Lindt Swot

LE MARCHE DU CHOCOLAT + Focus sur les tablettes de chocolat : I/ Le Marché des Tablettes de Chocolat  Consommation (vente & volume)  Perte & Vieillissement  Innovations  Nouveaux Canaux de Distribution  SWOT  Mapping des types de produits  Cible & consommateurs CONSOMMATION CONSOMMATION Source: CAOBISCO 2008 CONSOMMATION  France = 11e pays consommateur de fèves de cacao en Europe avec moins de 7kg/an/habitants… Le chocolat en tablette représente 32% des ventes

Environnement interne de la marque Milka : 1 Forces : 1 Faiblesses : 2 Environnement externe micro et macro de la marque Milka : 3 Les menaces : 3 Les opportunités : 3 Choix d’un produit sur base de l’analyse swot. 4 Conclusion : 4 Bibliographie : 5 Analyse SWOT : INTRODUCTION : Milka. Lorsque vous entendez ce nom, vous vous imaginez tout de suite les paysages alpins, les délicieuses tablettes de chocolat et surtout cette vache mauve, symbole de la marque. La réputation de

Sommaire Ferrero, fiche d’identité Diagnostic externe du marché de la chocolaterie confiserie Diagnostic interne de Ferrero Analyse stratégique : SWOT Répartition des marques par groupes stratégiques Stratégie de Ferrero Ferrero, fiche d’identité Forme juridique : groupe Création : 1946 Siège social : Alba, Italie Secteurs d’activités : chocolaterie confiserie Produits : pâtes à tartiner, goûters, confiseries Chiffres clés du groupe Ferrero 2010-2011 : *

Mettre les sources d’article  marché chinois = potentiel pour le marché chinois. Lindt ne réalise que 8.4% de son CA en dehors d’Europe 2. Objectifs : Comment la marque Lindt peut-elle augmenter ses PDM sur le marché chinois, actuellement en pleine expansion ?  chiffrer nos objectifs de PDM à atteindre sur le CT (1 an) Mt (5 ans) puis 10 ans. LOUIS 3. Axes stratégiques Augmenter la notoriété de Lindt sur le marché chinois en tant que chocolatier premium 4. Analyse de l’environnement

Marché du chocolat [CAM Mars 2010] | 2630 | 2,80% | . a) Les différents intervenants 4 grands groupes sont présents au sein de ce rayon, laissant peu de place aux autres intervenants : * Ferrero * Kraft * Lindt * Nestlé De façon plus ciblée, Masterfoods intervient sur le segment de la confiserie. b) Un rayon confus Cibles et modes de consommations dispersés | Familiale | Dégustation | Cuisine | Enfants | Adultes | Snaking | Chez soi

Export Project supervisor: Mikael A. Rasmusen Hand in date: 17 May 2010 Number of Characters: 21.328 Author of the project: Kayembe Alphonsine Table of contents 1 Table of contents 2 2 Preference 5 3 Problem formulation 6 4 Swot-Analysis 7 5 The micro-environment 9 5.1 Suppliers 10 5.2 Distributors 10 5.3 Customers 11 5.4 Competitors 11 6 The macro-environment 12 7 The Porter Five Forces 13 7.1 Potential entrants 13 7.2 Buyers 14

Business Plan Dossier de commercialisation des barres Cote d’Or au Brésil Plan I) Résumé II) Contexte et projet III) Etude de marché A) Taille et segmentation a) Elements externes b) Elements internes c) Analyse SWOT B) Le marché brésilien, évolution 1. Etude de la demande 2. Etude de l’offre a) La concurrence b) Etude de notre principal concurrent c) Positionnement de l’entreprise par rapport à la concurrence IV) Stratégie de commercialisation A) Politique de marketing 1. Cible 2. Positionnement

consommateurs. Ainsi, en 2008, plus de 30 nouvelles recettes ont été recensées chez les leaders. Les parts de marché se distribuent ainsi : Kraft (Côte d’Or et Milka) à 33 % en progression de 3.5 % ; les marques de distributeurs à 19.7 % en croissance de 7 %, Lindt stable à 18.5 % ; Nestlé en baisse de 5% avec 14.7 % du marché et enfin Cadbury (Poulain) qui perd 10 % pour arriver à 7.2%. Nous sommes donc sur marché typiquement oligopolistique, en dehors des MDD (Marques de Distributeurs), les 4 principaux intervenants

les barrettes individuelles. L'usage du carton va de pair avec la forte volonté de sophistication manifestée par les professionnels. Lindt d’ailleurs, rejoignant ici les artisans, qui ont toujours joué la carte du haut de gamme, le chocolat ayant cette particularité d'être à la fois produit de consommation quotidienne et produit festif. Si la part de marché de Lindt est importante, la marque n'en a pas moins besoin d'une forte distribution numérique de qualité. En effet, il est aujourd'hui presque

sur 10 déclarent aimer le chocolat et 70% en consomment au moins une fois par mois. Le marché est dominé par 3 grands groupes, dont le leader est Kraft avec Milka et carte d’or. Le second est Lindt et le troisième est Nestlé avec Crunch. Le second acteur du marché est les marques de distributeurs. La matrice SWOT (Force, Faiblesse, Menaces, Opportunités) Les forces Tout le monde aime le chocolat Cible très large 1er marché du chocolat Beaucoup d’innovations Les faiblesses Marché oligopolistique