Logement Social Au Maroc

participation et aux reprises : transfert de charges . Avec un résultat net de 815 MDH , Ciment voit sa capacité d’auto financement évolué de 6,06 % et donc la distribution de ses bénéfices d’affiche avec une légère augmentation . Année 2011 : Ciments du Maroc affiche de bonnes performances au titre de l’exercice 2011 traduite par l’évolution de ses principaux agrégats : Le chiffre d’affaire qui a augmenté de 10. 38% par rapport à 2010 grâce à la vente de biens et services produits contrairement au vente

1.3.1.2 Bénéfices ou revenus de source étrangère dont le droit d’imposition est accordé au Maroc par les conventions fiscales de non double imposition 8 1.3.1.3 Prestations de services 9 1.3.1.4 Travaux immobiliers et de montage 9 1.3.1.5 Rémunérations perçues d’un établissement situé à l’étranger 9 1.3 2 Sociétés n’ayant pas leur siège social au Maroc 9 1.4 EXONERATIONS 11 1.4.1 Exonérations permanentes 11 1.4.2 Exonérations

Générale D’ATTIJARIWAFA BANK I- IDENTIFICATION D’ATTIJARIWAFA BANK 1- La Carte D’identité : a- La Fiche Signalétique d’Attijariwafa Bank : Dénomination : ATTIJARIWAFA BANK Siège social : 2 Boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca, Maroc Forme Juridique : Société anonyme Adresse d’Agence: Angle Bd.Mohamed Ben M’hamed Dighossi, Rue Maarka- Zitoune Tél: 0535.55.21.82

du Groupe Banques Populaires(GPB) I. Le secteur bancaire au MAROC : 1.Introduction : Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays. De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006, l’apparition de la concurrence

capital variable, entièrement décentralisées. Le sociétariat basé sur les principes de coopération et de mutualité, est le point fort de l’attachement du client à sa banque. La qualité de sociétaire est attribuée à tout client détenant des parts sociales dans le capital de sa banque régionale.(plus de 324.000 sociétaires). Dés le milieu de la décennie 70/80, le GBP s’est placé au premier rang du système bancaire marocain, en terme de dépôts, d’emplois et d’importance du réseau. Parts de Marchés

porté sur Le Crédit Immobilier et Hôtelier parce qu’il constitue un organe important du dispositif économique et financier par sa spécialisation dans l’Immobilier et l’Hôtellerie, qui sont les moteurs de la croissance et de développement économique et social et parmi les plus importants pourvoyeurs de ressources fiscales du Royaume. L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique quotidienne des tâches auxquelles j’étais affectée. Enfin

l’éducation pour réhabiliter l’école publique marocaine, le plan Maroc vert pour la modernisation du secteur national de l’agriculture, un nouveau plan national de gestion du secteur de l’énergie dans une conjoncture mondiale marquée par la hausse effrénée des cours des hydrocarbures, ainsi qu’une stratégie nationale de développement du secteur de la santé. Dans le volet social, le gouvernement a veillé à institutionnaliser le dialogue social, un important effort a été ainsi consenti pour répondre aux

agence bancaire. Je n’oublie pas remercier les professeurs de l’ESTM département de techniques de management pour leur formation et leurs conseils. Sommaire Remerciement 2 Sommaire 3 Introduction 4 PARTIE I : Présentation du crédit agricole du Maroc 5 Chapitre1 : Présentation générale 6 Chapitres2: Les services présentés par CAM  14 Chapitres3: les produits bancaires de CAM 20 PARTIE II : Les tâches effectués 29 Conclusion 33 Table des matières 34 Introduction Á la fin de la première

MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION ROYAUME DU MAROC * * * * DIRECTION GENERALE DES IMPOTS JANVIER 2007 SERVICE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT 1 SOMMAIRE IMPOTS DIRECTS PAGE 1°/2°/3°/4°/5°/- IMPOT SUR LE REVENU (I.R.) …………………………………………………………………….………………….. 1 IMPOT SUR LES SOCIETES (I.S.)………………………………………………………………………………….…….. 7 IMPOT DES PATENTES ………………………….……………………………………………………………………….... 13 TAXE URBAINE (T.U.)…..…………………………………………………………………………………………………... 14 TAXE D’EDILITE

54 3.2 CONDITIONS D’ADMISSION 54 3.3 ETENDUE DU DELAI DU REPORT DEFICITAIRE 55 3.4 ORDRE D’IMPUTATION DES DEFICITS 55 CHAPITRE IV RETENUE A LA SOURCE 57 4.1 LES PRODUITS DES ACTIONS, PARTS SOCIALES ET REVENUS ASSIMILES 57 4.2 LES PRODUITS DE PLACEMENTS A REVENU FIXE 60 4.3 PRODUITS DES ACTIONS, PARTS SOCIALES ET REVENUS ASSIMILES EXONERES DE LA RETENUE A LA SOURCE 61 4.4. PRODUITS DE PLACEMENTS A REVENU FIXE EXONERES DE LA RETENUE A LA SOURCE 63 4.5 LES PRODUITS BRUTS PERÇUS PAR LES SOCIETES ETRANGERES