Logistique Exposé

règle de la nouveauté. Avec Vallourec, nous découvrons les dernières exigences en matière de flux synchrones et leurs incidences sur toute la chaîne logistique. Partant de la définition des différents flux synchrones et du cahier des charges Renault, nous abordons les points clés du projet qui ont guidé la mise en place de l'organisation logistique, humaine et des installations physiques de Vallourec do Brasil. Au niveau technique, nous détaillons les choix concernant picking et production synchrones

REFERENTIEL EMPLOI ACTIVITES COMPETENCES DU TITRE PROFESSIONNEL Technicien(ne) Supérieur(e) en Méthodes et Exploitation Logistique Niveau III Site : http://www.emploi.gouv.fr SOMMAIRE Pages Présentation de l’évolution du Titre Professionnel .............................................................5 Contexte de l’examen du Titre Professionnel.....................................................................5 Tableau des activités ......................................................

de la compagnie tout en veillant à la préservation du patrimoine financier de l’entreprise. * Le département logistique : Son rôle est d’optimiser la mise en place et le lancement des programmes de fabrication tout en assurant une gestion optimale du stock et une expédition à temps aux clients. Il s’agit d’assurer et de maitriser les flux tout au long de la chaine logistique de l’entreprise et avec ses partenaires en amont et en aval. * Le département qualité : C’est le garant de la

métier : Prendre les mesures adéquate pour réduire le danger. Anne Marie Fournier à pour outil de base une carte des risques, élaborée grâce à un de leur logiciel « maison ». Grâce à cela les sociétés font remonter les risques auxquels elle sont exposés et les décrivent en détail. Puis l’équipe est charger « quantifier » les risques. Ensuite la risk management en lien avec la direction financières et la direction stratégique, fait le tri entre ceux que « l’entreprise accepte d’assumer et ceux qu’il

particulièrement mon maître de stage, Monsieur MONTOURCY, responsable du service logistique de m’avoir accueilli dans son équipe. Je remercie également Madame LETE, ainsi que les équipes avec lesquelles j’ai pu m’entretenir, pour leur aide, leur disponibilité et leurs explications. Lors de mon stage, je me suis rendu dans tous les services du secteur logistique ce qui m’a permis de bien comprendre le fonctionnement logistique de l’établissement. Je remercie donc tous les personnels de ce secteur de m’avoir

PLAN INTODUCTION  A -Concept de Logistique I- Développement de la logistique d’entreprise 1-Logistique : un outil de régulation des flux * Les activités de la logistique par situation dans le processus de production * Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est ce qu’une chaîne logistique (SCM-Supply Chain Management) ? 3- La stratégie logistique II -  La logistique, un facteur important de la compétitivité

INTODUCTION ……………………………………………………………4 A -Concept de Logistique ………………………………………………….5 I- Développement de la logistique d’entreprise…………………………5…. 1-Logistique : un outil de régulation des flux…………………………………………5 ❖ Les activités de la logistique par situation dans le processus de production ❖ Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est ce qu’une chaîne logistique (SCM-Supply Chain Management) ? ……..9 3- La stratégie logistique…………. II -  La logistique, un facteur important

de Logistique ………………………………………………….5 I- Développement de la logistique d’entreprise…………………………5…. 1-Logistique : un outil flux…………………………………………5 de régulation des  Les activités de la logistique par situation dans le processus de production  Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est ce qu’une chaîne logistique Management) ? ……..9 3- La stratégie logistique…………. (SCM-Supply Chain - La logistique, un facteur important de la compétitivité du Maroc..9 II B- La gestion de logistique Itransport

« Retrait Marchandise», peuvent après leur passage en caisse quittent alors le magasin. Les autres doivent se rendre dans la zone du service Retrait Marchandise et Transport (rattaché au service Caisse). Ce service travaille directement avec le service Logistique, dont la mission est de préparer dans les plus brefs délais les commandes des listes « Retrait Marchandise»  avant de nous les remettre. Dans chaque service, il existe une hiérarchie qui va du responsable au simple exécutant. Mis à part

La logistique La logistique (La logistique est une activité (Le terme d'activité peut désigner une profession.) de services qui a pour objet (De manière générale, le mot objet (du latin objectum, 1361) désigne une entité définie dans un espace à trois...) de gérer les flux (Le mot flux (du latin fluxus, écoulement) désigne en général un ensemble d'éléments (informations / données, énergie,...) de matières en mettant à disposition et...) est une activité de services qui a pour objet de gérer les