Libre Service Bancaire

leurs décisions. Ces magasins de proximité proposent un assortiment large en alimentaire, principalement centré sur le quotidien. Ils ont pu améliorer leur offre avec l’intégration des produits de marque distributeur U. Comment ça marche ? Le libre service est la méthode de vente qui prédomine. Les techniques de marchandisage sont mises en application, notamment grâce aux différentes préconisations d’implantation proposées afin d’harmoniser la présentation marchande de l’ensemble des supermarchés

temps, les acteurs de l’épicerie fine doivent faire face à une clientèle de plus en plus exigeante sur le plan qualitatif. La « marque » ne se suffit plus à elle même, le consommateur est en attente d’une qualité irréprochable certes, mais aussi d’un service haut de gamme et personnalisé. C’est dans un contexte de brouillage des codes de l’épicerie fine et de tâtonnement en matière de positionnement marketing que les réseaux spécialisés haut de gamme doivent repenser leurs stratégies de développement

foires, vente à distance, en porte-à-porte, en réunion, coopératives) de la distribution indirecte (petit commerce de proximité, supérette, supermarché, hypermarché, hard-discount, magasin spécialisé, grand magasin). La grande distribution et le libre-service se sont considérablement développé ces 50 dernières années jusqu’à occuper 65% du marché français de la distribution. On peut distinguer les hypermarchés (>2500 m², 10000 références, 1/5 du commerce, 1100 magasins) et les supermarchés (400-2500

B) Caractéristiques de Monoprix Nom de l’entreprise | Monoprix | Groupe | Galerie Lafayette et casino | Format | Magasin populaire | Communication | Campagne d’affichage, offre promotionnelle sur site internet | Méthode de vente | Libre service, assisté | Assortiment | Très Large (alimentaire, hygiène, beauté, loisirs, maison) mais peu profond | Nombre de référence | 60 000 références | Surface de vente | 400 et 2200m² | Prix | Large, progression vers le plus, prix ronds | localisation

comparer un prix qu’avec celui du magasin E.Leclerc le plus proche. Il ne pourra donc pas savoir, par exemple, qu’il y a peut être juste à coté un magasin Cora proposant un prix encore moins élevé. Au cours, nous avons parlé des magasins en libre service tels que les supérettes, les supermarchés et les hypermarchés. Nous avons vu qu’en temps de crise, le prix importe énormément et le choix d’un magasin, pour un consommateur, se fait de plus en plus en fonction de ses prix. Cela explique le succès

Les personnes concernées : Le responsable, un employé et moi-même. Activité réalisée : Favoriser les achats d’impulsion sur le libre service par une réimplantation. Les conditions de réalisation : Lors du bilan trimestriel (février, mars, avril 2010), nous avons pu constater une stagnation des ventes du libre service (DVD, CD). Par "libre-service", on désigne une méthode de vente selon laquelle le client, à l'intérieur d'un magasin, choisit librement des marchandises et en prend possession

Totalement absentes il y a tout juste une dizaine d’années, les grandes surfaces représentent actuellement 15% du commerce de détail au Maroc contre seulement 3% en 1990. C’est encore peu, mais leur développement est très rapide grâce aux panoplies de service qu’ils présentent et la diversité des produits qu’ils mettent à la disposition des clients sous le même toit. Cette diversité de produit faisant la base d’un assortiment bien structuré, accompagnée d’une présentation attractive théâtralisée

Castorama C) Fnac D) En général  Introduction Depuis de nombreuses années, le comportement des consommateurs n'a cessé d'évolué. En effet, celui ci ne s'attarde plus iniquement sur la qualité des produits recherchés mais aussi sur la qualité des services proposé, la rapidité et facilité d'achat. C'est pourquoi, les grandes surfaces non alimentaires ont développé des stratégie de signalétique spécifique, permettant d satisfaire les attentes des clients, mais permettant également aux différentes enseignes

clés : QUOI ?         Allez-vous produire, vendre, installer, réparer, livrer… ? Quels sont vos produit ou services principaux ? Quels sont les produits ou services complémentaires ? Quels sont les caractéristiques du produit / service ? Quel est l’éventail de la gamme de produit / service ? (nombre de produits proposés) Quel est le niveau de qualité du produit / service (haute de gamme, moyenne gamme, …) ? A quoi va-t-il servir ? Allez-vous être sous-traitant d’une autre entreprise ?

VII. CONCLUSION A. Professionnelle B. Personnelle I. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE A. Présentation du point de vente Enseigne : Made in sport Adresse : Belle épine Organigramme : Forme de commerce : Commerce associé Méthode de vente : Libre-service assisté Forme Juridique : SA Type de commerce : Boutique Surface de vente : 230m² et une surface de réserve de 50m². Chiffre d'affaires : 1 250 000 € en 2013 Panier moyen : 85 € Secteur d'activité : textile sport Zone de Chalandise : Nos