Lettre De Motivation Auchan

publicChapitre n°3 : analyse du marché Séquence n° 1 : approche d’un marché par l’offre Typologie des marchés Séquence n°2 : approche du marché par la demande Typologie des clients Typologie d’agent d’influence Classification des besoins Séquence n°3 : les motivations Séquence n°4 : le comportement du consommateurs Les variables explicatifs du comportement d’achatElabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 6 * 7. • La décision d’achat • Les participants à la décision • Les différentes situations

missions de la communication interne .... 20 ans d’une évolution mouvementée ............................... L’éducation : la communication interne explique l’entreprise ............................................................................. La motivation : la communication interne façonne une image, mobilise .............................................................. La coopération : la communication comme facteur d’équilibre ? ................................................................

contrôles des connaissances, le passage en année M2 se fait alors automatiquement (il n’y a pas de sélection entre l’année M1 et M2 mais seulement à l’entrée en M1). PROFIL UNIVERSITAIRE ET/OU PROFESSIONNEL DU CANDIDAT ORIENTÉ EN : • Droit • Lettres • Sciences • Langues • Santé • Staps • Sciences • Sciences • AES • Gestion économiques humaines • Hôtellerie • Art / Cinéma 6 b b ANNÉE M1 PROGRAMME M1 EN FRANÇAIS Management des entreprises PROGRAMMES M1 EN FRANÇAIS Marketing

2002 avec 26,5%, passant pour la première fois au dessus des hypers et supermarchés. Hypers et supermarchés : Ils réalisent le quart des ventes en valeur en 2002 avec 26.1 % soit plus de 600 millions d’euros. Carrefour : 11 % du marché national ; Auchan : 7 % du marché national. Ventes à distance : Les catalogues La Redoute, Les 3 Suisses et les sites internets représentent 15,6 % des ventes en valeur en 2002. Détaillants indépendants : Souvent en centre-ville, ils réalisent 13,9 % des ventes en

une grille universelle. Valeur : chaine de motivation, hiérarchie des grandes motivations humaines. Il établit une liste de valeurs qui ont des formes différentes à travers les pays. La grille fonctionne dans tous les pays mais il n’a pas fait de typologie (pas de classement des pays). Il continue encore les études actuellement. Les valeurs, 5 éléments formels (valeur= domaines de motivation, exigences des personnes, hiérarchie des grandes motivations humaines). Les valeurs sont différentes à travers

3ème règle : Quand l’annonce a lieu en dehors du lieu de vente, elle doit préciser la durée pendant laquelle la promotion est valable. Quand il y a écrit « promotion » sur la vitrine, c’est que c’est en cours. Tandis que si c’est sur une boîte au lettre, il faut indiquer la durée pour ne pas que le consommateur ne se déplace pour rien. Annonce de rabais chiffrée : Annonce de rabais non chiffrée : la semaine du blanc chez Leclerc. Il faut que ce qui est dit, soit vrai. Explication : Prix intéressant

investisseurs français en Chine 56 3.2.2 La localisation des implantations 57 3.3 Profitabilité des groupes français en Chine 60 3.3.1 Statistiques de profitabilité des groupes français 60 3.3.2 Le facteur temps 61 3.4 De nouvelles motivations pour s’établir en Chine 62 3.4.1 Délocalisation de la production 62 3.4.2 Délocalisation de la recherche : pas encore à l’ordre du jour 63 3.4.3 Accéder au marché chinois 64 3.4.4 Etre plus global 64 3.4.5 Profiter du développement

et non pas par la satisfaction d'un besoin de socialisation, comme le montrent les résultats de l'étude de Dall'Olmo Riley & al. [2007]. Cette étude analyse les motivations du recours à l'épicerie en ligne au Royaume-Uni. Les auteurs identifient trois groupes d'acheteurs en ligne de produits alimentaires en fonction de leurs motivations. Deux facteurs de décision sont communs aux trois groupes : l'aspect pratique (commande depuis son domicile, livraison des produits pondéreux…) et la flexibilité

la main uvre, Savoir-faire, Capacité de production Maîtrise commerciale : Savoir faire marketing, Efficacité de la force de vente, contrôle de la qualité Contrôle de l’amont : Maîtrise des fournisseurs, Organisation spécifique POINTS FORTS Forte motivation Equipe dévouée POINTS FAIBLES Peu de techniciens Pas certaine Convenable sans plus Faible endettement Depuis plusieurs générations Peu d informatique Insuffisante Limitée aujourd hui Vendeurs expérimentés Insuffisant, pas de département

| |La répartition des magasins. | |Leroy Merlin fait partie du groupe Auchan à l’intérieur de se groupe voilà comment se détaille la structure Leroy Merlin : | |LEROY MERLIN est international voici sa répartition mondiale :