Libre Service Bancaire

|de suite. |de suite. | |Service Complémentaire |Chargement de la commande dans|Une carte de fidélité avec les|Carte de fidélité |Carte de fidélité… |Livraison a domicile, mais | | |le coffre du client |points Waouh. | | |c’est un service payant. | |Horaire d’ouverture |Il est possible de commander

vacances… 2-2 Compréhension du fonctionnement : Après notre attention s’est portée sur les différentes activités de solidarité du Secours populaire (vestiaire, libre service, brocante…), nous souhaitions savoir si les usagers connaissaient le fonctionnement de ces activités. On peut remarquer que le libre-service, et le vestiaire sont les deux activités les plus connues, ainsi que le village pop, contrairement aux autres activités. Nous pensons qu’une information sur chaque activité

des prix compétitifs pour concurrencer les GSM qui développent de plus en plus des rayons non-alimentaires ; • Soigner la présentation, l’agencement des magasins plus une attractivité de plus en plus grande ; • Proposer de plus en plus de service autour des produits (SAV, livraison, aide aux personnes handicapés, fidélité…) • Nouveaux concepts surfant sur la vague discount. (Exemple : Basika, Baktor…) 3. Les GSS selon le secteur d’activité Le magazine Points De Vente a publié

avec le libre-service. C’est une pratique qui est apparue avec les grandes surfaces (hyper et supermarchés) dans les années 60. C’est le libre-service qui a amené les distributeurs a réfléchir à la meilleure façon de vendre leurs produits sans la présence de vendeurs. En vente traditionnelle, pour que le consommateur ait accès au produit, mais également pour qu’il puisse avoir envie (et non pas besoin) de l’acheter, l’entremise d’un vendeur était nécessaire. Avec l’avènement du libre-service, le produit

ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL. INSTITUT DE TECHNOLOGIE APPLIQUEE SIDI BERNOUSSI. Spécialité : Assistant en gestion administrative et comptable RAPPORT DE STAGE DE FIN FORMATION Thème : ASSISTANCE AUPRES DU SERVICE DU PERSONNEL ET RECEPTION DE LA CLIENTELE ET AU SERVICE COMPTABILITE MAKRO AIN SEBAA. ANNEE : 1999/2000 REALISE  PAR : ECOLE FRANCAISE D’ENSEIGNEMENT TECHNIQUE | | |BUT, LIEU ET PERIODE DE STAGE

catégorie. Cellule MDD rattachée à la Rattachement au service centrale internationale. marketing des MDD. Le marketing est réparti entre la direction marketing et la direction de la communication. La direction marketing est rattachée à la direction générale du groupe. Le marketing du point de vente est assuré par une cellule « Qualité Enseigne ». Le contrôle des MDD relève de la centrale internationale. Séparation des achats de produits frais libre-service et de produits frais traditionnels. Création d’un

bananes. Mieux vaut y insérer des produits moins courants (mangues, grenadilles, mangoustans) qui ont ainsi toutes les chances d’être vus, condition préalable à l’acte d’achat. Organisation de la pesée. Il existe différentes formules de pesées : LIBRE SERVICE AV : autonomie du client INC : pannes de tickets stickers, lecture difficile pour les seniors, mémorisation du code produit (un numéro à 2 chiffres) AV : risque d’erreur nul, pas de triche sur le poids des produits, présence humaine INC : moins

avec une superficie de 990 m², devenu Super U par un agrandissement sur les réserves, puis racheté par les Comptoirs modernes en 1990, il est resté enseigne STOC jusqu’en 1999. Agrandi jusqu’à obtenir une surface de 1500 m² avec ajout d’une station service en 2000, il passe sous l’enseigne CHAMPION, format supermarché du groupe CARREFOUR. Son directeur actuel, M. POTIER, a pour objectif de faire évoluer son point de vente en un grand supermarché de 2 500 m². Ouvert 7 jours sur 7, le magasin compte

60 ngazibrazza@hotmail.fr FORMATION 2009-2010 : Bac professionnel service assistance accueil Lycée Jean Macé Choisy-Le-Roi. 2008-2009 : Terminale BEP métier du secrétariat Lycée Jean Jaurès Charenton-le-Pont EXPERIENCE PROFESSIONNELLES 2009-2010 : AIR FRANCE Roissy Charles de Gaule 2 (Stage) Accueil, dispache et accompagnent clients aux bornes libre-service et assistance e-service (dépose bagage) accompagnement e-bording. 2008-2009 : Castorama

3 100 chefs d’entreprise indépendants qui sont aux commandes de 4100 de points de vente. Il y a près de 2300 Intermarché en Europe, dont de 1800 en France. Le groupe comprend des enseignes alimentaires : Intermarché (Produits frais en libre service et en rayons traditionnels), Ecomarché (point de vente alimentaire en zone rurale), Netto (Hard-discount), Restaumarché (Restauration) et des enseignes non alimentaire : Bricomarché (Equipement de la maison), Vêti (Habillement) et Roady (Equipement