Limites Du Coût Historique

(IFRS 1 §15 et B1) Exemption à IAS 16, 38 et 40 : « Une entité peut décider d’évaluer une immobilisation corporelle, (incorporelle ou un immeuble de placement) à la date de transition aux IFRS à sa juste valeur et utiliser cette juste valeur comme coût présumé » (IFRS 1 §16) Exemption à IAS 19 : « Un premier adoptant peut choisir de comptabiliser tout les écarts actuariels à la date de transition aux IFRS, même si par la suite il utilise la méthode du corridor pour les écarts actuariels générés ultérieurement

une analyse comparative Analyse statique : confrontation arguments / critiques Arguments en faveur du libre échange Critiques à l encontre du libre échange Arguments en faveur du protectionnisme Critiques à l encontre du protectionnisme Analyse historique : pour quel régime l histoire tranche-t-elle ? Le protectionnisme domine avant 1840 De 1840 à 1870 : le libre échange progresse Entre 1870 et 1920 : retour au protectionnisme Dans les années 1920 et 1930, le protectionnisme pérennisé Après les années

importants de l’économie. Elle est plus généralement un des concepts centraux de la microéconomie. Plan : I. Les formes et les types d’investissement II. Le financement de l’investissement III. Les déterminants de l’investissement IV. Repères Historiques. V. Les effets de l’investissement sur la croissance. I. Les formes et types d’investissement On appelle investissement les dépenses engagées par l’entreprise pour améliorer ses capacités de production. Cette amélioration peut revêtir

developpement et l’activité des banques de détails ? PLAN Introduction I - Les raisons qui ont conduit les banques à se positionner sur ce secteur ? a) Historique et offre IARD b) Les Bancassurances II – Les limites a)Pour les banques b)Pour la clientèle Conclusion Introduction Le secteur bancaire est un secteur saturé, les banques de détail

clients qui permettaient par exemple de s’assurer que le client avait bien acheté ce produit dans l’enseigne. Cette nécessité de traçabilité s’est traduit par un développement des cartes de fidélité pour mieux connaître les clients et accéder à leur historique d’achat. On cherche à mieux comprendre le comportement des clients. Le client est devenu un élément central car cela nous permet de comprendre les usages des produits. Aujourd’hui, on cherche à repérer les clients influenceurs. On cherche à utiliser

insuffisances des méthodes classiques ont rapidement pris le dessus2, rendant ainsi le recours à une modélisation sophistiquée plus qu’une nécessité. La Value-at-Risk constitue un grand pas dans ce sens dans la mesure où elle apporte, en dépit de ses limites, une réelle valeur ajoutée quant à la quantification des risques à travers ses différentes méthodes d’estimation et sa flexibilité technique. Ainsi, assistons-nous à un véritable essor de la Value-at-Risk comme mesure idoine des risques qu’ils soient

certaines conditions, à traiter désormais au coût historique, des opérations considérées jusqu’alors en juste valeur. Ce traitement est de nature à occulter la réelle exposition aux risques des entreprises et à amplifier la défiance de la communauté financière qui, comme au cours de la crise financière précédente au début de ce millénaire, poursuivra sa quête d’informations en juste valeur. En effet, en 2002, alors que la comptabilité était en coût historique dans la plupart des pays européens, le caractère

pour vendre et donc réussir ». Les produits sont donc peu diversifiés « production de masse, marché de masse ». Dans ce contexte, le client n’a aucune influence sur les modes de fonctionnement de l’entreprise. L’équation économique est la suivante : coût du revient – marge = Prix de vente. Au tour 1975 : Période de l’inversion de la relation. ** Demande = Offre -les marchés sont saturés, le client commence à exister pour l’entreprise nous sommes dans la logique du « produire ce qui sera vendu

titre par sa tendance.  - L’incidence des taux d’intérêt : le cours des actions varie généralement en sens inverse des taux d’intérêt. Lorsque ces derniers baissent, le crédit devient en effet moins cher, les entreprises peuvent investir à moindre coût, l’activité économique et la consommation se développent. Autant de facteurs favorables pour les entreprises et de fait pour leur cours de bourse. A contrario, lorsque les taux montent, la conjoncture devient plus difficile pour les entreprises. Cela

générales lancent de plus en plus des plans de réduction des coûts avec des gains de plusieurs millions d’euros attendus chaque année. - Optimisation des délais - Sécurisation des approvisionnements : arrêts de chaine de production qui peuvent couter très cher - Adéquation de la qualité : ne pas acheter en sous qualité ou sur qualité = - Satisfaction des clients internes - Satisfaction de la direction des achats Trois critères indissociables :