Lettre De Motivation Master Stratégie Commerciale

Société Nationale des Télécommunications (Comores Telecom) Said Antoisse S.M. EZIDINE Rapport de Stage Probatoire Analyse de l’offre de Comores Telecom Comores Telecom, Direction Commerciale Mai/Novembre 2007 PLAN SOMMAIRE Analyse de l’offre de Comores Telecom Remerciements INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE COMORES TELECOM ET DEROULEMENT DU STAGE P 01 P 03 P 03 P 04 P 04 P 04 P 06 P 08 P 13 P 14 P 27 P 29 P 31 P 46 P 50 P 50 P 52 P 53 P 53 P 54 P 55 P 55 1.1. 1.2. 1.2

Intégration 21 b) Adaptation 21 c) L’évolution peut conduire à une promotion interne 22 II) GENERALITES SUR LE MANAGEMENT 22 1) Définition générale du management 22 2) Historique du management 23 3) Le contexte du management 23 4) Facteurs de motivation des personnes – Pyramide de Maslow 23 5) Le management selon plusieurs auteurs 26 6) Les différents types de management 28 a) Management participatif 28 b) La vision de R. Likert 28 c) La vision de Lewin 29 d) La vision de Mac Gregor 29 e)

Non qualifié | 18 | 18 | 18 | 13 | 23 | 32 | CAP ou BEP | 15 | 14 | 17 | 12 | 18 | 33 | Bac | 13 | 12 | 14 | 9 | 14 | 35 | Bac + 2 | 10 | 9 | 11 | 8 | 11 | 31 | Licence | 8 | 9 | 8 | 6 | 7 | 29 | Bac + 4 | 12 | 11 | 13 | 9 | 6 | 38 | Master | 11 | 8 | 15 | 8 | 14 | 30 | Doctorat | 10 | 9 | 12 | 9 | 8 | 28 | Ensemble | 13 | 13 | 14 | 10 | 14 | 33 | | | | | | | | | | | | | | | Source : Céreq - Enquête Génération 2004 | | | | | | | | | | | | | |

D’ ATTIJARIBANK MAURITANIE ………………………………………………………………………………………………………… 7 Introduction Première Parte ……………………………………………………………………………….. 9 Chapitre I : Organisation d’Attijaribank Mauritanie……………………………………………… 10 I-1 Structure du pole commercial et Profil des agents …………………………………  11 I-2 Services interne ………………………………………………………………………………………… 15 I-3 Les produits offerts ………………………………………………………………………………………… 22 I-4 Pilotage de Portefeuille …………………………………………………………………………

PREMIER MINISTRE Master en administration publique Des Fonctionnaires internationaux 2004-2005 Modernisation du circuit de la dépense publique en Côte d’Ivoire et efficacité de la dépense Jean Martial ADOU Sous la tutelle du Professeur Gilbert ORSONI Professeur au centre d’études fiscales de l’Université d’Aix-Marseille Modernisation du circuit de la dépense publique en Côte d’Ivoire et efficacité de la dépense SOMMAIRE INTRODUCTION.....................................

2015 Politiques d’emploi et ingénierie des compétences Le chef de projet Master 1 Entreprenariat et Management des Petites et Moyennes Organisations Table des matières Partie I – La gestion des compétences I. Fiche métier ................................................................................................................................... 4 I.I Ressources personnelles ................................................................................................................

..................... 352.2.1 L’accompagnement des créateurs ..........................................................352.2.2 L’aide dans les démarches administratives.............................................362.2.3 L’aide au développement commercial.....................................................402.3 Résultat d’études ........................................................................................... 422.3.1 Bilans professionnel et personnel...................................

Téléphone : 02 31 56 54 64 Télécopie : 02 31 56 55 80 Courriel : geographie.scolarite@unicaen.fr Fonctions : • Inscriptions pédagogiques • Gestion des examens et des notes - suivi sur APOGÉE • Suivi des étudiants inscrits en Licence 1,2 et 3 et Master 1 • Organisation des examens - Gestion des salles 3ème cycle et diplômes professionnalisants Mme Anne Breillot Gestion administrative des formations : Bureau AC 207 - niveau 2 - bâtiment A Téléphone : 02 31 56 59 39 Télécopie : 02 31

Master 1 Marketing Distribution vente Evaluation des travaux au titre du contrôle continu Etude sur l’organisation de la force de vente Des Laboratoires UCB France SA [pic] INTRODUCTION 1) UCB : Une entreprise du médicament A) Description de l’entreprise B) Les valeurs de l’entreprise C) L’environnement économique D) Les objectifs de l’entreprise

collaboratif. Leur regard d'expert indépendant vous permettront d’approfondir la réflexion sur vos questions quotidiennes et vous apporteront, nous l'espérons, de nouvelles idées pour attirer les meilleurs talents. Bonne lecture Xavier Oliel Directeur Commercial LinkedIn France 5 www.tendances-RH.com Tendances RH LES EXPERTS Thomas Chardin Alexandre Pachulski Cyril Bladier François Dufour Franck La Pinta Carole Blancot Jean-Noël Chaintreuil Brice Ancelin Anthony Poncier