Les Segments Porteurs Dans La Distribution De Parfums Et Cosmétiques

Métier (les différent DAS de Zara) Zara est avant tout un distributeur de produits d’habillements. Elle propose une très large gamme de choix : les collections pour la femme, l’homme et l’enfant. Toutefois, cette marque a lancé une ligne de cosmétiques, de parfums et de produits domestiques. Cela est peut-être le signe que Zara commence à s’émanciper de ces produits de bases. Vendus à des prix abordables comme le reste des produits de la marque. b. Les valeurs Depuis le début de sa création

André Benet et sa femme (créateurs de la marque Decléor) afin de perpétuer les valeurs du fondateur. En 2003, le couple se voit proposer une offre de rachat par le célèbre groupe américain de cosmétiques Estée Lauder que ces derniers acceptèrent : Le groupe est aujourd’hui leader sur le marché des cosmétiques et est composé de plus de 23 marques de beauté telles que Bobbi Brown, Clinique, La Mer ou encore Mac. L’acquisition de Darphin fut pour lui une grande opportunité de pénétrer le marché des produits

DIPLOME D’ETAT DE DOCTEUR EN PHARMACIE par Monsieur Philippe PORTIER Présentée et soutenue publiquement le LA COSMETIQUE AU MASCULIN Président : M. Christian MERLE, Professeur de Galénique Membre du jury : Mme Laurence COIFFARD, Professeur de Cosmétologie M. Guillaume LE BAUT, Professeur de Chimie thérapeutique (à la retraite) Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie – La cosmétique au masculin 1 Je tenais à remercier chaleureusement M. Christian MERLE, Professeur de Galénique pour m’avoir

et VPC. Dans touts ces circuits de distributio,n on pourra noter la présence de certains produits de luxe qui sont développés pour ce type de clientèle. En somme, nous ne tiendrons pas compte de toutes les enseignes de luxe qui gèrent seules la distribution de leur produit mais uniquement les produits qui sont mis à disposition d’une clientèle plus large. Nous avons également exclu de notre sélection de produits tous les vernis qui constituent un autre marché. Nos recherches se sont donc basées uniquement

plus en plus de type de peau, avec notamment les fonds de teint aux déclinaisons infinies. « L’Oréal a l’ambition d’être une entreprise citoyenne exemplaire. Pour contribuer à rendre le monde plus beau ». L’Oréal c’est un siècle de spécialisation cosmétique, 19,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010, 23 marques mondiales, une implantation dans 130 pays. Mais tout cela n’est possible que grâce à ses 66 600 de collaborateurs et les 612 brevets déposés jusqu’en 2010. Parlons donc de 2010,

concurrence -Politique distribution 6) Recommandations opérationnelles 7) Conclusion 8) Annexes Synthèse de l’étude documentaire Nos premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de distribution sélective chez les 15-25 ans. Les 15-25 ans ont des modalités d’achats complexes et ne se positionnent pas forcément comme une cible propre. Ainsi pour comprendre ce marché il nous faudra d’abord faire le point sur le marché du parfum en général et de l’importance

La beauté est d’abord naturelle et nous sommes là pour la révéler. Une réelle différence avec les produits de beauté conventionnels… La différence entre les cosmétiques bio et les cosmétiques conventionnels, vient de la qualité, de la quantité d'ingrédients ainsi que du processus de fabrication du produit. Dans les cosmétiques conventionnels, il y a beaucoup d’ingrédients d’origine synthétique, et persistent encore des ingrédients d’origine animale. Il est difficile d’évaluer les effets

ces caractéristques le marché marocain est pour la plupart des multnatonales un marché test et une plate forme pour accéder à d’autres marchés de la région essentellement l’Afrique du nord et Moyen-Orient. Il - 5 - reste tout de même un marché porteur où le mix standardisaton et adaptaton est la meilleure stratégie à suivre. Contexte économique : La consommaton marocaine est très contrastée. Le pouvoir d'achat est concentré sur les grandes villes comme Casablanca, Rabat, Marrakech, Fès.

à visage humain », spécialisée dans le bio, le naturel, l’équitable. En 2011, celle-ci emploie plus de 600 personnes et elle est devenue en une vingtaine d’années, l’une des références dans les domaines de l’alimentation, de la santé et des cosmétiques bio. Comment a-t-elle pu en si peu de temps se faire une telle place parmi les géants du secteur ? UN IV ER SI TE PA N TH Ce cas vise à mettre en valeur la stratégie de Léa Nature, ses spécificités, mais aussi à faire

estimation du site proguidespas, les thalassothérapies en 2012 ont enregistré une augmentation de fréquence de 20% soit un chiffre d’affaires de 292 millions d’euros. Aujourd’hui le marché du bien-être ne se limite donc plus uniquement aux spas et aux cosmétiques bio, mais englobe aussi les éléments qui contribuent au bien-être comme les voitures propres, l’architecture bioclimatique, le coaching, l’alimentation biologique. Les français ont fait de l’accès au bien-être une condition sine qua non pour être