Les Segments Porteurs Dans La Distribution De Parfums Et Cosmétiques

nouvelle cible marketing 1. Un nouveau comportement de consommation 1. Un segment de plus en plus convoité 1. La féminisation du consommateur masculin 1. Pourquoi une telle féminisation ? 1. Un consommateur à part entière 1. Des stratégies marketing adaptées 1. L'évolution des produits et du prix 1. La politique de distribution 1. La stratégie de communication à adopter Résumé : Depuis quelques années

Approche incitative……………………………………………………………….17 Chapitre 2 : Le marketing des cosmétiques biologiques………………………………..20 Introduction…………………………………………………………………………………20 Section 1 : Les cosmétiques biologiques…………………………………………………...21 A. Généralités………………………………………………………………………….21 a. Définition…………………………………………………………………………21 b. La différence entre un produit cosmétique conventionnel et un produit cosmétique bio…………………………………………………………………………………………..22 B. Les principes fondateurs……………………………………………………………26

A noter également que ce marché du surf ne se contente pas uniquement du phénomène « surfboard », il profite du phénomène du sportswear qui est une tendance qui se développe chez les jeunes gens de nos jours. Il constitue aujourd’hui un véritable segment stratégique à mi-chemin entre le sport et la mode. L’enjeu pour les marques outdoor est d’élargir la clientèle au-delà des seuls pratiquants et pour cela, le sportswear mise sur l’effet de mode, la dimension technique et la différenciation. Il est

VPC et hard discount) qui représentent désormais 28% du segment des bains/douches et 21% de celui des savons. Vis-à-vis des concurrents : Palmarès des marques de produits pour la douche •Tahiti : 14,5% •Le Petit Marseillais : 12,9% •Ushuaïa : 8% •Dove : 6,7% •Axe : 5,8% Palmarès des marques de produits pour le bain •Dove : 21,1% •Le Petit Marseillais : 20,3% •Tahiti : 8% •Mont Saint Michel : 6,3% •Obao : 5,2% *Chiffres Francap Distribution 2 Stratégies actuelles Valeurs de la marque et du produit

rapport … Le Monde de la parfumerie et du luxe n’est désormais plus un secret pour vous ! Pour ma 5éme année, j’ai choisi, dans le cadre de mon stage de fin d’études, de me tourner vers un secteur très attractif, celui de la parfumerie et de la cosmétique de luxe. En effet, la structure qui a attiré mon attention, importe et commercialise un large portefeuille de marques telles que Christian Dior, Givenchy, Gucci, Escada, Chloé, Estée Lauder, Mont Blanc, Hermès, Clarins, Clinique et bien d’autres…

- Les origines de L’Oréal La mission de L’Oréal Une entreprise ouverte sur l’international depuis sa création La vision du groupe Les 4 métiers du groupe et leurs circuits de distribution Présentation du problème stratégique Partie 1 : Environnement du problème I) Analyse externe de l’industrie des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences 3. Les

plan, les chiffres, la charte 7 2/le produit, le bio et typologie du consommateur Bio, l’assortiment et l’envirronement du marché, le positionnementde l’entreprise, offre et la demande, l’environnement commerciale, la concurrence et le circuit de distribution 16 3/la commercialisation du produit, les motivation du client, les méthodes de vente, l’argumentaire de vente, objections rencontrés et ses réponses, la vente additionnelle, la fidÉlisation et la fiche produit 31 [pic][pic] 51 Regard du

De par ses quarante années d’expérience, la marque Clinique dispose d’un savoir-faire non discutable. Sa communication repose sur la non sophistication d’où le slogan « si pure, si simple » ainsi que le 100% sans parfum soit la fiabilité des tests d’allergies. Ces produits dermatologiques attirent les femmes et les hommes dont la peau s’irrite facilement ainsi que les personnes cherchant des soins personnalisés. D’abord, nous allons mettre en place une tribu afin de réussir le lancement d’une crème

DES PRODUITS COSMETIQUES POUR HOMMES Il aura fallu attendre la fin des années 1990 pour faire comprendre aux hommes que soigner son apparence à l’aide de produits cosmétiques n’était pas synonyme de féminité. L’odeur de la sueur signifiait virilité, de même que les poils, qui permettaient à l’homme de se considérer comme le « mâle ». Jusque là, seuls les homosexuels (toujours pionniers dans le domaine de la mode et de l’hygiène) utilisaient déjà des produits cosmétiques pour entretenir

luxe existantes, puis par l’intensification des investissements publicitaires et la médiatisation des marques de luxe. On assiste à une extension des réseaux de distribution, avec une augmentation des boutiques exclusives, mais aussi l’apparition de chaînes de distribution sélective utilisant les codes de la grande distribution. D’où la cohabitation de deux tendances : la première véhicule la puissance du rêve et de l’attraction du luxe, l’autre le banalise et le démystifie. Les attentes