LinkedIn

Chercher/ capter les candidats - pénurie des candidats/ accentuée post covidc. Le choix du partenariat/écoles  V-  Actions menéesa. Partenariat écolesb. Impossibilité de développer les réseaux sociauxGrand groupe qui n’est présent que sur LinkedIn et qui ne permets pas la gestion d’une page par agence + poste communication/relationnel vacant depuis 2 ans et repris il y a quelques mois à peine : GROS CHANTIER de numérisation et de communication en cours, etc.…c. Enquête à destination des étudiants

La génération Y existe-t-elle vraiment ? LE MONDE | 18.05.2012 à 12h30 • Mis à jour le 20.05.2012 à 10h11 Par Nathalie Brafman Abonnez-vous 15 € / mois Réagir Classer Imprimer EnvoyerPartager facebook twitter google + linkedin Ils sont l'objet d'études, de colloques, des livres entiers leur sont consacrés. La blogosphère déborde de commentaires sur eux, ils font la "une" des magazines, sont invités à la télévision. La génération Y, c'est ce label donné aux 20-30 ans grandis avec les nouvelles

permettent de développer nos relations avec les consommateurs afin qu’ils aient confiance en nous. Il ne faut pas utiliser les centaines de réseaux sociaux qui existent mais simplement les plus populaires : Facebook 355 millions d’utilisateurs. LinkedIn 35 millions d’utilisateurs. Twitter 15 millions d’utilisateurs. Le message sera relayé sur les autres réseaux sociaux par les internautes. Il faut également utiliser des vidéos via YouTube ou encore des articles dans des magazines en ligne. On

qu’à la finalité pour laquelle elles sont collectées,– la sécurité : les données doivent être protégées informatiquement et physiquement.4. Manipuler des données ouvertesLes réseaux sociaux à vocation professionnelle ou non (Instagram, Facebook, LinkedIn…) regorgent d’informations qui sont susceptibles d’être utilisées par les entreprises à des fins professionnelles.Certains réseaux sociaux l’ont bien compris et revendent les données qui leur sont confiées après les avoir analysées.Ex. : sur un réseau

approche directe, en contactant le candidat potentiel, une fois qu’il l’a identifié. Au préalable, il écume son carnet d’adresses, interroge des banques de données spécialisées et exploite de plus en plus les réseaux professionnels tels que Viadeo ou Linkedin, ou Xing…qui lui fournissent une première sélection de candidats susceptibles d’intéresser l’entreprise.
Charge au chasseur de têtes de mettre ensuite en contact les candidats et l’entreprise afin de pourvoir le poste pour lequel il a été mandaté

que le Web collaboratif entre en jeux. L’internaute donne son avis et crée la tendance, échange, évalue ou dénigre. Les marchés deviennent des conversations et les internautes créent un maillage d’influence sur les réseaux sociaux comme Facebook, Linkedin, Viadeo, etc. Les objectifs Selon les données du site http://www.leprinceduweb.com , les objectifs du web 2.0 en terme de marketing sont : Renforcer l’image de marque de l’entreprise : Pour les entreprises qui ont déjà une réputation

stratégies de business : le freemium, l’Open source, le Crowdfunding, l’Open-Data, le Long tail et le Blue Ocean. Bon nombre d’entreprises ont su, et ont surtout du s’adapter à ces stratégies marketing qui sont des créneaux porteurs. Par exemple Linkedin, Skype avec le Freemium ; Amazon, Netflix avec le Long tail, Le cirque du Soleil avec Blue ocean, VroomVroom.fr avec l’Open-Data, Kisskissbankbank avec le crowdfunding et Linux avec l’Open source. Ce modèle économique numérique oblige également

(lames, capsules de café, cartouches). Une autre catégorie intéressante et émergente, ce sont les offres qui semblent gratuites, les « freemium ». Skype en est un excellent exemple : la base du service est gratuit, certains appels sont payants. Linkedin est également gratuit dans son service de base mais propose des comptes « premium »payants. Google, lui, propose l’ensemble de ses services gratuitement aux utilisateurs lambda du web, mais fait payer les annonceurs.

sur les candidats». En signant charte, les signataires s’engagent notamment { limiter le recours aux réseaux personnels du type «Facebook» ou « Les Copains d’avant » et privilégier l’utilisation des réseaux professionnels du type «Viadeo» et «LinkedIn». La Charte précise encore que les réseaux sociaux ne doivent pas être utilisés { des fins d’investigation visant { collecter des informations d’ordre personnel sur les candidats (Cf. en Annexe 2, la Charte complète du 12 décembre 2009) 27/193

Oman Qatar Syrie Nucléaire iranien : la France met en garde contre un "jeu de dupes" Le Monde.fr avec AFP | 07.11.2013 à 22h59 • Mis à jour le 09.11.2013 à 12h14 Abonnez-vous à partir de 1 € Réagir ClasserPartager facebook twitter google + linkedin pinterest John Kerry (au centre), le secrétaire d'Etat américain, a interrompu sa tournée au Proche-Orient pour se rendre à Genève. Y aura-t-il un accord entre l'Iran et les puissances occidentales sur l'avenir du nucléaire iranien ? Les acteurs