Lindt Swot

L'ENVIRONNEMENT, LE MARCHE ET LES PUBLICS ➢ LA CONCURRENCE SUR LE MARCHE DE LA CHOCOLATERIE INDUSTRIELLE ➢ L'ANALYSE INTERNE: REVUE DE PERFORMANCE DE LA POSITION SUR LE MARCHÉ ET BILAN INTERNE ➢ DIAGNOSTIQUE : LE TABLEAU SWOT ET LES RECOMMANDATIONS Introduction En lançant KINDER SURPRISE en 1975, Ferrero introduit en France le concept d'œuf surprise : " Un jouet original caché dans une confiserie en forme d’œuf " KINDER SURPRISE est un concept fort, totalement novateur

au choix Nous avons choisi Lindt et Jacques Callebaut, deux concurrents directs à Côte d’Or. La raison du choix de ces deux organisations trouve sa source dans plusieurs raisons. D’une part, ceuxci offrent le même type de produits que Côte d'Or. D’autre part, les deux entreprises utilisent le même moyen de distribution, à savoir les grandes surfaces. Enfin, ces trois marques visent un même public, les familles, et plus particulièrement les adultes composant celle-ci. Lindt   Comme expliqué ci-dessus

histoire b. Ses valeurs c. Ses produits d. Son identité visuelle II. Le marché du chocolat e. Les chiffres clés et les habitudes de consommation f. Positionnement de la marque Ragusa g. Concurrence h. SWOT III. Analyse du marché (promotion des ventes) i. Benchmark des actions de promotions des ventes j. Les actions Ragusa IV. Stratégie et actions de communications k. Les actions sélectionnées l. Mise en place et

directs : Nestlé, Lindt, Côte d’Or … * Concurrents indirects : Lu, Mars, … * Concurrents génériques : Lay’s, Ben&Nut’s, … Commentaire : Kraft occupe la 1ère place en s’accaparant 33% du marché du chocolat dont 27% seulement pour sa marque Milka. Son plus grand rivale, avec surprise, est le chocolat des marques distributeur qui possèdent près de 20% du marché (Chiffre à relativiser puisque cette catégorie englobe différentes marques en un seul ensemble). Nestle et Lindt reste assez loin

concurrents ? 5. La consommation de chocolat. A quelle occasion ? 6. Comment communique-t-on sur les tablettes ? Quelles sont les publicités ? 7. Quels sont les produits de la gamme Jacques ? 8. Où sont-ils vendus ? III. Analyse Peste et Swot 1. Analyse Peste 2. Analyse Swot IV. Plan Marketing 1. 2. 3. 4. 5. 6. Cibles marketing Positionnement de la gamme des tablettes fourrées ? Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication V. Conclusion VI. Bibliographie

65) Description du management 76) Description de la culture de l’entreprise et ses composantes 87) SWOT 88) Conclusion

Généralité : l’enseigne……………………………………………………………….. 1.2 La force du réseau 1.3 Présentation de l’uc 1.4 Principaux concurrents 1.5 Positionnement concurrentiel 2. Bilan et diagnostic partiel de l’uc Préconisation 2.1 SWOT 2.2 Diagnostic interne / externe 2.3 Synthèse du diagnostic 3. Préconisation Diagnostic à révélé différents dysfonctionnement Les objectifs du projet Les pistes de réflexion Tableau récapitulatif Justification Diagramme

........................................................................................... 10 Parcours client ................................................................................................................................... 11 SWOT ................................................................................................................................................. 12 Système de veille commerciale ...................................................................

noisettes. Ainsi notre choix s’est porté sur le Nutella, marque préférée des français, développée par Ferrero. Nous pouvons alors nous demander comment Nutella a conquis le cœur des français. Pour se faire, nous allons d’abord réaliser une analyse SWOT pour ensuite définir les choix stratégiques de l’entreprise, et enfin terminer avec le plan de marchéage du Nutella. Historique : Pietro Ferrero commercialise sa première recette en 1946 sous le nom de Giandujot, tiré du gianduja, une préparation

étrangère Les géants du secteur sont Mars ou Nestlé, présents grâce à leurs produits phares (M&M's, Sneekers, Milo,...). Sur les segments plus haut de gamme, on retrouve les leaders européens (Fauchon pour la France, Godiva pour la Belgique, Lindt pour la Suisse...). Les atouts de tels produits sont d'avoir des marques fortes, garantes de qualité pour le consommateur ou en accord avec leurs clichés (par exemple la France est associée à la grande cuisine et aux mets et produits raffinés). Leur