Les Théories à Orientation Normatives

euros. Muriel GILARDONE La démocratie est certainement le fil conducteur de l’ensemble de l’œuvre – a priori épars – de l’économiste et philosophe Amartya Sen. D’une part, sa foi en la démocratie apparaît comme la raison première de sa volonté de défier le « théorème d’impossibilité » établi par Kenneth Arrow au début des années cinquante, et comme une ligne directrice dans sa recherche en théorie du choix social. D’autre part, dans ses analyses de problèmes sociaux plus empiriques, comme la famine

contexte On peut remonter à la première période révolutionnaire où le principe qui était reconnu par la déclaration des droits de l'homme et du citoyen était que la loi est l'expression de la volonté générale. Donc exclusion du contrôle de constitutionnalité. A partir de « la terreur » on s'est aperçu que le fait de contrôler la constitution était une bonne chose. Sieyès a proposé alors un jury constitutionnel. Et dès cette période un projet a été proposé qui a été repoussé et repris pendant

correspond à l'introduction du livre "Civil Society and Political Theory", publié aux presse du MIT, en 1992. Avec la permission des auteurs nous en reproduisons ici l'intégralité, telle que traduit par Marie Ploux, et publié dans le numéro 564 (juillet 1993) de la revue Temps Modernes. Les NOTES, nombreuses dans le texte original, ont été omises par la traduction. Nous sommes à la veille d'une profonde et radicale modification de notre compréhension des sociétés modernes. Celle-ci a déjà été dénommée

Les précurseurs des théories des organisations Parmi les principaux précurseurs des théories des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR. Tous deux sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'école classique du management" et leurs idées, bien que controversées, en particulier par l'école des relations humaines, ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de

MARKETING : UNE LOGIQUE TOUT TERRAIN ? Gilles Marion Professeur de Marketing au groupe EM LYON Mercatique, marchéage, marketing, achat, macro-marketing, demarketing, re-marketing, social et politique… Le foisonnement de ces vocables renvoie à de multiples lieux d’application de méthodes et pratiques parfois controversée. La logique marketing serait-elle pertinente sur tous les terrains ? Dans cet article… - Les quatre dimensions du marketing - L’extension de la notion de marché

certaine sur nos actes. L’identité quant à elle se définit souvent par la reconnaissance de ce que l'on est, par soi-même ou par les autres. Les questions que l’on pourrait se poser, sur « l’identité est-elle une construction imaginaire ? », sont les suivantes : Peut on vraiment être sûr des deux définitions précédentes ? Ne peut-on leur donner un sens différent de celui qui leur est prêté ? Pour cela nous étudierons en détail l’identité puis les liens qui la relie à nous. En 1992, Lipiansky propose

champs du savoir et si elles ont des effets sur la personne en formation. Ces formations s’adressent à des personnes qui ont acquis auparavant des savoirs ou des savoirs faire ; l’alternance concerne donc l’alternance des places vis-à-vis des savoirs et incite à construire un dispositif pédagogique qui s’appuie sur une valorisation des acquis de l’expérience. PRINCIPES Les principes qui président à la mise en œuvre des procédures d'admission, de formation et d'évaluation, sont définis dans le projet

renvoyer à une catégorie de personnes. De même, l’objet est en rapport avec le sujet car, on s’intéressera dans l’étude de la représentation entre le sujet et l’objet. 2- La représentation sociale a un caractère imageant et la propriété de rendre interchangeable le sensible et l’idée. Ici, le terme image ne renvoie pas à la simple reproduction de la réalité, il renvoie à l’imaginaire sociale. On parlera ici de la phase figurative de la représentation. C’est en cela que la représentation aide à la compréhension

un système. Diriger : faire les grands choix stratégiques et organisationnels. Une préoccupation : comment améliorer la Pté dans l'organisation. Trois écoles de pensée : Classiques : Fondements de la pensée classique : approche empirique et normative, hypothèses implicites, principes d'organisation. Hypothèses : Postulat mécaniste, postulat rationaliste : l'individu recherche la sécurité et répugne aux responsabilités/ il est naturellement paresseux et fraudeur/ il n'est motivé que par

politiques d'aménagement qui tendent de plus en plus à se combiner avec les problématiques du développement durable. Ce nouveau cadre spatial implique un dispositif institutionnel de régulation adapté dans le cadre d'une nouvelle architecture institutionnelle intégrant plusieurs niveaux de décision. La problématique du développement durable constitue la référence principale de la stratégie d'aménagement du territoire. Celle-ci peut, grâce à la gouvernance participative, permettre de définir des