Limites De La Rse En Controle De Gestion

sont très variés : cela peut aller d'une intégration des valeurs du développement durable à la stratégie de l'entreprise, à la mise en place d'un système de management environnemental ou d'une démarche de responsabilité sociale d'une entreprise (RSE), ou la mise en œuvre de quelques actions environnementales ou sociales ponctuelles... jusqu'à une communication environnementale abusive, qui ne reflète pas les engagements de l'entreprise. L'objectif d'une entreprise qui intègre le développement

12 II.2. Une gestion de la qualité sociale peu intégrée dans les relations de Casino avec ses fournisseurs 14 II.3. Casino répond aux nouvelles attentes du consommateur en terme de développement durable en adoptant des démarches concrètes et innovantes 15 Conclusion 19 Annexes 21 Bibliographie 26 Introduction  Le secteur de la grande distribution en France est un secteur arrivé à maturité où l‘organisation de la chaine logistique tient une place centrale dans la gestion des relations

DAKAREcole Supérieure Polytechnique (E.S.P) | | DEPARTEMENT DE GESTION | FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUE | Spécialité : MASTER 2 COMMERCE ET MANAGEMENT DES AFFAIRES INTERNATIONALES (CMAI). | Présenté par: | Sow Sokhna Mariama Diarra Bousso | Encadreur: | M. Bruno BOINDIN (Lille 1) | Faire du ciel le plus bel endroit de la Terre. Cours :ENTREPRISES ET DEVELOPPEMENT DURABLE | Thème de recherche :Etude de la démarche RSE au sein du groupe Air France-KLM. | Année Universitaire 2011/2012

simplification des offres, à la simplicité d’utilisation des services, et à l’accompagnement des nouveaux clients ; * protéger les clients, à travers la sécurisation de leurs données personnelles et de leurs accès, ainsi qu’à travers la possibilité de contrôler et maîtriser leurs consommations ; * offrir aux clients toute la richesse du numérique, à travers la capacité d’innovation pour répondre aux nouveaux besoins et aux nouveaux usages ; * entretenir une relation continue avec les clients, grâce

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 CHIFFRES CLÉS 1 2 PRÉSENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD 5 Historique et organisation 6 Activité et stratégie 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Rapport du Président du Conseil d’Administration de la Société sur la composition du Conseil et l’application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein, ainsi que sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil

Les fondements éthiques de la Responsabilité Sociale Thèse dirigée par : Monique CASTILLO Professeur de Philosophie à l’Université Paris Est Créteil Soutenue le 5 décembre 2011 Jury : Michel CAPRON Professeur émérite en Sciences de Gestion à l’Université Paris VIII Michaël FOESSEL Maître de Conférences de Philosophie à l’Université de Bourgogne Frédéric GROS Professeur de Philosophie à l’Université Paris Est Créteil François MARTY Professeur émérite de Philosophie au Centre

régularité et/ou à la performance de l’entreprise. L’audit social poursuit donc les deux objectifs de contrôle et de pilotage de la fonction sociale de l’entreprise, au service de la direction du personnel et de la direction générale. L’audit social n’en demeure pas moins très différent de l’audit financier ou de l’audit des modes opératoires des principales chaînes d’opération de la gestion des ressources humaines (paye, formation, recrutement, promotion, licenciement, fonctionnement des Institutions

performance globale? 1. L’approche financière de la performance a) Mesure de l’efficacité  b) Mesure de l’efficience  2. L’approche sociétale de la performance a) La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) b) Performance sociétale de l’entreprise  3. L’approche globale de la performance Deuxième partie : Comment mesurer la performance globale ? 1. Les outils de mesure de la performance actuellement disponibles 2. Les

Revue M@n@gement RSE et éthique d’entreprise : la nécessité des institutions Sandrine Rousseau Maître de Conférences en sciences économiques à l’USTL (Université Lille1) Chercheuse au Clersé (Centre Lillois d’Etudes et de Recherches Sociologiques et Economiques – UMR 8019 CNRS) Faculté des Sciences Economiques et Sociales Bât. SH2 Université des Sciences et Technologies de Lille 59655 Villeneuve d’Ascq Cedex 03 20 43 45 90 sandrine.rousseau@univ-lille1.fr Nicolas Postel Maître de Conférences

que les FTN conçoivent le monde. Aujd, les FTN transcendent le cadre des états, échappent aux états, elles passent d’une loi à une autre, régulent leur systèmes en fonction des lois mondiales. Ce jeu mondial a un impact sur l’état lui-même. Qui contrôle ces firmes ? Qui a une vue sur les conséquences de ces actions ? Les seuls à avoir cette fonction sont les organismes communautaires internationaux. Les modes de vie, clips, musique etc … permettent à tous les individus d’avoir une homogénéisation