Les Risques Technologiques Au Japon

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barrières géographiques et par l’accentuation de la concurrence sur des marchés de plus en plus vastes où les -6- La restructuration bancaire et financière acteurs nationaux ne bénéficient plus d’un poids significatif. De plus, les innovations technologiques (traitement de l’information), en raison de leur coût, ne peuvent être rentabilisées que sur des volumes importants d’activités. Ainsi, le mouvement de restructuration est attribuable en grande partie à un environnement économique en constante

solution pour changer le monde. Hiroshima et Nagasaki L’arme secrète originalement destinée contre l’Allemagne finira par être pour le Japon. Deux bombes sont transporté par avion jusqu’à l’île Tinianne dans l’archipel des Mariannes. Elle reste placée sous suveillance par les savants du laboratoire de Los Alamosa. Avant l’envoie de la bombe sur le Japon, de nombreux américains inscrivait le nom des membres de leur famille et de personnes qu’ils aimaient avec la phrase « ceci est un cadeau »

s’évalue en fonction du volume de leurs prises de participation dans le capital des entreprises. En 2004, la propriété institutionnelle est très inégalement répartie entre les pays : elle est de 53% pour les EtatsUnis, contre seulement 14% et 7% pour le Japon et la France, respectivement (OCDE, 2004). Une littérature abondante, essentiellement anglo-saxonne, s’est ainsi intéressée aux effets de l’augmentation de l’actionnariat institutionnel sur les activités de l’entreprise. Les apports théoriques concernant

l’importance de l’innovation, « c’est normal, c’est la fonction de la R&D ! »”. D’où l’absence de rémunération complémentaire liée aux brevets exploités.  Pour finir, nous avons des difficultés par rapport à la prise de risque. Comparé aux autres pays, les français prennent peu de risque. Contrairement à l’Allemagne qui en 2006 a compte 1860 brevets déposés par Siemens contre 193 déposé par Alstrom pour la France. Seulement 20% des entreprises Française tire des leçons de leurs échecs contre 50% en Angleterre

du nucléaire pour le plus grand nombre * Responsabilité vis-à-vis des générations future * Des groupes de citoyens sont opposés à la construction de centrale nucléaire, comme au Japon ou en Allemagne * Affrontements médiatisés contre la police de groupe tels que les Grünen en Allemagne Technologique * Seule source d’énergie disponible rapidement à grande échelle, rendement très important, * Nombreux sites * Nécessite une mobilisation importante de capitaux * Le nucléaire

des échanges internationaux d’actifs financiers qui constitue se que les économistes appellent la mondialisation financière. Cet accroissement est du à plusieurs facteurs : d’ordres technologiques, d’ordres de politiques économiques, et dans un troisième lieu d’ordres humain. Les facteurs d’ordre technologiques : Ce sont des facteurs qui ont concourus à la baisse des couts de transaction sur les marchés financiers. Qui ont contribué à la baisse des couts de transmission et de collecte de

2006 Sommaire Au cœur du développement économique, Paris Développement a jugé que le secteur du jeu vidéo méritait un coup de projecteur. En effet, ce secteur illustre notre économie naissante du XXIème siècle qui se veut mondiale, innovante, technologique et créative. Le marché des jeux vidéo est en pleine croissance. Phénomène social ou culturel, le nombre de joueurs adeptes se compte en million dans le monde entier. Fait marquant, d’après les experts, il semblerait que le potentiel de ce secteur

difficultés rencontrées ? Introduction 3 Problèmes 4 Objectifs 4 Diagnostic Externe 5 1. Identification du secteur  et de ses caractéristiques 5 a. Secteur 5 b. Produits 5 c. Fonction des produits 5 d. Secteur d’activité 5 e. Niveau technologique 5 f. Espace géographique 5 g. Niveau de chaine industrielle 5 h. Type d’activité 5 i. Type d’environnement 5 2. Matrice BCG 2 6 3. PESTEL 7 4. Porter 8 Diagnostic Interne 10 1. La segmentation stratégique 10 2. Matrice BCG1 11 3

Crémiers, Aline Gaidot, Henri Vallas Contact : defense-economique@anaj-ihedn.org N°1 — Le Japon — Mars 2011 Le 2 septembre 1945, le Japon capitulait face à la puissance militaire américaine. Les batailles de Guadalcanal, Iwo Jima et surtout les deux bombes atomiques de Hiroshima et Nagasaki lui avaient été fatal. L’industrie japonaise avait alors perdu 60% de sa capacité d’avant-guerre. Le Japon s’était alors vu mis sous tutelle américaine et ne pouvait plus se remilitariser. Avec l’Allemagne