Les Segments Du Marché De La Coiffure

 ETUDE DE MARCHE DESCRIPTION DU MARCHE : Alors que les restaurateurs traditionnels sont confrontés à une conjoncture difficile, ils doivent également faire face à une rude concurrence :  les circuits dits alternatifs sont en plein essor : les chaînes de boulangerie (coin dégustation), les charcuteries-traiteurs, la livraison à domicile, les cafétérias des grandes surfaces alimentaires…  la restauration rapide connaît un dynamisme exceptionnel. Ce segment est favorisé par l’évolution des

pour cheveux. Cette invention marqua le début du grand groupe l’Oréal. Ce groupe fut appelé de la sorte car le jeune chimiste français donna comme nom « Oréal » à son invention. Mr Schueller nomma la coloration comme cela car « Oréal » était une coiffure à la mode. Le chimiste, diplômé en 1904, créa la Société française de teintures inoffensives pour cheveux avec André Spery. Il travaillait chez Cusenier. Cette entreprise est un fabriquant de spiritueux, faisant actuellement parti du groupe Pernod-Ricard

les meubles Ikéa ou Conforama, les vêtements Zara ou H&M, les fleurs à l’enseigne Happy ou encore les coupes de cheveux dans les salons de coiffure Tchip ? Accélérer la rotation du capital Derrière les offres à bas prix qui se sont multipliées ces dernières années dans le paysage commercial français, révélant au passage l’existence de segments de marchés jusqu’ici peu ou, pas exploités, il y a à chaque fois, à peu de choses près, le même modèle économique le low cost. Un modèle basé sur la

du prix. Ainsi si le prix augmente de 1%, la demande baisse de 2%. Et si le prix baisse de 1%, la demande augmente de 2%… (ici l’élasticité est négative). IV FIXATION DES PRIX EN FONCTION DE LA CONCURRENCE La situation de l’entreprise sur la marché influence non seulement ses propres décisions en matière de prix mais aussi les réactions des concurrents (et inversement!). |Position |Définition |Exemple

visible, une seule société pour tous vos besoins [pic] Sommaire 1. Flash Services en bref 2. Portrait de l’entreprise, management 3. Nos services 4. Marché, clients 5. Entreprises et services concurrents 6. Plan Marketing 7. Infrastructures et technologies 8. Le tableau de bord : un instrument d’action à court terme 9. Planification financière et opérationnelle

s’agit de découper l’activité globale de l’organisation en domaines d’activité stratégique (DAS) appelés également segments stratégiquesQue représentent les domaines d’activités stratégiques (DAS) ?Le domaine d’activité stratégique (DAS ou segment stratégique ou business unit) est défini comme :Un ensemble homogène de produits (ou de services) : soins et produits de beautéDestinés à un marché spécifique : clientèle qui veut prendre soin d’elle,Ayant des concurrents déterminés : Les instituts de

Arabie saoudite, Palestine, République tchèque, Bahrein. L’analyse de l’offre locale: ● identifier l’offre locale: Existe- t’il une production dans le pays visé ? Oui il existe bien une production de cosmétique sur le marché égyptiens : Dans l’univers de la cosmétique, le marché se répartit entre les multinationales et les sociétés égyptiennes qui produisent localement, et les produits importés. Le poids des multinationales qui produisent localement est très important (L'Oréal, Unilever, Henkel

LE MARCHE DE L'HOMME ET LE MARKETING License Marketing Session 2009 Introduction La clientèle masculine ne cesse d’augmenter et devient un enjeu important pour les entreprises. En effet, de nombreux segments s’offrent à ce marché porteur : accessoires, horlogerie (montres,…), outillage, bricolage, ….. Cependant un nouveau marché se détache de plus en plus : celui de l'hygiène et beauté. Les pionniers dans ce domaine sont :

une concurrence parfois plus forte à l’intérieur du champ des nutraceutiques, un climat global de désaffection des GSA et des marques au profit du hard-discount. - Ces éléments ne doivent pas éluder les problématiques autour de la légitimation du marché, qui prennent désormais une place prépondérante. Une défiance plus forte s’exprime en effet à l’égard des allégations mises en avant par les industriels. - 2006-2007 s’annonce comme une période charnière avec plusieurs tournants réglementaires majeurs

Etude Pays : l’Italie Pour commencer cette étude de marché voici une présentation générale de l’Italie. A- Critères géographiques : L’Italie se situe au Sud de l’Europe, dans la péninsule Ibérique qui s’étend dans la Mer Méditerranée. Elle se reconnaît sur les cartes grâce à sa forme originale de botte. Sa superficie est de 301 340 km. Elle possède des frontières communes avec la France, la Suisse, l’Autriche et la Slovénie. Les grandes villes italiennes sont : Rome, Milan, Turin, Naples