Logistique Christian Dior

Kenzo Loewe Louis Vuitton Marc Jacobs StefanoBi Thomas Pink Parfums & Cosmétiques Acqua di Parma BeneFit Cosmetics Fresh Guerlain Kenzo Parfums La Brosse et Dupont Make Up For Ever Parfums Christian Dior Parfums Givenchy Parfums Loewe Horlogerie & Joaillerie Benedom-Montres Dior Chaumet De Beers Fred Hublot TAG Heuer Zenith Distribution sélective DFS  La Grande Epicerie La Samaritaine Le Bon Marché Miami Cruiseline Services Sephora Sephora.com Sephora.fr Médias

que Dior, LVMH, Chanel et PUIG ; des groupes familiaux comme Pierre Fabre et Clarins ; des spécialistes de la parfumerie (Fragance production, Interparfums) et de la cosmétiques (Gemey Maybelline, L’Oreal). Les entreprises qui échangent le plus avec l’étranger sont principalement les groupes généralistes comme le montre le tableau 1. Tableau 1 : Les 5 premières entreprises importatrices et exportatrices en 2013 Principaux importateurs en 2013 GIVAUDAN INTERNATIONAL PARFUMS CHRISTIAN DIOR CHANEL

marques, dont certaines existent depuis plusieurs siècles. Par exemple, Château d’Yquem a été fondée en 1593, Moët et Chandon a été constitué en 1743, Veuve Clicquot Ponsardin en 1772, Hennessy en 1765, Guerlain en 1829, Louis Vuitton en 1854, Christian Dior en 1947 et Givenchy en 1951. C’est donc une série de fusions qui a donné lieu au groupe LVMH dans sa forme actuelle. La majeure partie du chiffre d’affaires de LVMH provient de la production et de la distribution de produits de luxe dans plus

ground work, Hennessy returned to growth in the United States during the year and strengthened its position in a market which had a particularly difficult 2009. Parfums Christian Dior continued to illustrate its roots in the world of couture with power and modernity, drawing on both the extraordinary vitality of its iconic lines (Miss Dior, J’adore, Eau Sauvage…) and the quality of its innovations in skin care and make-up. TAG Heuer confirmed its technological advance and succeeded in marketing, among

points de vente partout dans le monde, aux Etats-Unis puis en Asie. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Pourquoi Sephora ? Symbole d'élégance, de gaieté et de liberté, Sephora est le prénom, dans la tradition biblique, de l'épouse de Moïse. Une jeune femme belle, intelligente, audacieuse, libre et généreuse à l'image de

definitively a leader on the market, Moet et Chandon bought his competitors, Ruinart Père et Fils in 1962. Two years later, they acquired Mercier. For the first time, Moët et Chandon bought a company outside the champagne business with Dior and they obtained at the same time Miss Dior, Dioressence, and Eau Sauvage. In 1971 Moet and Chandon merged with Jas and Hennessy & Company. It was the second bigger cognac producer in France. After this merger, the company changed its name and became Moët-Hennessy. In

Voyage dans le temps avec le parfum Dior En 1947, c'est le premier parfum de Dior, cela correspond donc à l'entrée d'une nouvelle marque sur un marché récent. Ce premier parfum se nommant "Miss Dior" peut convaincre sur le marché féminin. En 1966 c'est le premier parfum pour homme de Dior qui s’appelle « Eau Sauvage ». Mais on remarque qu'il faudra attendre les années 80 pour la création d'un autre parfum

Promo : 2006 Période du stage : Juin 2004-Juillet 2004 Rapport du stage opérateur chez : HU Xiaoliang Elève : Entreprise : Parfum Christian Dior Maître du stage : M. Philippe le Carrers Sommaire Introduction I) Présentation générale et réflexion personnelle. 1) Recherche du stage et du logement 2) Christian Dior et l’usine de Saint-Jean de Braye 3) Travail effectué 4) Points principaux frappants II) Organisation du poste dans son environnement. 1) L’entreprise et l’établissement

s’adapte cependant au niveau local 5) La distribution sélective 6) La communication corporate chez LVMH 7) Une stratégie d’écrémage qui tend vers une démocratisation ? PARTIE 3 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE DEUX MARQUES 1) Un succès, Dior 2) Un échec, Sephora CONCLUSION INTRODUCTION Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d’engouement, du fait qu’il véhicule une valeur aspirationnelle de ses

nous intéresserons exclusivement aux modes de distributions sélectifs et exclusifs. Par ailleurs, précisons que la plupart des informations trouvées peuvent englober la parfumerie et les cosmétiques. Notre choix s’est porté sur les entreprises Christian Dior Parfums et Givenchy Parfums appartenant toutes deux au groupe LVMH. Cette appartenance commune au groupe de Barnard Arnault ne préjuge en rien de l’intérêt de ce choix, compte tenu des singularités de chacune des deux sociétés. Dans un premier