Logistique De Mcdonald

(protection du produit pour le stockage, la manutention et le transport) et le conditionnement (premier contenant du produit) ont à la fois des fonctions techniques et commerciales. En effet, il existe trois niveaux d'emballage : * L'emballage logistique qui permet les manutentions, le stockage, le transport et la distribution; * L'emballage protecteur qui sert à protéger et à conserver le produit ; * L’emballage vendeur qui sert de support au message commercial qui aide à la vente.  L’emballage

aux priorités précédemment définies. Ceci consiste également à déterminer les moyens et l’organisation à mettre en place. Cette étape est cruciale car ce plan servira de « feuille de route » pour les marketeurs territoriaux. Comme l’écrit Malcom McDonald, « il va s’agir de faire en sorte que ce qui est envisagé survienne réellement ». Concrètement, cette dernière étape comprend plusieurs phases successives : rédiger de manière synthétique le plan de marketing territorial, rappeler les éléments calendaires

standards Gestion optimale des procédures L'informatisation comme activité centrale Les principes de base de la MPG Orientation vers le résultat Orientation vers l'action La procédure primaire au centre Transformer chaque procédure en procédure logistique Gérez le résultat ! Privilégiez la simplification Pas d'approche comptable Garantissez en workflows ! Créer la compréhension par les cockpits L'Informatisation comme activité centrale Investissez dans la connaissance générale de l'informatisation

dans différents pays ● Gestion des activités courantes en locale Exploitation des opportunités locales, faible standardisation Adapter pour exploiter des marchés à forte croissance ou de grande taille Interculturel : Sphère commerciale, logistique, communication, production (gestion des filiales) 1. Les entreprises face à l'internationalisation 1.1. L'internationalisation des activités L'entreprise transnationale (Phase 4) ● Siège : (souvent) pays d'origine, pouvoir de décision

charcuteries élaborées, les plats cuisinés, le surimi… soit environ 500 références produits dont 200 à l’international. Au total on compte 381 millions d’unités vendues par an pour la marque. Fleury Michon compte 3793 salariés sur 1 plateforme logistique, 14 sites de production, 8 en France dont 6 situés en Vendée à proximité du siège social : - 1 site à Plélan le Grand en Bretagne (Préparation viandes et produits de charcuteries) - 1 site à Cambrai dans le Nord (Jambon de porc) - 2 sites

restaurants depuis les débuts de cette chaîne de restauration rapide. Par ailleurs, nous avons choisi de ne pas nous intéresser à la formation du personnel, et de ne pas détailler les étapes de rénovation des bâtiments. Ces étapes ont une portée logistique puisqu’il s’agit de la mise en place concrète du projet de rénovation, mais nous allons ici détailler l’aspect stratégique de la rénovation d’un restaurant McDonald’s. Ainsi, nous organiserons notre réflexion en deux temps. Tout d’abord, nous nous

faibles voir nuls). Une quatrième catégorie est constitué des entreprise dont l'Internet affecte partiellement l'activité : le bien vendu nécessitant d'être transporté par des moyens matériels : la VPC, la distribution, pour lesquelles la fonction logistique n'est pas fondamentalement affectée par l'Internet. Se pose pour se secteur des problème liés à l'intégration de canaux multiples, et de reconception des processus d'affaire. • A cette typologie, il faudrait encore ajouter la distinction entre

1 Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger UFR : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALECAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TANGER Pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies en Management Industriel Présenté par : RACHID EL FELAHI Encadré par : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI Membres du Jury : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI- Enseignant chercheur à l’ENCGT

Commandes Matière première Produire Produit fini Moyens Humains, techniques et organisationnels La fonction production à des liens avec les autres fonctions achats (matières, outillages), maintenance investissements, travaux neufs, logistique, ordonnancement, ressources humaines, conception (concurrent engineering), méthodes (industrialisation) qualité commercial et marketing (commandes), R&D (nouveaux produits, nouveaux procédés), comptabilité, finance (contrôle de gestion) et direction

SIAD MSI304 MANAGEMENT INDUSTRIEL ET LOGISTIQUE Le but de ce cours est de présenter le fonctionnement des entreprises produisant et distribuant des produits auprès des clients. Ces entreprises doivent mettre en œuvre des ressources et des processus pour transformer des matières et fabriquer des produits consommables par ces clients. Ce document est divisé en six parties : GENERALITES PRODUITS PLANIFICATION JUSTE – A - TEMPS TRANSPORTS AFFECTATION GESTION DE LA QUALITE QUALITY MANAGEMENT