Lettre De Motivation Assistante Social

Personnalité « Vous êtes quelqu’un de dynamique, de décidée et d’ambitieuse qui aime le travail en équipe. Ceci fait de vous un leader naturel. Outre cette énergie importante, vous êtes douée pour la prise de parole en public et les relations sociales. Vous savez ce que vous voulez et vous vous donnez les moyens d’y arriver. Cette détermination exaspère parfois mais vous permet souvent de vous imposer comme le décideur. » • Le domaine qui me convient le mieux « Les métiers où l’on

MEMOIRE Les outils de recrutement sont-ils efficaces ou sont-ils seulement utilisés pour satisfaire les attentes de l’organisation en matière de transparence ? DEES Assistant(e) Ressources Humaines Directeur de mémoire : Hervé Diaz Travail réalisé par Sarah Diankeba Année universitaire : 2014-2015 SOMMAIRE Remerciements Résumé-abstract Introduction PARTIE 1 : Le cadre théorique : les outils de recrutement Chapitre 1 : Le recrutement un élément clef des Ressources Humaines Chapitre 2

manière à éclairer vos choix. Marie-Danièle CAMPION Recteur de l’académie de Rouen OTO PH Le mot du président de Région Il ne peut y avoir de territoire dynamique sans une ressource humaine capable d’accompagner et d’anticiper les mutations sociales et économiques. C’est pourquoi la Région investit chaque année en moyenne 180 millions d’euros dans la formation professionnelle et l’apprentissage. En préparant aujourd’hui les métiers de demain, nous contribuons à assurer la pérennité du tissu

bac pro, travailler Page 2 Rechercher un emploi 2 Faire un CV et rédiger une lettre de motivation 5 Travailler en se formant 11 Après ce bac pro, étudier 13 Procédures d’admission dans l’enseignement supérieur 15 Après ce bac pro, des BTS 19 Management des unités commerciales 19 Négociation et relation client 26 Assistant(e) de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen 32 Tourisme 38 Assistant(e) de manager 44 Après ce bac pro, des mentions complémentaires (MC-IV) 50

‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 3 1.1.2 ‐ La politique sociale du groupe SAMSIC _____________________________________________ 3 1.1.3 ‐ Principaux chiffres _____________________________________________________________ 4 1.2 ‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 4 1.2.1 ‐ Son activité et sa politique sociale _________________________________________________ 4 1.2.2 ‐ L’organigramme _______________________________________________________________

‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 3 1.1.2 ‐ La politique sociale du groupe SAMSIC _____________________________________________ 3 1.1.3 ‐ Principaux chiffres _____________________________________________________________ 4 1.2 ‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 4 1.2.1 ‐ Son activité et sa politique sociale _________________________________________________ 4 1.2.2 ‐ L’organigramme _______________________________________________________________

de ses jeunes ; ils doivent résider sur le territoire de l’Agglomération du Pays de l’Or (Mauguio, Carnon, Saint-Aunès, Candillargues, Mudaison, Lansargues, Valergues, La Grande-Motte, Palavas-les-Flots) et rencontrer des difficultés d’insertion sociale et professionnelle. Les jeunes sont en difficultés pour trouver des formations, un emploi, une aide financière pour le permis ou même pour subvenir à leurs besoins (logement, alimentaire…) et de ce fait, la Mission Locale est présente sur le territoire

recours à l’approche directe 20 3.4 Les coûts du recrutement 20 3.4.1 Le Coût financier 20 3.4.2 le coût en termes de temps 21 Chapitre IV : Du Recrutement à l’embauche 22 4.1 Les méthodes de recrutement 22 4.1.1 L’analyse du CV et de la lettre de motivation 22 4.1.2 Les Entretiens de recrutement 23 4.1.3 Les tests de recrutement 23 4.1.4 L’e-recrutement 24 4.1.5 Les autres méthodes de recrutement 24 4.2 L’embauche 25 4.2.1 Les formalités d’embauche 25 4.2.2 Les formalités administratives

sein d’un groupe o Compétences à mettre en œuvre ▪ Installer les conditions d’un W favorable ▪ Animer un W collaboratif ▪ Gérer une réunion Word : La lettre est une valeur probatoire=preuve écrite. Pour la mise en page d’une lettre, le bloc adresse doit être entre 10 et 11cm sur la règle en haut et à 4cm sur la règle à gauche. Il faut suivre les normes ISO européennes (marge de 2,5cm sur chaque côté). Nb : ne pas oublier logo+nom de l’entreprise

 STAGE 2 IUT de Tours – François Rabelais Département : Carrières Sociales option animation sociale et socioculturelle Année scolaire : 2014, 2015 Rédigé par : CREMOIS Johan Sommaire I- Synthèse des experiences de terrain 1 Synthèse des expériences dans le travail social 1 Choix d’orientation : l’animation sociale et socioculturelle 2 Du stage 1 au stage 2 /DUT CS 3 II- Présentation du stage 2 4 Présentation de l’organisme 4 Caractéristiques générales : 4 Implantation