Les Vins Français Face à La Mondialisation

Vermersch Maxime Lerigoleur Stellina Rosemond IHEDREA IHEDREA Dossier à l’intention de Monsieur Roï Hendel, gérant de l’entreprise. Dossier à l’intention de Monsieur Roï Hendel, gérant de l’entreprise. Etude de marché ICI : L’épicerie Locavore Etude de marché ICI : L’épicerie Locavore Table des matières Introduction 1 I. Présentation 2 A. Locavore, qu’est-ce-que c’est ? 2 1. Le principe 2 2. Limites et critiques

GUERET Maud M. Jean François Villeret Master 1 option Marketing Tuteur de stage à l'IAE Période du stage lundi 2 avril au vendredi 29 Juin 2007 Mme Olivia Gautier Maître de stage en entreprise Année Universitaire 2006­2007 REMERCIEMENTS Je remercie l'Institut d'Administration des Entreprises de Poitiers de m'avoir offert la possibilité d'effectuer un stage à la fin de l'année scolaire, et plus précisément Mme Isabelle Piters qui a su nous faire comprendre l'urgence de trouver un stage et nous donné les bons conseils avant son départ précipité

enjeux juridiques à travers le droit de la responsabilité, et enfin des objectifs économiques en permettant la valorisation de produits de qualité. Elle a bénéficié du développement des nouvelles techniques de l’information et de la communication ainsi que des progrès en biologie moléculaire ou chimie analytique. La traçabilité permet de redonner confiance aux consommateurs dans l’industrie agro-alimentaire. Cependant, elle n’est qu’un outil et non une solution miracle face à tous les risques

Droit Public Economique Phase 1 – introduction au DPE A. Définition et caractères DPE = règles juridiques qui régissent les interventions des collectivités publiques (Etat et Collectivités Locales) dans le domaine économique. I - Définition du DPE Droit transversal (ou mixte), entre Droit Public et Droit Privé. Il relève du : Droit Public -Droit Constitutionnel -Droit administratif (dont c’est une branche) -Droit des finances Publiques (par ex : la fiscalité est un instrument

cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président de Carles et Associés ; Julie El Ghouzzi, directeur du Centre du luxe et de la création ; Paul-Florent Montfort, chargé d’études. Nous tenons à remercier l’ensemble des membres du Cercle du luxe et tous ceux qui enrichissent la réflexion du Centre et ont ainsi contribué à la maturation de cette étude, notamment : Alexandra d’Arnoux, Sébastien

1) Principales difficultés des PME dans les activités d’exportation 2) Définition, objectifs et types de consortiums d’exportation A- Définition d un consortium d’exportation B- Les objectifs d’un consortium d’exportation C- Typologies de consortiums d’exportation 3) Les étapes de création et services d’un consortium d’exportation A- Les étapes de création B- Les services d'un consortium d'exportation 4) Expérience italienne en matière de consortium d’exportation

communication : des outils au service des performances de l’entreprise Abstract La révolution technologique qu’apportent les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) est une transformation du système productif comparable à celle de la révolution industrielle. Les NTIC ouvrent une nouvelle dimension économique. Elles bouleversent le système d’information et l’organisation des entreprises, révolutionnent les relations que l’entreprise entretient avec ses partenaires et les

institutions et personnes qui se sont associées à la réflexion pour le montage de ce dossier. En premier lieu, le comité d’évaluation de l’Opération Campus, pour son accueil du projet lors de notre présentation du 1er octobre 2008, ainsi que pour les recommandations qu’il a émises ; La cellule de soutien au montage du projet Campus mise à disposition des porteurs de projets par le MESR, pour son suivi régulier et ses conseils ; Les services de l’Etat en Région, à travers Messieurs Francis IDRAC, Préfet de

moyens de l’ Etat face aux inégalités . . . . . . . . . . . . . . 6.3 Les enjeux de la réforme de l’ assurance maladie . . . . . . . . . . 6.4 Assurance maladie : que doit rembourser la Sécu ? . . . . . . . . 6.5 Allemagne : remède de cheval pour l’ assurance maladie . . . . . . 6.6 Un premier bilan de la réforme des retraites . . . . . . . . . . . . 6.7 Les réformes de la protection sociale . . . . . . . . . . . . . . . . 6.7.1 Le redressement des comptes a été peu e¢ cace jusqu’ à présent . . . .

ou un secteur pointu, d’acquérir une double compétence ou de vous préparer à la création ou à la reprise d’entreprise. depuis plus de 40 ans, l’ISG forme des managers internationaux, compétents professionnellement, rapidement opérationnels, prêts à prendre des responsabilités au sein des entreprises et à réussir dans la société de la connaissance et de l’information, des réseaux ouverts et multiples, et de la mondialisation. envie d’entreprendre, créativité, ouverture au monde et confiance en soi