Logistique Du Transport Amont

 Rapport stage fin d’étude : Pour l’obtention de : Licence professionnelle « responsable unité opérationnelle logistique » Sujet : Préparé par : Nafil Youssef Encadré par : Mr. Walid korrich: Tuteur responsable Mr. Omar Taleb: Encadrant ISTL Remerciements Je tiens à exprimer vivement ma profonde gratitude à mes chers encadrant Mr Walid korrich et Mr Omar Taleb pour tous les conseils et les directives qu’ils nous

Support cours LD1Pr. Jabir Arif / L.D_ GLT1 _ 2020/21 LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION Cours Pr. Jabir Arif jabir.arif@usmba.ac.ma Filière GLT1 2Pr. Jabir Arif / L.D_ GLT1 _ 2020/21 Sommaire 1. Données sur le module 2. Objectifs du module 3. Contenu du module Partie I : Logistique et SCM Partie II : Logistique de Distribution… o Généralités o Les canaux de distribution o La nature et l’importance des circuits de distribution o Le rôle des canaux de distribution o Les différents niveaux d’un circuit

relations qu’entretient Nestlé avec ses clients distributeurs b) La maîtrise de sa Supply Chain III. Une distribution optimisée avantageuse a) Un nouveau processus de distribution b) Une optimisation de leurs moyens et flux de transport grâce à Geodis Le groupe Nestlé en bref 1 A) Fiche d'identité Le groupe Nestlé est le 1er groupe alimentaire mondial dirigé par Paul Bulcke, Administrateur délégué, Nestlé S.A. • Chiffre d'affaires 2007 : 65 421 millions € •

Transport et logistique font partie de la même chaîne d’activités qui permet d’acheminer les marchandises jusqu’à leur destinataire. Dépendantes des exigences de leurs clients, comme de celles des fournisseurs et soumises à une forte concurrence, les entreprises du secteur doivent gérer des contraintes fortes en termes de délais, de flexibilité, de diversité des marchandises… Les mesures de prévention des risques professionnels doivent prendre en compte ces spécificités. Les salariés du secteur

place de la logistique 13 1. Organisation interne de Prodipact 14 1.1 Organisation des locaux et flux corporels 1.2 Circulation des informations : les AIC 1.3 Logiciels d’information et ERP 2. Supply Chain et place du service logistique à Prodipact 16 2.1 Le rôle de Prodipact dans la Supply Chain de Schneider Electric 2.1 La place du service logistique à Prodipact II. Gestion de l’aléas et rôle du gestionnaire de flux 20 1. Gestion des stocks et approvisionnements - logistique amont 21 1. Les

sDécembre 2010 Logistique Amont Etude de cas A- Votre entreprise située à Fès au Maroc achète des articles techniques A et B. Ces articles A et B sont emballés en boites (un article par boite) et groupés en carton de 50 boites pour A et 25 boites par carton pour B. Le poids d’un carton vide est de 1kg. A travers la démarche de prospection du marché, votre département achat a trouvé un nouveau fournisseur à Annecy en France qui peut fournir les mêmes pièces aux prix départ usine comme suit

1 – Quels sont les activités composant la prestation transport/logistique ?   La logistique sert à gérer, organiser et synchroniser les flux de produits et d’informations associés aux flux physiques. Elle comprend les flux traditionnels de transport, à savoir routier, maritime, aérien, fluvial ou intermodal, les autres activités d’intervention physique sur les marchandises comme le conditionnement, les opérations de finition et d’étiquetage ainsi que les services de planification et de la gestion

Auchan : une e-logistique enfin à flot ? ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire L’analyse de la logistique des sites de commerce électronique de produits alimentaires marque une opposition entre le modèle originel (focalisé sur les seules contraintes techniques) et les solutions actuelles répondant aux attentes des clients (préparation en magasin, assortiment plus large et possibilité de points de retrait par le client). La typologie des organisations

management de la chaîne logistique) Supply Chain Managment ( le management de la chaîne logistique) Année universitaire : 2012 / 2013 Introduction à la chaîne logistique La notion de Supply Chain Management est apparue dans les années 1980 et a pris tout son Ampleur dans les années 1990. Les entreprises ont alors pris conscience de l'importance de casser les cloisons internes et D’ouvrir les frontières de l'entreprise à leurs partenaires amont et aval dans un contexte

enjeux de la logistique de demain La logistique participe à la performance de l’entreprise Les récents bouleversements économiques et technologiques impactent fortement sur les organisations logistiques qui doivent s’adapter à ces nouveaux contextes. La fonction logistique se modifie en assurant de plus en plus un rôle de pilotage. Elle s’inscrit désormais dans une recherche d’optimisation globale participant directement à la performance de l’entreprise. Evolution de la logistique On peut