Logistique Exposé

permettent d’exposer des articles et de mettre en avant les promotions en cours. Les éléments de décoration, l’éclairage et le son sont mis en œuvre afin de favoriser la détente de la clientèle lors de l’achat. Les articles de prêt-à-porter sont exposés à la clientèle sur des linéaires horizontaux et verticaux. 5. Le marché Les concurrents de KIABI sont La Halle, C&A et Gémo. Seul C&A se trouve dans la zone primaire de chalandise. Les concurrents indirects sont les magasins offrant

2.1 Formaliser le besoin 11 3.2.2 Consulter les fournisseurs 12 3.2.3 Négocier et contracter 12 3.3 Le projet innovant 13 3.3.1 Génèse 13 3.3.2 Planification 13 3.3.3 Objectif 14 3.4 Les missions transverses 14 3.4.1 Benchmark 14 3.4.2 Logistique 15 3.4.3 Systèmes d‘information 15 3.4.4 Juridique 16 4 Conclusion 16 5 En complément : Un CDD de deux mois 18 6 Annexes 20 Remerciements Je souhaiterais dans un premier temps remercier l’ensemble du Service Achats

d’atteindre des objectifs escomptés par le groupe en matière de ressources humaines. * Le département financier : Qui assure les fonctions financières et comptables de l’entreprise. * Le département logistique : Son rôle est d’assurer et de maitriser les flux tout au long de la chaine logistique de l’entreprise et avec ses partenaires en amont et en aval. * Le département production : Qui a pour principale mission la réalisation des programmes de production tout en assurant une bonne qualité

Prévention santé environnement Année scolaire 2013-2014 Terminal bac pro Transport et logistique Entreprise : Lieu : SOMMAIRE Page de présentation Page 1 Sommaire Page 2 Introduction Page 3 Présentation de l’entreprise Page 4 Description d’une situation professionnelle Page 5 Effet possible sur l’organisme du salarié

des annexes |10 mn | |Elaboration des réponses |20 mn | |Exposé des réponses avec prise de notes des éléments de réponse |15 mn | |Troisième temps : travail avec le groupe classe

La Supply chain automobile : intégration des équipementiers au Maroc Imane IBN EL FAROUK (1), Abdennebi TALBI (2), Fouad JAWAB (2) (1) Doctorante - Animatrice performance logistique fournisseur chez Renault Maroc – Casablanca (2) E-Mail: imanefarouk@yahoo.fr Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès Résumé : Dans cet article, nous nous interrogeons sur le niveau de performance dans le quel les équipementiers automobiles marocains doivent s’insérer pour réussir à faire partie

les en INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT INSIM EXPOSE SUR LES ENJEUX DU MANAGEMENT MODERNE MENAIF MUSTAFA

l’épreuve : N° Épreuve E2 – Contrôle ponctuel Action de promotion – animation en unité commerciale Coefficient 4 Nom du candidat : Titre de l’action : CRITÈRES D’ÉVALUATION(1) Participation à l’action : préparation, information clientèle, logistique mise en oeuvre, réalisation… TI(2) I S TS Respect des consignes et des préconisations Qualité des informations et des propositions transmises Utilisation des technologies de communication liées à l’action Analyse de l’offre commerciale

spécialisé en Logistique et Transport » La Supply Chain de la grande distribution « cas Marjane Holding Travail réalisé par : Benjelloun Harzimi Oussama Bachiri Hanae Encadré par : Essalhi Zineb M. Benbba Brahim Année universitaire 2012-2013 [Tapez un texte] Sommaire : Introduction CHAPITRE 1 : LA CHAÏNE LOGISTIQUE ET LA GRANDE DISTRIBUTION Section 1 : Concept de la logistique et la chaîne logistique I. II. III. IV. V. Notion de la logistique Notion de la chaîne logistique Logistique, chaîne

ROBERT Laurence 2013/2014 BTS TRANSPORT ET PRESTATIONS LOGISTIQUES Rapport de stage STRASS - HOLDTRANS Période du stage : Du 10 au 28 juin 2014 Tuteur : Mr CAMESETY Sommaire Remerciements..............................................................................................................1 Introduction...................................................................................................................2 Présentation de l’entreprise............