Logistique Politique Empirique

d’action est en œuvre dans une politique de gestion de la diversité. III. Cadre théorique Pour pouvoir étayer ces questions de recherche, les auteurs ont d’abord tenté de définir ce qu’est une politique de gestion de la diversité au sein d’une entreprise. Au vu des caractéristiques du marché du travail actuel, la main-d’œuvre étant de plus en plus diversifiée et dans le but de gérer au mieux une entreprise, les équipes dirigeantes doivent mettre en place des politiques de gestion de la diversité. Ces

prise de décision La pratique de la décision 4 Son existence APPROCHE FONCTIONNELLE L’activité de l’entreprise GERE R SÕ ORGANISER SE FINANCER ENTREPRISE PRODUIRE L’organisation de la production L’évolution de la production Logistique et approvisionnement Les impératifs de la qualité Son activitˇ PRODUIRE VENDRE VENDRE La démarche mercatique Le plan de marchéage La force de vente 5 ENVIRONNEMENT APPROCHE STRATÉGIQUE Se situer Se situer ENVIRONNEMENT

Les déterminants du taux débiteur exigé par le crédit-bailleur : une étude empirique sur le marché français AuteurMarie-Christine Filareto[(*] [(*] LABORES (URA 362) -Université Catholique de Lille. Email :... suitedu même auteur L’auteur remercie les rapporteurs anonymes de la revue, ainsi que les rapporteurs de l’article aux Journées Internationales de l’AFFI (Strasbourg, 2002) et au Colloque du GDR Economie Monétaire et Financière (Lyon, 2002), pour leurs commentaires constructifs ayant permis

|Agadir | | Master Spécialisé en Management Stratégique et Logistique des Organisations -1ère Année- Matière : Stratégie et Politique Générale de l’Entreprise. [pic] | |Encadré par :

obtenus et les moyens engagés = notion de productivité Constats de départ : * Conflit d’intérêt entre patronat et ouvrier * Existence d’une flânerie naturelle des ouvriers Comment y arriver ? * Utiliser la Science et non les méthodes empiriques * Par une organisation du travail = réorganisation du travail selon 2 directions : * Division horizontale du travail (découpage des tâches) * Division verticale du travail (séparation des phases conception / exécution) La direction

Les recrutements des saisonniers/intérimaires sont généralement réalisés deux semaines à l'avance dans les deux domaines. La grande 5 distribution fait généralement appel aux intérims. La crise modifie les politiques de recrutement dans les deux domaines. La crise modifie les politiques de recrutement en fonction de la taille de l'entreprise. Nous voudrions aussi savoir si ce type d’activité nécessite réellement une gestion poussée du personnel. Si oui à partir de combien d’employés des

qualité des produits et/ ou services et de la sécurité des salariés et de l’environnement. I. La fonction de la production : 1. Définition : elle regroupe tous les acteurs et les services opérationnels (Fabrication expédition) et fonctionnels (logistique, études, méthodes, ordonnancement et contrôle de qualité) qui assurent la transformation des matières premières en produits finis. 2. Le rôle de la fonction de la production : elle est l’interface opérationnel des trois pôles de l’E /se : Marketing/

plan informationnel, le constat sur les pratiques d’externalisation montre d’existence d’un marché avec des métiers potentiellement externalisables : les services généraux, les activités de sous-traitance en maintenance industrielle et la fonction logistique avec toutes ses composantes. La perception des managers à l’égard de l’externalisation n’est pas homogène, et une bonne partie semble restituer la définition globale communément admise à savoir : pour se recentrer sur son métier de base, il s’agit

performances, aussi remarquables soient elles, d'une économie émergente. Ces crises ont montré la nécessité de mettre en place des indicateurs d’alerte permettant d'apprécier la solidité du système financier et, en définitive, d'édicter les mesures de politique à même de réduire les risques d'instabilité financière. C’est pourquoi, il s’avère utile d’identifier la meilleure stratégie visant à préserver la stabilité financière dans la sous-région. Les indicateurs de base de la solidité financière

tout autant aux étudiants qui comptent œuvrer directement dans le domaine de la logistique qu’à ceux dont les fonctions requièrent une bonne coordination avec la gestion des matières et la compréhension des rouages fondamentaux de la chaîne d’approvisionnement. Les connaissances ainsi acquises permettront aux étudiants d’améliorer leurs compétences actuelles et d’envisager une carrière dans le domaine de la logistique. Ce cours sert aussi de base à la préparation des étudiants aux examens de l’APICS