Les Risques De L Intermédiation Bancaire

maîtrisant leurs risques. Tous ces éléments ont poussé les banques à s’orienter vers la clientèle privée plus prometteuse, moins exigeante, à moindre risque ou du moins divisé et non encore totalement bancarisée, ce qui présentait un potentiel intéressant de parts de marché à conquérir, mais cette stratégie s’est faite au détriment de la clientèle commerciale qui s’est retrouvée délaissée. Aujourd’hui, la SGMB qui occupe une bonne place parmi les leaders du secteur bancaire et qui compte

> LA RELATION BANCAIRE AVEC LA CLIENTÈLE : DES PARTICULIERS : REVUE DE LITTÉRATURE Volet 1 : La relation de service dans la banque > Georges Gloukoviezoff, Jeanne Lazarus, Octobre 2005 1 Table des matières I. UN BREF HISTORIQUE DE LA RELATION BANCAIRE .... 4 1. NAISSANCE DE LA BANQUE DE DÉTAIL .................................... 4 2. LA BANCARISATION MASSIVE DE LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE ................ 6 II. L’UNIVERS INCERTAIN DE LA RELATION BANCAIRE . 8 1. CALCULER LE RISQUE ............

Présentation d’attijari Banque 1. L’historique d’Attijariwafa Banque : Attijari banque est une banque tunisienne fondée en 1968, elle est une filiale du groupe financier marocain Attijariwafa bank en 2006, il est considéré comme le premier groupe bancaire et financier du Maghreb et premier au niveau africain depuis 2010 jusqu'à ce jour là elle a commencé son travail en 1904 et elle élargi ces filiales au marché internationale après qu’elle réussi au niveau national au Maroc donc elle commence a lancer

la devise ou l'échéance. Cependant, le trésorier peut avoir un contrôle sur les départements préteurs et emprunteurs de fonds grâce aux outils suivants : outils directs : taux de cession interne , comité de trésorerie outils indirects : intermédiation directe sur les marchés. 3-1/ Le comité de trésorerie : ce comité est considéré comme étant une opportunité pour influencer les prix cotés par les autres départements de la banque. En général, les participants se réunissent une fois par mois

 Le cadre professionnel de l’activité bancaire au Maroc. Introduction Le droit bancaire a ses acteurs que sont les établissements de crédit et assimilés, il a aussi sont champ opératoire que l’on regroupe sous le vocable « Opérations de banque ». Il a également ses institutions de représentation et de consultation qui facilitent la tâche aux établissements de crédit dans leurs activités. Les activités de la banque sont régies par le droit bancaire qui est constitué par l’ensemble des règles

une relation bancaire et para bancaires | |professionnelles |Il évaluent les risques et opportunités de ses clients | |Conseiller de clientèle |Il assure la promotion et vend les produit et services | |professionnelle |adaptés à sa clientèle : placement ; crédit services para | | |bancaires ; assurances | |Conseiller de clientèle |Il évaluent les risques et opportunités

NOTE D’INFORMATION ATTIJARIWAFA BANK EMISSION D’UN EMPRUNT OBLIGATAIRE SUBORDONNE COTE ET NON COTE Montant global de l’émission : 1 200 000 000 Dh Maturité : 10 ans Plafond Nombre de titres Valeur nominale Taux Remboursement du principal Prime de risque Méthode d’allocation Négociabilité des titres Tranche A cotée Tranche B cotée Tranche C non cotée Tranche D non cotée MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000 12 000

croissance étant demeurés faibles sur presque toute la période. La République Dominicaine a également effectué des réformes, mais sur une échelle beaucoup plus réduite; or, elle a affiché une croissance robuste pendant toute la décennie, jusqu’à la crise bancaire de 2002. Comme nous le verrons, ce pays a réussi à contourner le handicap majeur de son économie en conduisant des réformes minimales, alors que le Brésil et le Salvador n’ont pas encore surmonté les principaux obstacles à leur croissance économique

sert les banques? Rassurer la communauté en matière de risque, car leurs activitès sont règlementées (ratio, rémunération des dépots) Les agents écono ont tendance à s’adresser plus aux banques par rapport au marché financier. Agent écono----maximisation de la rentabilité des portefeuilles pour e´duire les risques. Si anticipation pas favorable---s’adresser plus aux banques qu’au marché finan, car ménages ont aversion pour le risque. Si anticipations meilleure------portefeuille gonflée Volatilité

marocain a connu plusieurs réformes. Celles-ci visent à le rendre plus efficient et mettent l’accent sur les trois objectifs : La restructuration des marchés de capitaux, La libéralisation des transactions financières, La réforme du cadre juridique bancaire. Ces réformes introduites visaient à faire évoluer le système financier dans son ensemble pour accompagner une économie de plus en plus ouverte et ont été conduites dans le cadre d’un vaste programme d’ajustement structurel soutenu par le Fonds