Logiciel en tant que service

Février 2011 Table des Matières Introduction ................................................................................ 3 1- Notions générales sur les pirates et le piratage ..................... 4 2- La contrefaçon et le piratage des logiciels informatiques ...... 9 3- Quelles sont les conséquences économiques et sociales de la contrefaçon et du piratage? ..................................................... 10 4- Différents types de Piratage ..........................................

II. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE II.1. LE MACRO ENVIRONNEMENT ET LES CONCLUSIONS DE L’ÉTUDE DE POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE DE LA BRANCHE L’ENTREPRISE XTENSUS TUNISIE EST UNE SOCIÉTÉ DE SERVICE SPÉCIALISÉE EN DÉVELOPPEMENT ET EN EXPLOITATION DE PORTAILS INTERNET ET EN MULTIMÉDIA. L’étude de positionnement stratégique de la branche permettra dans le cadre de l’analyse de l’environnement, de dégager les opportunités offertes et d’identifier les menaces éventuelles. II.1.1. La situation du secteur

Présentation générale de DYNA INFO DYNA INFOest une PME spécialisée dans la réalisation, la construction et le développement des logiciels ; ainsi que la commercialisation du matériel informatique. 1/ Historique : 2000 : Création de la société par un groupe d’ingénieurs de système. 2003 : Création du service formation. 2004 : Démarrage du département  « support » qui regroupe deux services : centre d’appel, intervention et formation. 2009 : Mise en place du département marketing et communication. 2/ Fiche

 I - Contexte Commercial A. Le réseau France Télécom/Orange France Télécom Sa est un opérateur de télécommunications spécialisé dans la vente d’abonnements et de services liés au domaine de la téléphonie, d’internet et de la télévision. Le PDG est Stéphane richard. Le rapport annuel 2012 indique un chiffre d’affaire de 43.5 milliard d’euros dont 48.7 % en France. On peut noter une baisse de 0.6% par rapport à N-1. Le groupe sert plus de 231 millions de clients dans le monde dont 172 clients

l’interne de votre organisation 8 avec qui (fonction, rôle, service, etc) ? 8 à quel(s) sujet(s) ? pour faire quoi ? 8 Pour réaliser cette activité, vous êtes en relation à l’externe de votre organisation 9 avec qui (fonction, organisation, service, etc) ? 9 à quel(s) sujet(s) ? pour faire quoi ? 9 Pour effectuer cette activité, vous traitez des informations 10 Quels sont les matériels, outils, techniques, logiciels, matériaux, produits que vous utilisez pour réaliser cette

Plan  INTRODUCTION : CHAPITRE I : L’AVENEMENT DES NTIC DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section I : La genèse des nouvelles technologies au service de la gestion du personnel I) Les ordinateurs et les progiciels : II)  L’émergence de la gestion des ressources humaines électronique (E-GRH) Section II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC I)

cours complétés au baccalauréat Introduction Description de l’entreprise Description des tâches effectuées et de l’expérience acquise 2.1 2.2 2.3 2.4 3. L’analyse des besoins (blueprint) La réalisation du système La préparation finale L’entrée en service du système ou le «go live» 1 1. 2. 2 6 13 16 20 22 Intégration des connaissances acquises avec les activités du B.A.A. 23 30 Conclusion PRÉAMBULE : LISTE DES COURS COMPLÉTÉS AU BACCALAURÉAT Voici les cours que j’avais suivis avant

GS BRICO pour un stage de 6 semaines en tant qu’assistante de gestion. GS BRICO se démarque de ses concurrents en axant son offre sur la décoration et en créant 5 secteurs différents : la peinture, le papier-peint, le carrelage mural et le carrelage sol, la décoration et le luminaire. Contraintes : Pour la mise en place du modèle, il fallait trouver les éléments importants et nécessaires à placer pour avoir toutes les informations à transmettre au service concerné. De plus, il fallait réaliser un

spécialisé dans la fourniture de prestations d’hébergement de services Internet. Le Client a développé ou envisage de développer un service Internet qu’il souhaite rendre accessible sur le réseau Internet au moyen d’un serveur appartenant au Prestataire, situé dans les locaux du Prestataire et administré par le Prestataire. Préalablement à la conclusion du présent Contrat, le Client a pu vérifier l’adéquation à ses besoins du Service fourni par le Prestataire dans le cadre de ce Contrat, et a pu

adaptées tant sur le contenu que sur la forme. Gérer sa force de vente Le géomarketing permet de cibler la capacité de chaque secteur concernant la masse de chalands et de prospects, ainsi que leur façon de se déplacer mais aussi de prendre en compte le taux de pénétration dans la zone définie. Adapter l’offre aux profils des consommateurs Le géomarketing est la compréhension des comportements des clients, qui doit forcément passer par l’analyse des diverses données, tant géographiques