Lettre De Motivation Directeur De Centre Social

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES – FES SUPPORT DE COURS Filière : Sciences Economiques et Gestion Module: Techniques et Economie de l’Entreprise II Matière: Management Général Semestre 2 Groupe A & B Enseignant : MME ASMAE DIANI Année Universitaire 2011 -2012 1 Syllabus Aperçu général Ce support de cours fournit une initiation au Management. Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance

conséquent à la fois les salaires et les profits.1-2) Le courant administratif de Fayolv H.Fayol :Henri Fayol (France ,1841-1925), contrairement à Taylor, centre son analyse sur le métier de dirigeant. Cela tient sans doute à son parcours. En effet, il a débuté à 19 ans comme ingénieur dans une société minière pour en devenir par la suite le directeur général, poste qu'il occupe pendant trente ans. Son ouvrage Administration industrielle et générale est le fruit de son expérience professionnelle et élabore

Elle se situe entre la gare u RER C et un centre dentaire. C’est une entreprise privée appartenant à M Ari Bensoussan, Docteur en pharmacie.-Son secteur d’activité est le commerce de produits de santé et de beauté. Durant ce stage, j’ai effectué plusieurs taches et j’ai observé l’activité des

‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 3 1.1.2 ‐ La politique sociale du groupe SAMSIC _____________________________________________ 3 1.1.3 ‐ Principaux chiffres _____________________________________________________________ 4 1.2 ‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 4 1.2.1 ‐ Son activité et sa politique sociale _________________________________________________ 4 1.2.2 ‐ L’organigramme _______________________________________________________________

‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 3 1.1.2 ‐ La politique sociale du groupe SAMSIC _____________________________________________ 3 1.1.3 ‐ Principaux chiffres _____________________________________________________________ 4 1.2 ‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 4 1.2.1 ‐ Son activité et sa politique sociale _________________________________________________ 4 1.2.2 ‐ L’organigramme _______________________________________________________________

fonction principale de l’entreprise, car le consommateur est son principal centre d’intérêt. Il faut satisfaire le client, et pour cela il faut bien le connaître, d’où la nécessité de mettre en place des actions particulières pour détecter les besoins. Les organisations de défense des consommateurs se développent. Une date marquante : 1969 – création du premier centre commercial. En résumé, pendant cette période le client est le centre de préoccupation de l’entreprise, il faut donc adapter l’entreprise

la Terre (SVT) OPTION : Identifiant Ciell2 : 012813 3 001760 128130 Civilité : Mademoiselle Nom : MADENE Nom d'usage ou marital : Prénom : Monia DIPLÔME D'ACCES A L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR : BACCALAUREAT Série SMS Spécialité SC. MEDICO-SOCIALES Obtenu en 2011 mention Assez bien N°RNE:0690539L - 69922 OULLINS CEDEX Renseignements concernant le candidat Date de naissance : 26/07/1993 Adresse du candidat : Commune : LYON Pays : FRANCE 8 IMPASSE GUISEPPE VERDI 69320 FEYZIN FRANCE N°

1.8 3.2 Les missions de diligences de cession ou l’audit diligenté par le vendeur ............................ 18 Section 2 : La mission d’audit d’acquisition du point de vue de l’acquéreur ....................................... 19 1 Les motivations de l’acquéreur .................................................................................................. 19 1.1 1.2 Opération de croissance externe à l’international .............................................................. 19 Les

and manage risk. KPMG Luxembourg offers a wide range of opportunities for talented and dynamic people willing to build a successful professional career: Click Here DownLoad Want to have an international career in a dynamic European financial centre? If so, please apply online by sending your CV and covering letter at: mycareer@kpmg.lu www.kpmg.lu INTRODUCTION Des professionnels vous racontent leur quotidien Les seniors témoignent PAGE 8–9 La parole est aux juniors PAGES 16–17

»…………………………………………………………….12 2.2 Signature des correspondances ……………………………………………………12 2.2.1 Le principe : la signature du Directeur………………………………………...12 2.2.2 Le principe : les aménagements au principe……………………………….12 2.2.2.1 Les mécanismes jouant en présence du Directeur……………………..13 2.2.2.2 Les mécanismes jouant en l’absence du Directeur……………………..13 2.3 Réglementation des absences du Directeur…………………………………….14 2.3.1 Absence de courte durée……………………………………………………………14 2.3.2 Absence de longue durée……………………………………………………………14