Logistique De Dior

leader mondial : le modèle américain Hégémonie américaine avec la culture. La mode redémarre dans les années 50 : * Balenciaga * Christian DIOR Yves Saint Laurent * Ricci * Balmain * Chanel * Givenchy Audrey Hepburn (égérie) * Cardin (empire des licences) * Courrèges * Rochas * … 1947 : New Look de DIOR, la silhouette est remise au goût du jour, féminisation 1968 : Jersey de CHANEL 3ème rupture : 1969 : Hippy, Peace and Love 1974 : 1er choc pétrolier

d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat de la Société Questions administratives autorisations à caractère financier Rémunérations des mandataires sociaux plans d’options - attributions d’actions gratuites Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique Reporting

..........45 Ouvrages.................................................................................................................45 2 Mémoire d’entreprise- DESS Ingénierie Financière- IAE BREST- 2003/2004 INTRODUCTION Louis-Vuitton, Dior, Moët & Chandon, Céline, toutes ces marques font parties de l’imaginaire du luxe mais, elles ont un autre point commun, comme une soixantaine d’autres marques elles font parties du groupe Louis-Vuitton Moët & Chandon .(LVMH) En moins de 20 ans LVMH

nombreuses autres Maisons de LVMH ont suivi cet exemple de certification du management environnemental de leurs sites : Veuve Clicquot, Louis Vuitton, Krug, Moët & Chandon, Cape Mentelle, Belvedere, Domaine Chandon Australia, Guerlain, Parfums Christian Dior, Glenmorangie, TAG Heuer… 2001 SIGNATURE DE LA CHARTE ENVIRONNEMENT Signée par Bernard Arnault en 2001, la Charte Environnement LVMH est un engagement solennel qui demande à chaque Président de Maison de s’impliquer et de mettre en place un

Moët-Hennessy, spécialisé dans les vins et spiritueux créé en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisé dans la maroquinerie et les accessoires créé en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. En quinze années, LVMH est devenu le leader mondial du luxe, il est composé de nombreuses marques rachetées au fil des années. Des marques anciennes telles Moët et Chandon ou les

............45 Ouvrages.................................................................................................................45 2 Mémoire d’entreprise- DESS Ingénierie Financière- IAE BREST- 2003/2004 INTRODUCTION Louis-Vuitton, Dior, Moët & Chandon, Céline, toutes ces marques font parties de l’imaginaire du luxe mais, elles ont un autre point commun, comme une soixantaine d’autres marques elles font parties du groupe Louis-Vuitton Moët & Chandon .(LVMH) En moins de 20 ans LVMH

d’activités 3. Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance 4. Éléments de politique financière 5. Résultat de la société Christian Dior 6. Actionnariat de la Société 7. Questions administratives 8. Autorisations à caractère financier 9. Rémunérations des mandataires sociaux 7 8 11 21 27 31 33 34 35 38 Comptes annuels de la société Christian Dior 1. 2. 3. 4. 5. 6. Bilan Compte de résultat Variation de trésorerie Annexe aux comptes annuels Filiales et participations Inventaire des titres

danse au départ, puis chaussures de ville, puis maroquinerie, puis prêt-à-porter, puis parfum. 2 – Les concurrents autres marques de luxe : Bloch Bisue (chaussures de danse), Hermès Vuitton Lanvin Longchamp (sac), Gaultier Saint-Laurent (robes), Dior DG Lancôme Lacoste Versace (parfum) 3 – Le ciblage Femmes et jeunes femmes riches, danseuses, danseurs. 4 – Le positionnement 5 – Politique produit (étendue de la gamme, renouvellement de marque proposé) 6 – Politique de prix (écrémage ou prix

Moët & Chandon, Mode et Maroquinerie: • Louis Vuitton, • Fendi, • Céline, • Givenchy, • Kenzo, • Loewe, Parfums et Cosmétiques: • LVMH Fragrance Brands (LVMH FB), • Guerlain, • Parfums Christian Dior (PCD), Montres et Joaillerie: • Chaumet, • De Beers, • Hublot, • Tag Heuer, Distribution séléctive: • Le Bon Marché, • Sephora USA, • DFS. 3/29 LES DROITS DE L’HOMME 4/29 Le Groupe s’engage à

| | | | | Contribution au CA total | | | | 2005 2006 2007 Ventes 4812 5222 5628 Résultat opérationnel courant 1467 1633 1829 Contribution au CA total 34,39% 33,99% 33,91% Parfums& Cosmétiques Suite au mariage des 4 filiales, Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo en 1997, la branche parfums & cosmétiques du groupe LVMH a réussi à atteindre la taille critique pour prendre la place du 3eme mondial dans le secteur. Cependant, le mariage ne signifie pas la fusion, chaque filiale