Logistique Dans Le Secteur Agroalimentaire

nous nous sommes intéressés aux motivations des partenaires et au déroulement des négociations. Ensuite, nous avons analysé les effets de l’accord à la fois sur l’entité commune, sur les autres filiales du groupe algérien et sur la structure du secteur des produits laitiers frais en Algérie depuis octobre 2001, date d’entrée en vigueur de l’accord. Cette analyse s’est faite sur la base des théories du comportement stratégique et de l’apprentissage organisationnel. Des enquêtes sur le terrain ont

remarquons qu’ils s’orientent massivement vers les secteurs de l’immobilier et du tourisme. Cette situation a provoqué des spéculations au niveau du marché de l’immobilier, et a mené à l’instauration d’une économie basée essentiellement sur un seul secteur d’activité. Ainsi, l’objectif capital de cette thèse professionnelle, sera de répondre à la problématique centrale : « quel marketing mettre en œuvre pour attirer les investisseurs arabes vers les secteurs à forte valeur ajoutée ? ». A ce titre, nous

Traçabilité interne : La traçabilité interne comporte les informations qui permettent de définir toutes les étapes réalisées entre la réception des matières premières et la fabrication du produit fini. Il convient également de distinguer la traçabilité logistique de la traçabilité produit : 1.1. Les rôles de la traçabilité : La traçabilité joue un rôle important dans la surveillance et l’appréciation de la qualité, elle constitue une exigence réglementaire et normative essentielle pour la

de l’intérim et de la construction difficile [pic] SOMMAIRE 1) Randstad : son historique, ses métiers, ses implantations en France et présentation de l’agence BTP du Havre 5 1.1 Présentation du groupe 5 1.2 Les secteurs d’activité 6 1.3 Mon agence 6 1.4 Les fonctions du groupe Randstad 7 2) Contexte et problématique 8 2.1 Contexte économique : fin des grands chantiers et marché en crise 8 2.2 Rentabilité insuffisante liée aux accords nationaux

LES MÉTIERS DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres S ommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT Les acteurs de la logistique et du transport Les évolutions de la logistique et du transport et de ses métiers cadres p. 7 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Cartographie des métiers de la logistique et du transport Représentation des métiers par niveau d’expérience

LES MÉTIERS DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres S ommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT p. 7 p. 11 Les acteurs de la logistique et du transport Les évolutions de la logistique et du transport et de ses métiers cadres LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Cartographie des métiers de la logistique et du transport Représentation des métiers par niveau

bas. ❖ 1966 : création de l’emblématique logo de carrefour (« C » de carrefour) à l’occasion de l’ouverture de l’hypermarché de Vénissieux Début d’une nouvelle ère ❖ 1970 : introduction de Carrefour à la bourse de Paris, une première dans le secteur de la distribution. ❖ 1973 : début de l’internationalisation de carrefour avec son développement en Belgique, en Italie et en Espagne sous l’enseigne Pryca ❖ 1975 : ouverture du premier Carrefour au Brésil ❖ 1981 : Carrefour lance la carte PASS

5 * Historique 6 * Secteur d’activité 7 * Le site de Pont-l’Abbé

mondiaux. « L’excellence bretonne sait attirer les investisseurs ». Ses deux principales filières industrielles (Industrie agro-alimentaire et Numérique) concentrent en effet les investissements étrangers et près de 200 établissements de ces deux secteurs sont à capitaux étrangers. Plus encore, il existe une vraie volonté de nos entreprises de dynamiser leurs activités à l’import ou à l’export. En témoigne les 6 entreprises sur 10 qui déclarent souhaiter renforcer leur équipe à l’international dans

ETUDE BENCHMARKING L ’état de l’art de la logistique globale des entreprises en France 1 PRESENTATION 1 – BENCHMARKING 2 – REPRESENTATION 3 – RESULTATS ENQUETE 4 – DEVELOPPEMENT DURABLE 5 – SYNTHESE CONCLUSION Thierry DROMIGNY – Commission Benchmarking 2 LE BENCHMARK VOUS AVEZ DIT BENCHMARK ? OBJECTIF : Le benchmark concrétise l’ouverture et la volonté d’accélérer le changement dans l’entreprise ORIGINE : Le benchmark est une méthode développée dans les années 1980 par une société