Logan Une Voiture Conçue Pour Les Pays émergents

Mégalopolitain Mondial Séquence 4 – HG00 3 © Cned – Académie en ligne A Étude de cas : Un produit mondialisé, le pétrole Dès que nous voulons faire un déplacement un peu long (en dehors marche à pied ou vélo) nous devons prendre notre voiture, le train ou l’avion. Ces modes de déplacement utilisent une énergie fossile qui est souvent le pétrole. C’est aujourd’hui le produit le plus échangé sur notre planète (en tonnage) c’est donc devenu un produit mondial. Le pétrole est une énergie 

des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2

Marseille Tél. 33(0)4 91 13 03 03 Fax.33(0)4 91 13 03 04 BORDEAUX 87 rue de Patay 33000 Bordeaux Tél. 33(0) 5 56 96 07 78 Fax. 33(0) 1 43 25 34 47 3 Vade mecum INDIA (décembre 2010) 4 Vade mecum INDIA (décembre 2010) AVANT PROPOS  Pays immense, difficile, fascinant, l’Inde ne peut laisser indifférent. Souvent oubliée face à une Chine surpuissance, méprisée face à un Japon se voulant encore technologique, mal connue face à d’autres dragons asiatiques qui ont abandonné leur culture

créer une entreprise ! Différentes sources d’informations sont utilisées pour mener ces études : ♦ Une veille documentaire permanente sur les mutations de la société française [signaux faibles] mais aussi sur les innovations et les nouveaux business émergents en France et à l’étranger ; ♦ L’interview de personnalités ; ♦ Des remue-méninges avec des panels éclectiques [sociologues, ethnologues, psychanalystes, prospectivistes, chasseurs de tendances, journalistes, etc.] ; ♦ Des enquêtes par voie de questionnaire

Consommation de produits verts en relative baisse 19 Le choix de produits locaux 20 Un déclencheur de l’usage plutôt que la propriété : le phénomène Vélib 22 Perte du statut ostentatoire de l’automobile 23 Seconde vie des objets importante pour la voiture, la puériculture, le bricolage 23 Les « ressourceries », un outil novateur appelé à se développer 25 III. Le consommateur stratège [2000 à aujourd’hui] 28 Promotions et soldes 29 Développement du low cost 30 Achats groupés 31 Le troc 31 « Pay

pour leur soutien inconditionnel : merci (encore) à Juliette (pour Indiana Jones, les sacs à dos et les serpentins) ; et une pensée à la mémoire de Philippe, mais aussi de mon grand-père et de mon oncle. 1 Avertissement Cet ouvrage a été conçu en lien avec un site Internet. Chaque fois que vous trouverez l’indication votre lecture, vous pourrez aller consulter sur le site au cours de www.marketingpouringenieurs.com les exemples et approfondissements correspondants. 2 CHAPITRE

à un concours sélectionnant les meilleures idées de chacun pour vendre un objet. Les gagnants ont eu les moyens de produire leurs idées, qui ont été diffusées sous forme de publicités classiques sur les écrans télévisés… Dans chacun des grands pays d’Europe, pour promouvoir ses marques d’hygiène féminine Always et Tampax, le Groupe Procter & 2 Introduction 365 51 Gamble a monté un site Internet communautaire, www.beinggirl.com, véritable plateforme d’échanges, qui apporte des réponses

participer à un concours sélectionnant les meilleures idées de chacun pour vendre un objet. Les gagnants ont eu les moyens de produire leurs idées, qui ont été diffusées sous forme de publicités classiques sur les écrans télévisés… Dans chacun des grands pays d’Europe, pour promouvoir ses marques d’hygiène féminine Always et Tampax, le Groupe Procter & - tirage n° 36551 n° © Groupe Eyrolles 365 51 2 Introduction Le changement social accentue les mutations en cours. Là où elles étaient

dimension sociale dans l’entreprise. Le modèle nordique s’est développé sur un Etat-providence fort mais également sur de syndicats puissants négociant au niveau de l’entreprise de haut niveaux de salaires et de protection sociale. Dans de nombreux pays nordiques, il n’y a ainsi pas de salaire minimum fixé par l’Etat, celui-ci étant négocié par les représentants des travailleurs et des employeurs. Au niveau européen, on peut parler de RSE implicite (Matten et Moon 2005) tant l’ensemble des modèles

18 5. Le retour des crises bancaires .............................................................. 19 6. Des coûts budgétaires élevés ............................................................... 23 7. La fréquence des crises jumelles dans les pays récemment ouverts à la globalisation financière .................................... 26 8. Le retour de crises financières dévastatrices en termes de croissance et de bien-être ................................................................ 29 9.