Logistique Red Bull

l’Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull au milieu des années 1980. Il crée la recette de la boisson énergisante Red Bull et développe un concept de marketing original pour son produit. La commercialisation de la boisson énergisante Red Bull débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Il ne s’agit pas seulement du lancement d’une nouvelle boisson, mais aussi de la naissance d’une toute nouvelle catégorie de produits. Aujourd’hui, Red Bull est en vente dans plus de 165 pays, et la

1 Une innovation ………………………………………………………………………………… 5  a) b) c) d) Identification du segment stratégique …………………………………………… 5  Présentation des produits Red Bull ……………………………………………….. 6  La production ………………………………………………………………………………. 8  Les difficultés juridiques liées à l’entrée de Red Bull dans le marché  français ……………………………………………………………………………………….. 9    1.2 Une concurrence croissante : Red Bull a fait des émules ………………….  14  a) Présentation de la concurrence …………………………………………………….. 14  b) Analyse concurrentielle………………………………………………………………… 16 

extraits uniquement naturels. Vous n’y trouverez aucun arôme ni conservateurs artificiel, de parfums de synthèse, ni de dérivés chimiques du sucre que vous rencontrez immanquablement dans les boissons énergisantes disponibles sur le marché, comme « Red Bull » ou « Monster ». Les substances synthétiques comme la caféine, la taurine ou les édulcorants, que vous trouverez sans détour possible dans les boissons énergisantes traditionnelles, seront substituées par des ingrédients naturels que la richesse

France. | | | |Entrée sur le marché français du leader mondial : Red Bull a accédé | |Facteurs d’achat : le premier critère est l’aspect « énergie » de la|au marché français grâce au remplacement de la taurine par | |boisson, ensuite viennent le goût et le prix. |l’arginine dans sa boisson

augmenté de 4% sur le 4ème trimestre 2008 et de 5% sur l'ensemble de l'exercice écoulé. Concurrence externe : - Pepsi max cappuccino -les boissons énergisantes : Red Bull, Dark Dog… Ces produits n’arrangent en rien l’image de la marque. En effet, Red Bull est aujourd’hui leader sur le marché des boissons énergisantes. Il représente donc un frein important car Coca cola blak risque de disparaître (trop petit concurrent) Concurrence interne : Cela permet à

de la marque Direct Adaptiv Steering System (DAS System) Technologie de direction prime, accredité de Popular Science – le plus grand magazine de science et de technologie au monde Image de marque Site web très professional Partenariat avec Red-Bull Racing Team ( Formule 1 ) http://europe.autonews.com/article/20131021/ANE/131019932/infiniti-steps-up-europe-challenge-with-new-product-head#axzz2qxB7Kerj Opportunités (externes) Vente des voitures de luxe n’est pas affecté par la crise économique

glacé, les gens iront plus vite et s’il mouille, tout aura lien quand même. Il s’agit d’une belle place pour faire cet événement. Aménagement et logistique : La descente aura lieu dans la piste qui se nomme «La Rock’N Roll», il y aura avec de la tire sur la neige, une cantine qui vend des hot-dog, spa de détente, feu de joie et l’escouade red bull sur place. Il y aura, à l’entrer et près de la pente où la descente se passera, un plan du site avec tous les détails pertinent dessus. Il y aura aussi

menaces liées à ce marché. 1) La chaine de valeur L'élaboration d'un produit requiert de passer par plusieurs étapes qui vont, pour chacune, lui apporter de la valeur. Ceci passe par les fonctions primaires que sont l'approvisionnement, la logistique, la production, la commercialisation et la distribution/service. Si ces fonctions primaires sont directement impliquées dans la création de valeur, elles sont indissociables des fonctions de soutien qui permettent une bonne exécution et une bonne

atteindre Masse Critique -Dominer un nouveau marché « Marché des bouchons naturels énergisants» et de récupérer les parts de marché de notre principal concurrent national : Mon Delo. Récupérer des parts de marché des Concurrents indirect tels que Red Bull et ses Challengers Fréquence consommation boisson énergisant par les femmes 60 50 40 30 20 10 0 53 36 10 Consommateurs de boissons énergisantes Jeune femme Homme Adulte Jeune Homme Femme adulte 5% 10% 20% 1 65% Attirer la clientèle

L'externalisation de la logistique Club Logistique de L’Yonne 24 septembre 2008 Site Internet www.logistique-yonne.com Rubriques  Club logistique  Témoignages d’entreprises  Informations logistiques  Etude filière  Annuaire  Liens utiles Prochaines réunions du club logistique 23 Octobre 2008 Audit logistique 27 Novembre 2008 Transport international Tour de table Qui sont les participants ? Présentation UPSILON UPSILON Transport And Logistic Keys UPSILON •Transport