementation du pays -------------------------------- 58 2) Adaptation aux besoins du marché --------------------------------------------------------------------- 59 2.1) Qualité ------------------------------------------------------------------------------------------ 59 2.2) Identification du produit --------------------------------------------------------------------- 59 2.3) Le design ---------------------------------

du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 12 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Diagnostic technique

évolution du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ Fiche 3 12 ➭ Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Diagnostic technique Capacité de production

du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial ➭ 9782100545230-Legrand.fm Page 12 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 12 Fiche 3 ➭ Partie 1

évolution du CA par zone, par produit, en volume en valeur Aspects concurrentiels Image et notoriété de l’entreprise et/ou des produits Variété et étendue de la gamme Cycle de vie des produits, matrice BCG Niveaux de performance : innovations, normes, qualité, services Stratégie de dépôt de marques, dessins, brevets et modèles Réseaux de commercialisation, force de vente, dynamise commercial Diagnostic commercial ➭ 12 Fiche 3 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation ➭ Diagnostic technique