Logistique Dans Le Secteur Textile

acteur majeur de l’industrie, secteur perdant la moitié de ses effectifs en 20 ans. 1938 : Création de la Bonneterie d’Armor. 1940 : Achat de la première machine à tricoter. 1965 : Intégration d’une teinturerie pour optimiser la qualité des vêtements. 1970 : Création des premières collections de prêt à porter. 1982 : Lancement d’un réseau de boutiques. 1997 : Création de la marque Armor-Kids. 2004 : Mise en service d’une nouvelle usine de production et de logistique sur les hauteurs de Quimper. 2010 :

rapide en Chine. Shenzhen : 1970 : 30 000 h 1975 : 300 000 2007 : 7 600 000 (officiellement …) « Cet ancien village de pêcheurs est devenu, grâce à son statut de zone économique spéciale (ZES), une ville d'affaires géante, regroupant tous les secteurs des hautes technologies. Une zone économique spéciale (ZES) est une région géographique dans laquelle les lois économiques sont plus libérales, c’est-à-dire plus avantageuses pour les entreprises, que celles pratiquées dans le reste du pays. Lorsqu’un

Maroc a réussi à réduire les  « niveaux de déficit public résiliente du pays diversifiée, une situation budgétaire Ce qui a permis à l’endettement de  et la poursuite de la transition consolidée et un secteur financier se réduire vers des niveaux médians de l’économie vers des secteurs à solide, le Maroc est bien positionné des pays notés « investment grade » plus forte valeur ajoutée. pour poursuivre son développement …Consensus très clair autour des  Excellentes relations avec la

monétaire : Dirham marocain (DH) 1 DH = 0.1064 US$ 1 US$ = 9.40 DH POIDS ET MESURES Le système métrique est utilisé dans ce rapport EXERCICE BUDGETAIRE 1er Janvier – 31 Décembre ABREVIATIONS ET ACRONYMES AMITH Association Marocaine des Industries textiles et de l’Habillement ANPME Agence Nationale de la Petite et Moyenne Entreprise BTPH Bâtiment, Travaux publics et Habitat CRI Centres Régionaux d’Investissement DH Dirham Marocain CGEM Confédération Générale des Entreprises Marocaines FACS Firm

1 : le secteur d’activité : le sport Tout d’abord j’ai choisi le secteur du sport car je pratique la danse depuis 14 ans. Suite à cela j’ai décidé de postuler à Décathlon pour effectuer mon stage pour cette première année de BTS MUC car j’aime le sport en général, la relation client et la diversité des tâches proposée pour mon stage dans cette enseigne. Même si dans notre pays l'organisation de la pratique sportive repose majoritairement sur l'associatif, le sport change pour devenir un enjeu

stage de 3 mois au sein du groupe Marjane Holding. Le choix du secteur de la grande distribution n’était pas par hasard, vue que c’est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En effet, Son chiffre d’affaires (environ 16 milliards de dirhams, soit 1,4 milliard d’euros) représente 13 % du commerce de détail et croît de 9 % par an, sous l’effet conjugué de l’urbanisation et de l’évolution des comportements des consommateurs. Ce secteur est en forte croissance grâce à la très bonne tenue de la

économique Dimension sociale Dimension environnementale Communication Développement durable et concurrence Partie 3 : Monoprix Comédie Présentation du magasin Quelques donnés sur le magasin Résultat du magasin Univers du magasin Offre du secteur Alimentaire Plan du magasin Organigramme du magasin Communication Analyse économique du magasin Bibliographie Introduction L'histoire du commerce moderne commence au début du XXe siècle avec l'essor des grands magasins. Les années 30

Encadre par  M. Riahi Wail Idrissi * INTRODUCTION. * L’économie nationale. * Indicateurs économiques. * Secteurs porteurs. * Commerce extérieur. * La région Fès-Boulemane. * Les secteurs porteurs de la région. * CONCLUSION. Introduction : Le Maroc, officiellement le Royaume du Maroc (en arabe : المملكة المغربية), ou encore le Royaume chérifien, est un pays situé dans le nord-ouest

activités de services depuis les pays développés vers les pays à bas salaires connaissent une accélération sensible ces dernières années avec le développement de la globalisation financière et de l’ouverture des marchés. Si dans un premier temps, seul le secteur industriel a été touché, les activités de services sont désormais de plus en plus concernées par ce type de stratégie suivie par les firmes afin d’accroître leur compétitivité. Dans les services, les délocalisations ont pris leur essor au lendemain

Résumé : On ne s’imagine pas toujours, lorsque l’on fait ses courses, quel travail de marketing, de logistique, ou encore de publicité est réalisé au préalable. Il faut aussi une certaine coordination, une grande finesse dans le management et une communication interne efficace, pour pouvoir faire fonctionner ensemble un nombre important de services. Les enseignes (Shopi, Intersport…), appartenant au Groupe SODIFRAM, sont indépendantes mais les services servant à la bonne marche de celles-ci travaillent