Logique Entrepreunariale De Alès Groupe

stratégique variés… Plusieurs logiques entrepreunariales sont mises en œuvres dans le groupe Alés : Patrick Alés est le fondateur du groupe Alés fabricant de soins cosmétiques et capillaires. - « Patrick Alés a été a l’origine des premiers soins à base de plantes, qui ont fait le succès de son entreprise » (innovation créativité), - Le groupe a racheté les parfums de luxe Caron (développement de l’entreprise concrétisé par le rachat d’une autre entreprise). - « Le groupe Alés à besoin d’un nouvel élan

ALES GROUPE Analyse de contexte : Un «entrepreuneur» est une personne qui prend des risques soit pour lancer un nouveau produit/service sur le marché , soit pour créer une nouvelle demande. Elle devra avoir la capacité à repérer les opportunités ainsi que les ressources nécessaires pour les exploiter , la volonté de prendre des risques pour concrétiser ses idées mais aussi la détermination et les compétences requises pour mener à bien son projet qui est la création de son propre emploi. Un «manager»

SUJET : LE CAS ALES GROUPE 1. Les logiques entrepreunariales et managériales mises en oeuvres dans le groupe Alès sont les suivantes : a) La logique entrepreunariale se trouve dans le fait que Patrick Alès (le fondateur) laisse sa place de directeur général à Lorenza Battigello, par cette action la filiale française va voir se mettre en place un projet collectif cohérent tenant compte de certains facteurs (compétences, ressources de l’organisation, contraintes, etc). La logique entrepreneuriale

confiées au service d'un projet collectif. Nous savons que la logique entrepreunariale repose sur le raisonnement de l'entrepreuneur s'appuyant sur la recherche d'opportunité et la prise de risque. Tandis que la logique managériale repose sur le raisonnement du manager visant à optimiser l'allocation des ressources dans une optique de continuité d'exploitation. Le groupe Alès dans une logique entrepreunariale a été créer par Patrick Alès, un ancien coiffeur, qui a mis au point des soins à base de plantes

entreprises Devoir n°1 1. la logique entrepreunariale du groupe est la reprise de la structure déjà existante , car Patrick Alès ayant laissé les commandes à son fils Romain mais qui ne souhaitait pas reprendre l'entreprise à choisi de prendre une directrice Madame Lorenza Battigello qui était la directrice de sa filliale italienne . La logique managériale du groupe est la recherche de performance , la nouvelle directrice devra exercer un pouvoir de direction car Mr Alès lui a confier de se recentrer