Logistique Christian Dior

réflexion du Centre et ont ainsi contribué à la maturation de cette étude, notamment : Alexandra d’Arnoux, Sébastien Barilleau, Sophie Baillon, Isabelle Capron, Jean Castarède, Paul et Bernadette Dodane, Patrice Fabre, Béatrice Ferrant, Olivier Gagnère, Christiane Germain, Vincent Grégoire, Marianne Guédin, Michel Guénaire, Michel Guten, Peggy Huynh Kinh, Anne de Kinkelin, Mathieu Lehanneur, Gérard Lognon, Blaise Mautin, Laurie Matheson, Alain Nemarq, Frédéric Pinel, Béatrice de Plinval, Lucie et Lorenzo

de Lapuente, Président Directeur général de Sephora est intervenu dans le cadre d’une table-ronde sur le thème « Innovation et créativité environnementale : du design au retail ». Parmi les invités extérieurs, Eva Herzigova, égérie des Parfums Christian Dior, a apporté un témoignage sur son engagement et sur la prise de conscience collective en la matière, avant que Gilles Boeuf, président du Muséum national d’histoire naturelle et titulaire de la chaire développement durable du Collège de France

CHAMP COUVERT PAR LA LOGISTIQUE.........................................................12 2. ÉTAT DE LA RÉFLEXION LOGISTIQUE.............................................................14 2.1 Une approche instrumentale: l'approche quantitative ............................................16 2.2 Une approche organisationnelle et stratégique .....................................................18 2.3 Tendances récentes dans la recherche organisationnelle et stratégique en logistique..................

distinguer, dans cet univers où toutes les marques semblent proposer la même mode, en associant diverses tendances. L’enjeu est de trouver l’art et la manière qui permet de mixer un tee-shirt ZARA avec un jean Diesel sans oublier les lunettes Chanel ou Dior. Voilà aussi pourquoi les sociologues soutiennent qu’être à la mode relève d’un jeu de distinction et d’imitation. La sociologie des réseaux stipule que l’on est influencé par le groupe auquel on appartient de prés ou de loin. Lors de l’enquête, on

autres : par ex : tt ce qui organise et standardise les processus de travail, on peut avoir les planificateurs, d’autres activités plus simples, ce qui est opération de contrôle de gestion ou de qualité Les fonctionnel des supports logistique : fonction de base : logistique transport et activité cherchant à réduire les couts et optimiser les résultats. Structures d’entreprises : Structure organisationnelle de Mintzberg : • Bloc 1 : Centre Opérationnel : ce sont les acheteurs, les opérateurs sur

Master Marketing 2005-2006 Cours d’intelligence économique Intervenant : Christian Harbulot La fin des quotas textiles Stratégie de la France et de la Chine Auteurs du dossier Claudine Cecille Anne-Laure Courvoisier Adrien Darragon Sreedhar Malayappa Delphine Marches Laurence Philippon Marine Thomas; Patrice Van Mullen 1 Sommaire Introduction I- Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France

l’audit, la distribution import et export, la formation, l’ingénierie, le luxe, les industries de base et de construction, la publicité, les médias, la restauration, la santé et la pharmacie, le conseil et services divers, les transports et la logistique, les voyages et la culture. Ses membres actifs se réunissent à échéance régulière, tous les 2 mois. La première action du Comité Entrepreneurs a été de définir ses axes de travail principaux. Dans l’ordre : communication, financement, ressources

apparaissaient et étaient particulièrement actifs (par exemple Londres pour la haute couture). Il n’était écrit nulle part que Paris redeviendrait le centre mondial de ce segment dont l’effet d’entraînement est connu. Notre capitale doit beaucoup à Christian Dior d’avoir reconquis cette première place, de même qu’elle doit à Carmel Snow, rédactrice en chef de Harper’s bazar qui baptisa les premières collections du couturier du terme de « new look » et les popularisa auprès des lectrices et clientes américaines

II Lundi, 28. août 2006 9:59 09 lim NE Cliquet Page III Lundi, 28. août 2006 9:59 09 Management de la distribution Gérard Cliquet André Fady Guy Basset 2e édition lim NE Cliquet Page IV Lundi, 28. août 2006 9:59 09 Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 50672_ManDist_pVaVIII Page V Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET

corrompt à la fois le riche et le pauvre, l'un par la possession, l'autre par la convoitise ». C’est au cours des années 40 que le monde du luxe va définitivement s’installer dans la société avec l’apparition des grandes maisons comme Chanel et Christian Dior, l’explosion de la parfumerie et du secteur automobile avec Ferrari, si bien qu’à la fin des années 40, 106 maisons sont labellisées Haute-Couture. A partir de 1980, le monde du luxe, autrefois réservé à une classe sociale très privilégié voire