Liste des banques marocaines

L'EXPERIENCE DE PRIVATISATION AU MAROC PAR SAAD BELGHAZI∗ La privatisation au Maroc, en tant que politique de la propriété économique, est un moment particulier dans la mise en place du système politique et social marocain. Reflet de la présence de forces économiques et sociales, qui se sont montrées capables de la poser comme une réalité concrète, elle doit aussi être perçue, dans le cas du Maroc, comme l'expression politique d'un projet social naissant. L'expérience de 1993 a 1998 a amené les

avec dévotion de leurs taches dans le but de mener à bien mon stage. . Je voudrais remercier également tout le personnel pour son contact humain et chaleureux à mon égard. SOMMAIRE I- Introduction II- Rôle et activité de la banque III- Organigramme de l’Agence et son Interprétation IV- Les services 1- Back office • les opérations de l’arrière guichet • Les opérations à l’international 2- Front office • Les opérations

l’infrastructure s’est étendue, les entrepreneurs sont devenus plus actifs et mieux qualifiés. La privatisation marque le passage de l’économie marocaine à une nouvelle étape de développement. Décidée en 1989, adoptée par la chambre des représentants à la fin de l’année 1989, la privatisation s’inscrit dans une politique à long terme destinée à moderniser l’économie marocaine. Le Maroc a démarré son programme de privatisation en 1993. Ce programme vient compléter les mesures libérales prises dans les années

confiance des actionnaires et des banques…), les ressources immatérielles (réputation et marques, brevets, confiance des clients…).  Ressources matérielles Atouts : usine ultramoderne qui permet à l'entreprise de produire dans d'excellentes conditions. Faiblesses : machines obsolètes, entrepôts ou usines éloignés des clients et des fournisseurs. Ressources financières Atouts : taux d'endettement réduit, forte capacité d'autofinancement, partenariat de long terme avec une banque, actionnariat stable, comptabilité

mesures appropriées, souligne-t-il. Le Maroc bénéficie d'une situation relativement favorable, tel qu'il ressort du rapport de consultation du FMI au titre de l'article IV de mai dernier, affirme-t-il, rappelant que ce rapport confirme que l'économie marocaine dispose d'une vision claire (feuilles de route sectorielles) et que la croissance économique est tirée par la demande intérieure. Le rapport note également l'existence d'une marge budgétaire permettant d'absorber les chocs potentiels, d'un niveau

utilisé pour atteindre ces objectifs sont : * L’encouragement de l’investissement notamment par la diminution totale ou partielle des impôts * Le contrôle rigoureux de la masse monétaire notamment par le contrôle des crédits accordés par la banque * L’augmentation des taux d’intérêts pour rendre les crédits difficiles * L’adaptation des systèmes de formations avec les besoins du marché de l’emploi * Le lancement des programmes de formation par l’ETAT pour faciliter l’insertion

télédéclaration pour les professions libérales Les contribuables exerçant des professions libérales doivent souscrire désormais leurs déclarations et verser le montant de l’impôt auprès de l’administration fiscale par procédés électroniques. La liste de ces professions libérales ainsi que les modalités de télé-déclaration et de télépaiement seront fixées par voie réglementaire. I.3 Augmentation du montant minimum à percevoir en matière de cotisation minimale au titre de l’IS et institution dudit

| | |[pic]Sujet: Bank Al Maghrib prépare une liste d’opérations gratuites   [pic]Ven 19 Mar - 15:55 | | | | | |[pic]

.. 25 Les objectifs assignés : ...................................................................................................... 25 Contribution à la réalisation des tâches du département : ................................................ 26 Banque Paiement SAGE 1000 :........................................................................................... 31 Présentation du progiciel : ..................................................................................................... 31

SectionII. Typologie des engagements pris dans le secteur financier Section III. Analyse quantitative des engagements financiers SectionIV. Enjeux de la libéralisation du secteur financier SectionV. Résultats de l’enquête du secteur des banques et assurances Chapitre III. Analyse des engagements des secteurs du tourisme et transport Section I. Aperçu de la libéralisation du secteur touristique Section II. Aperçu de la libéralisation des services de transport Section III-