Liquidité

Up ! Enhanced Management 15 Annexe 15.5 Plan comptable général américain Première édition http://www.up-comp.com contact@up-comp.com 15.5 Plan comptable général américain Le plan comptable général américain n’étant pas formellement défini, cette section regroupe les principales rubriques utilisées par les entreprises américaines. La présentation des comptes est la suivante : • Le système abrégé est écrit en noir et gras. • Le système de base est écrit en noir normal. • Le système développé

D.C.G – UE 6 – Finance d’entreprise Module 3 - Chapitre 1 Cas Jogueri Enoncé Module 3 - Chapitre 1 Cas Jogueri - Enoncé La société industrielle JOGUERI a clôturé son exercice comptable le 31 décembre N ; les annexes 3 à 7 vous donnent des informations sur la situation de l’entreprise à la clôture de l’exercice N. Travail à faire. 1) Calculer la capacité d’autofinancement de l’exercice N. 2) Présenter le tableau de financement de la société JOGUERI pour l’exercice N en complétant les annexes

- BF Entreprise Caroline durée : - Sensibilisation sur le thème à partir 5 x 15' de la création d'une entreprise - FRNG, BFR - Trésorerie L'entreprise CAROLINE se crée le 2 janvier de l'année N sous la forme d'une SARL dont l'activité principale est la revente d'articles de plongée. Les deux associés se posent des questions sur le financement de leur cycle d'exploitation et vous demande une démonstration en plusieurs étapes. Remarque : pour l'élaboration

Processus 4 L'analyse fonctionnelle du bilan Objectifs : Présente côté passif les ressources à disposition de l'entreprise et côté actif les emplois réalisés grâce à ces ressources. Cette analyse permet de mesure les capitaux nécessaires aux financement des investissements ainsi que ceux liés aux cycles exploitation. Il contribue aussi à l'appréciation du risque financier encourue par l'entreprise. La présentation du bilan fonctionnelle en grandes masses : ACTIF PASSIF

Lecture du bilan : Un peu de pédagogie ! Concernant le Fond De Roulement (FDR) Les besoins et ressources financières de l'entreprise à long terme : Lorsqu'une entreprise se crée, elle doit tout d'abord procéder à des investissements lourds pour acquérir l'ensemble des immobilisations indispensables à son activité. Ces investissements mobilisent des ressources financières sur une longue période et nécessitent de fait des capacités de financement à long terme afin de tenir

La Gestion de la Trésorerie A quoi correspond une bonne gestion de la trésorerie ? • Assurer la solvabilité de l’entreprise au moindre coût • L’entreprise doit être en mesure d’honorer ses échéances financières à tout moment Maintenir une encaisse minimum • Maximiser le rendement et les placements de ses excédents de trésorerie éventuels • Maintenir un certain niveau de trésorerie • Réduire l’impact négatif de cette la rentabilité des disponibilités oisives en leur assurant de bons placements

TQG BILAN = Photographie de l’entreprise sur ce qu’elle possède et ce qu’elle doit. PASSIF ACTIF = ce que possède l’E en valeur positive au bout de 12mois. Identifiable (que je peux voir, que je peux évaluer dans le temps + contrôlable + procure des avantages économiques. | = ce que doit l’E au bout de 12 mois. | 1) Immobilisations | 1) Capital social | 2) Stock | 2) Résultat | 3) Créances clients | 3) Réserves | 4) Disponibilités | 4) Emprunt = banque

analyse fiancière 1°) Le bilan fonctionnel Le bilan comptable est établi conformément à la présentation des imprimés fiscaux. Il s’agit par conséquent , de retraiter sa présentation si l’on désire effectuer une analyse fonctionnelle qui met bien en évidence les ressources et les emplois de l’entreprise. Les amortissements et les provisions, ressources de financement internes à l’entreprise, constituent le principal retraitement. De plus, certains investissements sont parfois financés au moyen

LA GESTION DE LA TRÉSORERIE Une bonne gestion de la trésorerie consiste assurer la solvabilité de l’entreprise au moindre coût ; cela signifie que l’entreprise doit être en mesure d’honorer ses échéances financières tout moment, en maintenant une encaisse minimum. Par ailleurs, elle appelle, ou au contraire maximise le rendement les placements de ses excédents de trésorerie éventuels. La gestion de la trésorerie repose par conséquent sur le couple « sécurité / Rentabilité ». Pour parer au risque

Chapitre 5- Analyse fonctionnelle du bilan et de l’équilibre financier Section 1- L’analyse fonctionnelle du bilan 1.1- Définition et objectif • L’analyse fonctionnelle du bilan permet d’analyser le fonctionnement financier de l’entreprise. Elle met en évidence les mouvements financiers engagés dans les différents cycles d’activité et les emplois et les ressources qui en résultent. • Son ainsi distingués : – le cycle d’investissement (et de désinvestissement) rassemblant les opérations d’acquisitions