Livraison De Petit Déjeuner

Mcdonald’s Italie 2 à Paris : 18 Sources : 19 I/ LE SECTEUR D’ACTIVITE 1/ Le Marché : Nous allons étudier le secteur de la restauration rapide. Au sein de ce secteur, on retrouve trois branches d’activité : • Hamburgers • Sandwichs • Livraison à domicile D’après l’INSEE, le secteur de la restauration rapide représente plus de 5 milliards d’euros, en recensant plus de 20 000 points de vente. Cette multiplication s’explique par le fait que le consommateur des années 2000 multiplie ses

et les transports Les derniers chiffres de l'Union européenne (Source : Eurostat, 2010) montrent que 88,5 % des marchandises sont transportées par la route au Royaume-Uni une fois sur le territoire national ; en effet, en ce qui concerne les livraisons sur le marché britannique, les camions qui prennent en charge des marchandises dans un entrepôt centralisé peuvent livrer n’importe où au Royaume-Uni et effectuer le trajet du retour en 24 heures. En ce qui concerne le commerce exterieur du pays

L’environnement physique 6. Le process 7. Les acteurs COURS : I. L’offre des services Concevoir une offre globale de servies : Un service de base (cœur de l’approche, ce que l’on vend) + un service périphérique (tout ce qui est autour) + processus de livraison (comment on livre le service) Service de base : correspond Au besoin principal du client, Au cœur de métier du prestataire. Il est l’origine du contact client/prestataire Exemple : un bureau de poste envoie des lettres, un garagiste répare

proposant des configurations et des thématiques répondant aux plus grandes exigences. Habitué des grandes manifestations et des cocktails d’exception, notre Chef Benjamin le Quentrec a imaginé des menus composés de mets fins et savoureux. Petit-déjeuner, déjeuner ou dîner assis, cocktail ou buffet dînatoire, le Palais Maillot saura répondre aux besoins et aux exigences de chacun. Le Palais Maillot propose également des prestations supplémentaires pour sublimer chaque événement. Qu’il s’agisse d’une

coûts supplémentaires due à une réduction évidente des effectifs par exemple ce sont essentiellement des obstacles administratif et juridique, par ailleurs plus la société sera importante plus les couts a la sortie pourront être important en effet une petit enseigne de quartier n’aura pas le même impact en cas de sortie que une franchise comme Quick. Par ailleurs une sortie d’une franchise de la marque comme Quick peut jouer sur l’image de marque les consommateurs peuvent penser que si un de leurs magasins

→ la médecine du squelette, des muscles et des tendons. →Matériel médical, parapharmacie, produits vétérinaires, compléments alimentaire, La pharmacie se réapprovisionne grâce : * À son fournisseur principal : le grossiste qui fait des livraisons 2 fois par Jour. * Aux commandes directes : commandes faites directement auprès des laboratoires pour certains médicaments comme pour les génériques ou pour la parapharmacie. I.3) Présentation du personnel Les deux co-titulaires sont

Monoprix se lance dans le commerce électronique avec une zone de livraison limitée à Paris et quelques communes de la proche couronne. Monoprix ouvre aujourd’hui son site de vente en ligne à plusieurs villes de la région Les groupes Casino et Galeries Lafayette ont décidé de poursuivre le partenariat qui, depuis 2000, a permis àMonoprix de développer son modèle avec succès. 2009 : Elargissement du site La zone de livraison du site s'étend aux autres grandes villes de France (Lyon, Nice

soit pour le petit déjeuner, le goûter ou encore pour l’apéritif. Aujourd’hui en 2012, 2 millions de biscuits Lu sont vendus par jours soit 940 millions vendus par an. Les biscuits sont présents dans plus de 86% des foyers français. Nous avons choisi de travailler sur un des produits star des gâteaux français de La marque Lu: Mikado. Ces petits bâtons de 13 cm de long, de forme fine et allongée, qui se dégustent sans faim. Les Mikado sont mis dans des petites boites pratiques et petites, ils se glissent

plaisir (notamment avec les fastfoods et les snacks). * Chiffre d’affaires : le marché de la restauration rapide s’élève en 2009, à 22 milliards d’euros, alors qu’en 2004, il s’élevé à 19.6 milliards d’euros. En effet, le temps consacré au déjeuner à diminué chez les français. Il est passé de 1 heure 38 en 1975 à 31 minutes aujourd’hui. Ainsi, l’offre s’est sévèrement diversifiée. Le marché de la restauration rapide représente plus de 28% du chiffre d’affaires du secteur de la restauration

car il y a une multitude d’enseignes distributrices de produits alimentaires comme : Simply Market, Carrefour Market, Casino au Pecq … D’autres enseignes plus petites lui font aussi concurrence comme Picard, 8 A huit, Lidl ou encore Franprix. -Pour ce qui est de la concurrence indirecte, elle est aussi très forte, un grand nombre de petits magasins que ce soit les boutiques de vêtements, de décoration, les boulangeries ou encore les épiceries captent une part de marché non négligeable. 1.3. La